中國糧油食品進出口（集團）有限公司

中國糧油食品進出口（集團）有限公司(簡稱“中糧”、“中糧集團”，英文簡稱COFCO)於1952年在北京成立，是一家集貿易、實業、金融、信息、服務和科研為一體的大型企業集團，橫跨農產品、食品、酒店、地產等眾多領域。1994年以來，一直名列美國《財富》雜誌全球企業500強。

基本介紹

• 中文名：中國糧油食品進出口（集團）有限公司
• 外文名：COFCO
• 別名：中糧集團
• 成立時間：1952年在北京成立
• 成立地點：在北京成立

出口貿易

中糧集團長期從事糧油食品進出口貿易，是中國最大的進出口企業之一。截至2003年，中糧集團進出口額累計1,468億美元，其中，出口總額累計785億美元，進口總額累計683億美元。

1992年以來，伴隨著中國市場經濟的不斷發展，中糧集團加快戰略調整，大力實施實業化、國際化、集團化、多元化經營戰略，有力地促進了公司由傳統外貿代理企業向產業化經營的跨國企業轉型，逐步發展成為一家集貿易、實業、金融、信息、服務和科研為一體的大型企業集團。目前，中糧集團已形成了以糧油食品加工業為主體，兼顧相關行業的發展格局。食用油脂、飲料、酒類、啤酒麥芽、麵粉、朱古力、金屬包裝等業務在國內占有領先地位。中糧產品“福臨門”食用油、“長城”葡萄酒、“金帝”朱古力、“梅林”罐頭享譽大江南北，中糧投資的凱萊系列酒店也躋身世界酒店集團300強。此外，中糧還是可口可樂在中國的主要裝瓶商。

重組改制

重組、改制與上市

1999年上半年以來，中糧集團實施重組、改制、上市的發展戰略。集團順應經濟全球化發展趨勢，在公司內部建立全球視野的資源配置體系、管理架構和運行機制，積極參與國際經濟合作與競爭，實現資本利潤最大化。通過重組、改制，集團進一步強化核心業務和核心競爭力，同時組建了中糧糧油進出口公司(主營糧油糖政策性貿易業務)、“中糧國際”(香港上市公司，主營糧油食品生產加工業務)、“鵬利國際”(主營地產投資和酒店管理，2003年退市)、中糧發展有限公司(主營非上市業務)和“中糧金融”(主營人壽保險、保險經紀、期貨等業務)5大經營中心。其中，“中糧國際”發展目標是成為中國和亞太地區最大的食品公司之一和境外投資者進入中國食品工業的主要渠道。

新標誌

新中糧 新標誌

純淨蔚藍的天空，陽光普照肥沃的大地，孕育出無窮的生命力，人類在其中生生不息。在天、地和生命的和諧交融中，中糧是一股溫和而強大的推動力，把生活帶向朝陽升起的方向。

標誌的上部代表廣闊的天空，也象徵人類更廣闊的未來及中糧發展和上升的空間。陽光耀眼奪目，發射出無窮的光、熱和力，它代表自然的力量，也象徵中糧的市場影響力和愉悅的企業文化。

標誌的下部代表豐收的土地，在陽光普照下充滿盎然生機。土地的肥沃與積澱因陽光的照耀而愈發鮮活，象徵中糧的深厚底蘊、中糧人的寬廣胸懷和滿腔熱情。

標誌的中部猶如早春的葉子，又似手牽手、心連心的人們。它代表生命力和人，在自然的圍繞中，和諧共生，健康向上。它又象徵中糧的團隊精神，反映中糧人的使命感和凝聚力。

我們擁有我們的顏色：夢想藍、喜悅橙、青春綠。

經營理念

集團使命：我們奉獻營養健康的食品、高品質的生活空間及生活服務，使客戶、股東、員工價值最大化。

集團願景：建立主營行業領導地位。

集團戰略：集團有限相關多元化，業務單元專業化。

集團企業精神：誠信，團隊，專業，創新。

集團文化：誠信、業績、專業、團隊、學習、創新、公開、公正、透明、簡單、處以公心、與人為善。

今日中糧集團

中糧集團是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產商，享譽國際糧油食品市場，在與大眾生活息息相關的農產品貿易、生物質能源開發、食品生產加工、地產、物業、酒店經營以及金融服務等領域成績卓著。

中糧集團擁有50餘年的國際貿易經驗，是中國糧油食品市場與國際市場之間最重要的橋樑，是小麥、玉米、大米、食糖等大宗農產品進口、出口的主渠道。

中糧集團積極投身於生物質能源的開發，作為國內生產燃料乙醇的先行者和主要提供者，努力為國家能源安全和環境保護做出貢獻。

中糧集團致力於為13億中國人民提供營養、健康的優質食品，在葡萄酒、精煉食用油、麵粉、大米、啤酒麥芽、番茄製品等行業居中國領先地位，旗下的 “長城”葡萄酒、“福臨門”食用油、“金帝”朱古力、“黃中皇”紹興酒、“中茶”茶葉等品牌和產品深受消費者喜愛。中糧集團還是美國可口可樂公司在中國最重要的合作夥伴，生產和銷售可口可樂系列飲料。

中糧集團投資開發的海南三亞亞龍灣國家旅遊度假開發區被外國遊客譽為中國的夏威夷。中糧投資建設的商用寫字樓、民用住宅，也在市場上受到歡迎。中糧集團旗下的凱萊國際酒店集團是世界酒店300強之一。

“中糧國際”是中糧集團在香港的上市公司，中糧集團在國內還擁有“中糧地產”、“新疆屯河”、“華潤生化”、“豐原生化”等4家上市公司。

發揚誠信、團隊、專業、創新的企業精神，在集團有限相關多元化、業務單元專業化的戰略定位下，中糧集團在未來將繼續奉獻營養健康的食品、高品質的生活空間和生活服務，實現客戶、股東、員工價值最大化，共創美好未來。

入選企業

中糧集團入選“2006最具責任感企業”

由中國紅十字會總會、國務院僑務辦公室、國家安監總局、中國新聞社指導，《中國新聞周刊》和中國紅十字基金會聯合主辦的“尋找2006最具責任感企業”評選結果在人民大會堂揭曉。中糧集團從30餘家入圍企業中脫穎而出，獲“2006最具責任感企業” 稱號。

獲獎企業名單通過企業社會責任趨勢發現、社會責任指數統計和專家指導委員評審三階段考核最終確定。參與評選的專家評審認為，中糧作為在經濟效益與社會貢獻兩方面都取得成效的優秀企業，踐行了與社會共同發展的經營方針，通過有益於環境及社會的產品、服務回饋社會，並對三農政策給予了強有力的支持。

於旭波副總裁代表中糧集團出席了頒獎現場的“責任對話”論壇，就“生存·自然·融合”這一主題同與會企業代表進行了對話。於旭波副總裁與參會人員分享了中糧集團企業使命和企業文化對業務發展的重要指導作用，強調了中糧作為一家以自然資源為基礎的公司，科學高效地利用自然資源，提供健康安全、環保的產品和服務，不是被要求的、需要刻意關注的一個問題，而是企業日常運營的一種必然要求。

[編輯]中糧集團入選2007中華食品魅力榜

在《中華食品》雜誌日前推出的“2007中華食品魅力榜”中，中糧集團被評為“中華食品十大魅力企業”，中糧董事長寧高寧被評為“中華食品十大魅力人物”。

產生歷史

“長城”葡萄酒。“長城”系列葡萄酒是中國最早按照國際標準釀造的優質葡萄酒，出品了中國第一瓶乾白和第一瓶乾紅葡萄酒，多年來產品深得中國廣大消費者的青睞，是中國名牌產品，產銷量居全國第一，“長城”葡萄酒商標是中國馳名商標。產品多次在國際專業評比中獲獎，遠銷法國、英國、德國、日本等 20多個國家和地區，享有中國出口名牌的殊榮。中糧集團目前擁有中國長城葡萄酒有限公司（河北沙城）、中糧華夏長城葡萄酒有限公司（河北昌黎）和中糧長城葡萄酒(煙臺)有限公司（山東蓬萊）3個葡萄酒廠。中糧在河北昌黎、河北沙城、山東煙臺3個國內公認最好的釀酒葡萄產區，按照國際標準投資建設了數萬畝國際名種釀酒葡萄種植園，保證了充足的原料供應，成為釀造優質葡萄酒的“第一車間”。

中糧紹興酒。中糧紹興酒有限公司稟承紹興酒傳統手工釀造工藝精髓，採用紹興酒原產地保護區——紹興優質糯米和黃皮小麥，再配以鑑湖水，精心釀製成低酒精度的原汁紹興黃酒。中糧紹興酒包括加飯、花雕、元紅、善釀、香雪等近20個品種。以“黃中皇”、“孔乙己”、“流觴亭”、“長城”、“華夏俱樂部”等品牌行銷海內外。

中糧“龍虎尊”白酒。“龍虎尊”白酒是中糧集團秉承安徽焦陂酒幾千年的傳統釀造工藝精髓，以優質高粱、小麥、大麥、豌豆、玉米為原料，再配以千年九龍泉無鉛礦泉水精心釀製而成，“窖香濃郁、入口甜、落口綿、香味協調、酒體豐滿、余香悠長”。“龍虎尊”白酒有中高檔的龍虎尊系列和低檔的太平年系列。龍虎尊系列白酒香型屬兼香型，兼五糧濃香和茅台醬香於一體，獨具特色，自成一家。太平年系列白酒香型屬濃香型，酒質甘冽，物美價廉，專為中小城鎮、廣大農村而釀造。

“福臨門”食用油。中糧集團是中國精煉食用油市場的開拓者，也是中國最大的食用油生產商之一。中糧集團採用“八脫”（脫雜、脫膠、脫酸、脫水、脫溶、脫色、脫嗅、脫脂）、“長混”領先工藝生產的“福臨門”等品牌的精煉食用油，改變了中國百姓沿襲了上千年的食用油消費習慣，引入和倡導健康、營養的食用油消費新觀念，極大地改善了中國城鄉居民生活品質。中糧集團控股的主要油脂加工廠：位於江蘇張家港的東海糧油工業（張家港）有限公司、位於天津塘沽的北海糧油工業（天津）有限公司、位於山東嵐山的黃海糧油工業（山東）有限公司、位於廣東增城的東洲油脂工業（廣州）有限公司、位於廣西防城港的大海糧油工業（防城港）有限公司。中糧集團也是“魯花”的主要股東之一。

“滋采”天然食用油。滋采是國內第一個高檔天然食用油品牌，背後同時擁有兩大世界五百強企業--中國糧油食品（集團）有限公司和美國ADM公司的共同專業保證。滋采100%採用來自新疆、湖南、江西和山西等地的珍貴天然植物原料，經先進工藝萃取而成，不含任何化學添加劑，而且從原料產地到種植培育，從壓榨到營養萃取，每個細節都經過精密嚴格的技術把關。滋采目前有核桃油、紅花籽油、山茶籽油三個品種，適合不同的人群需求，並有單瓶、雙瓶、三瓶等多種包裝設計，自用送禮兩相宜。滋采已榮獲“釣魚台國賓館宴會用油”認證，成為國內第一個受到釣魚台國賓館認可、用來接待國內外重要貴賓的食用油品牌，品質備受肯定。

“薩利維”橄欖油。薩利維（Soliva）橄欖油是中糧集團為推動國內橄欖油市場的有序發展，從義大利進口高檔次橄欖油在國內開發設計的橄欖油品牌。擁有中糧集團和ADM兩大世界五百強企業做為後盾，薩利維上市之初即獲得眾多媒體和消費者的矚目，成為知名度和好感度都極高的橄欖油品牌。薩利維提出的“家裡的第二瓶油”概念，更帶動了許多重視健康的家庭開始親近橄欖油。Soliva由義大利文的Sole陽光和Olive橄欖兩個字組合而成，指在陽光下燦爛成熟的橄欖，因為薩利維是由橄欖油專家精選地中海沿岸的優質橄欖製成。薩利維橄欖油於2005年11月正式上市，有特級初榨(Extra Virgin)和純正(Pure)兩種等級。除了單瓶，薩利維還有外型雅致的雙瓶禮盒包裝，是健康送禮的不二選擇。薩利維橄欖油，為國內消費者帶來“地中海食物戀”的橄欖油飲食新風潮，也帶來健康快樂的地中海風情。

中糧可口可樂。中糧集團是中國大陸地區主要的可口可樂裝瓶商，也是美國可口可樂公司在中國大陸地區的最大合作夥伴。1979年，中糧集團以進口成品飲料在國內銷售的形式，使可口可樂重返中國市場。1981年與可口可樂公司合作在北京建立了國內第一家可口可樂裝瓶廠，並在此後的25年裡持續參與了可口可樂裝瓶項目的投資。2000年4月在香港成立的中糧可口可樂飲料有限公司是第一家由中資企業控股的可口可樂飲料公司，中糧集團控股65%，美國可口可樂公司參股35%。目前在中國大陸現有28家可口可樂裝瓶廠中，中糧集團透過中糧可口可樂飲料有限公司和中糧飲料有限公司（中糧全資）已參與了17家可口可樂裝瓶廠的投資，其中控股經營6家（天津廠、海南廠、吉林廠、湖南、湛江廠、甘肅廠），參股投資11家，同時擁有全國14個省的可口可樂銷售特許權。未來幾年，中糧可口可樂還將建立2家控股裝瓶廠，不斷增加飲料品種，為區域內消費者提供美味、可口、怡神的各種飲品。

“金帝”朱古力。“金帝”朱古力是中國市場上最暢銷的三大朱古力品牌之一，中糧集團從瑞士、德國、義大利等國引進世界上最先進的可可加工和朱古力生產設備，生產規模在中國和亞太地區名列前茅。“金帝”朱古力選用最優質的西非可可豆加工而成的純天然可可脂、可可液，選用美國高品級杏仁和提子、土耳其榛子、紐西蘭奶粉等最上乘原輔材料，使其始終保持純香濃郁、美味幼滑的純正瑞士風味。

凱萊酒店集團。凱萊酒店集團現已躋身世界酒店企業300強行列，其所屬酒店包括：北京、大連、南昌、瀋陽、蘇州等5個四星級凱萊大酒店，哈爾濱松花江、青島環海、瀋陽3個三星級凱萊商務酒店和三亞凱萊（五星級）、仙人掌（三星級） 2個凱萊度假酒店。客房量達3200多間。除凱萊系列酒店外，中糧集團還投資興建了北京中糧龍泉山莊、北京凱風飯店、秦皇島凱萊度假村、秦皇島凱倫飯店和大連凱倫飯店等項目。

中糧麥芽。大連中糧麥芽有限公司是亞洲最大的麥芽加工企業，設計生產能力為30萬噸。主要生產“中糧”、 “COFCO”牌啤酒麥芽及其副產品。其客戶遍布中國22個省、市、自治區。“百威”、“朝日”、“藍帶”、“青島”、“華潤”等中外知名啤酒生產商均使用中糧優質麥芽釀造啤酒。此外，中糧在江蘇省江陰市投資的生產能力36萬噸的麥芽加工企業正在建設當中。

中糧麵粉。中糧集團是中國最大的麵粉生產商，擁有鵬泰（秦皇島）麵粉有限公司、瀋陽香雪麵粉股份有限公司、瀋陽東大糧油食品實業有限公司、濮陽中糧面業有限公司、山東中糧魯德食品有限公司、鄭州海嘉食品有限公司、廈門海嘉麵粉有限公司、東海糧油工業（張家港）有限公司等大型麵粉加工企業，總生產能力達到100萬噸以上。其中，鵬泰（秦皇島）麵粉有限公司是亞洲目前最大的麵粉加工企業之一。主要品牌有：“中糧”、“中糧魯德”、“中糧香雪”、“中糧神象”、“中糧東大”“中糧海嘉”、“中糧鵬泰”、“中糧金帝”、“福臨門”等。

中糧美特印鐵制罐。杭州中糧美特容器有限公司是中國最大的印鐵制罐生產企業，也是中國印鐵容器開發生產基地。年產印鐵塗料1萬噸，三片飲料罐1.5億隻，噴霧罐7000萬隻，18升方罐400萬隻，在國內包裝行業中具有領先水平。 1997年通過ISO9002認證。主要客戶包括：瑞士雀巢、諾華，美國瑪氏、莊臣，日本松下、三得利，台灣省的頂新、康師傅，國內的梅林。

華鵬瓶蓋。無錫華鵬嘉多寶瓶蓋有限公司是亞洲地區最大的金屬瓶蓋生產企業之一，中國包裝技術協會制蓋分會所在地。年產金屬旋開蓋、皇冠蓋、防盜蓋等各種瓶蓋31億隻。主要客戶包括：梅林、阿香婆、六必居、王致和、天元、匯源、都樂、百威、青啤、華潤、藍帶等 。

中華食物網。“中華食物網”是由中糧集團與台灣大成集團、美國ADM等17家國內外知名企業聯合組建的糧油食品交易平台。網站主要面向大中華地區，開展網上糧油食品線上交易以及信貸、擔保、資信評級、線上諮詢、商品檢驗等增值服務。其發展目標是成為中國乃至亞洲最大的糧油食品電子商務網站。

資源運作

在中糧，董事長寧高寧奉行著通用電氣公司前CEO韋爾奇成長法則 “要么第一，要么第二，要不你就把它整好，要么就賣掉，要么就關門”。

對於中糧，“國有企業、外貿企業、多元化企業以及轉型企業，”每一個都存在危險，既要把雞蛋放在不同籃子裡，又要強調專業化的優勢，因此，寧高寧確定了企業的發展戰略，轉型為以產業、實業為根本的企業，同時搞有限相關的多元化，對企業進行全方位的整合。如對中糧三個長城葡萄酒進行了系統整合，在終端銷售上統一，突現品牌的組合力量；如利用自身的優勢，大力發展乙醇和生物能源；併購新疆屯河、收購深寶恆、對中谷的合併、進軍保險行業等等，一系列的併購和重組都突出了中糧在資源方面的整合運作，如有些是為了拓展產品線、有些是為了控制上游原材料、有些是為了進入成長性的行業，能夠與企業的發展形成協同。為了進一步推進對中糧的整合，最近中糧油大手筆分拆，將食品飲料與農產品各行其道，其中中糧油將主攻食品與飲料業務，公司名稱也將從“中國糧油國際有限公司”改為“中國食品”。

而分拆出來的以農產品加工業務為主的“中國糧油”將在香港主機板獨立掛牌。分拆完成後，中國食品的核心業務將分拆包括四大部分：一是主要從事生產、裝瓶、分銷及銷售的可口可樂飲料酒類業務；二是主要從事生產和銷售“長城” 和“華夏”等品牌的紅酒及白酒以及紹興酒；三是以“金帝”為主的朱古力和其他糖果產品；四是“福臨門”、“Fortune”及“四海”品牌為主的小包裝食用油業務。中國糧油的核心業務則包括生物燃料和生化業務、油籽加工、大米貿易及加工、啤酒原料、小麥加工業務等。

發展戰略

綜觀中糧的業務範圍，目前主要是三大主業：食品加工與製造；糧油、食品貿易，糧油糖期貨及物流；保險、酒店、房地產開發經營，整箇中糧已形成了以糧油食品加工業為主體，兼顧相關行業的發展格局。對於這些行業，則分別由四大板塊承擔：一是中糧糧油進出口公司，從事糧油、食品的貿易，主要是進出口業務，也有部分轉口業務；二是中糧國際，從事糧油食品的生產加工與製造，包括福臨門食用油、金帝朱古力、長城葡萄酒、中糧麵粉、中糧麥芽等系列產品；三是鵬利國際，從事以凱萊酒店為代表的房地產、酒店業務，迄今已在國內開發500多萬平米的物業；四是金融板塊，包括期貨經紀、財務公司、中英人壽、中怡保險，從事產業資本和金融資本嫁接服務。對於中糧的發展成長之道，主要是：

(一)協同多元化戰略　中糧從進出口貿易商轉型進入實業化發展階段以來，目前所從事的主要行業有：食品製造業、房地產業、酒店業、金融業、保險業、生物能源等，這些業務之間都是一種協同關係，如根據公司的戰略定位及各業務之間的協同效應，對公司現有業務及集團相關業務進行評估和檢討，通過內部成長和外部擴張的方式獲取長期成長動力，對公司內部進行資源整合，包括品牌、渠道、研發、生產、物流、採購以及組織架構等。如在食用油方面，已形成市場的主導，從自主福臨門到控股魯花，到開發高端的滋采，形成了系列化品牌，有效形成了品牌區隔；如重組中谷，加強了在農產品流通領域的優勢；進軍生物能源，既利用了自身的優勢，又有國家對能源戰略的支持，其發展空間巨大；利用資本進入保險和地產，通過強大的資本實力來整合產業，多元化投資，專業化經營，產生了較好的協調效應。如在房產行業，中糧在收購深寶恆完成以後，把優質房地產開發業務注入深寶恆；並利用深寶恆現有土地資源，在寶安區以租賃廠房或其他合適形式，設立糧油食品、包裝等產品的生產加工基地，把深寶恆發展成為集物流、倉儲、貿易、採購、地產物業為一體的上市公司。

（二）集團化戰略　從目前中糧對所屬五大業務群及下屬公司的管理模式上看，整箇中糧都在實施集團化發展戰略，都是採取控股和收購等方式，利用資本槓桿來整合產業，進而形成具有協同效益的價值鏈和供應鏈整體。當然，在集團化戰略過程中，中糧的集團文化、集團核心競爭能力、集團的統一形象等還沒有效形成，雖然旗下的產品品牌和企業品牌都獲得了較大的知名度和美譽度，但集團品牌形象還有待完善。

中糧集團遠景

“既不能把雞蛋放在不同籃子裡，但也要強調專業化的優勢”，對於中糧的未來發展，需要打造中糧資本以外的核心競爭能力，因為中糧作為國內糧油行業龍頭企業，其行業競爭力並不強，業務發展也不夠穩定。競爭手段較少，競爭重點主要局限於產能、布局上，而缺乏對供應鏈各環節管理、人才、產品、品牌、技術、資源等要素的完整整合，贏利模式、供應鏈競爭、公司治理與管理系統、企業文化模式等核心競爭力的缺失可能是中糧目前最大的隱痛。

隨著進一步的放開市場和來自國外的競爭，中糧集團應該進一步打“組合拳”，培育自己的“芯”，進而在日益國際化的市場格局中不斷健康成長。實施行業聚焦，產品聚焦，並不斷創新，走“行業一體化”和“市場多元化”的道路；跨地域經營，合理集中與分散資源，提升與建立管控能力和系統，引導內部人力資源發展，追求穩定投資回報；規範化經營，集約化整合，系統化流程，規範化制度，確保優勢競爭地位。

正如董桓所言，中糧的核心能力塑造既要內斂，即以企業戰略定位為基礎，以專業化發展為手段，從中糧現有的品牌、人才、市場網路等具有相對競爭優勢的核心資源切入，帶動企業知識庫、創新機制、管理、文化、資源、技術、服務等其他核心資源整合，建立獨立的研發系統、有效的管理平台、系統化的公司治理和管控體系、先進適用的企業文化，提高集團管理運作能力和創新吸收能力，發揮“沃爾瑪”式效應。又要外展，即以核心競爭力為目標，通過市場手段來獲得企業所需要的核心技術源或掌握核心技術源的人才；與具有互補優勢的企業建立戰略聯盟或併購具有某種比較優勢的企業和團體。中糧現在的併購整合和未來可能的國際化不過是外展的一種手段和過程。因此，在這個過程中，中糧要警惕外展時所帶來的種種危機和巨大風險，只有當有了足夠強大的整合能力、糾錯能力和平衡能力，才能確保外展成功。

品牌價值

中糧集團自1994年以來，就一直名列美國《財富》雜誌全球企業500強。然而，雖然中糧已經取得了卓著成就，但是知道中糧的人並不多。有關部門曾對此在成都做過調查：在普通居民中，知道中糧的人不超過1%，在企業家中，知道中糧的人不超過10%。中糧的低知名度與它的金帝、長城、福臨門等產品品牌的高知名度形成了鮮明的對比。中糧董事長周明臣在2002年8月19日中央電視台“對話”節目中說，企業品牌知名度低於產品品牌知名度是個失誤。

1.何為中糧的品牌名稱？“中糧”是“中國糧油食品進出口（集團）有限公司”的簡稱。在全稱里，“中國”不是它的品牌名稱，“糧油食品”也不是它的品牌名稱，“進出口”更不是它的品牌名稱。有人認為，“中國糧油食品進出口（集團）有限公司”是中糧的品牌名稱。但事實上，如果將其作為品牌名稱，與目前的企業實際不相吻合。目前的中糧，貿易已退居第二位，實業已躍居第一位，還叫進出口公司，顯然名不符實。而且，“中國糧油食品進出口（集團）有限公司”總讓人與外貿聯繫在一起，與計畫經濟聯繫在一起，與國有企業聯繫在一起。用外貿的品牌來經營消費者市場，似乎缺乏支持力。

不久前在北京舉行的長城葡萄酒品牌整合會上，中糧領導人已明確提出，此次品牌整合的重點是突出“中糧”。中糧酒業公司總經理說：“在新的包裝上，所有長城葡萄酒均標明由中糧出口，三家酒廠只作為產地出現。我們要重點突出‘中糧’這個品牌。過去長城沒有體現出中糧的品牌，別人不知道長城是中糧的，以後我們要讓大家意識到‘長城’有中糧這樣一個強大的背景。”

2.中糧的品牌有商標嗎？中糧已經確定要在其經營中突出“中糧”這個品牌，要以“中糧”這一品牌為中心來開展企業的經營活動。但事實上這其中有很大的風險因素。因為“中糧”算不上是一個真正的品牌，如果非要把它當作一個品牌，它也是一個沒有法律保證的品牌，因為“中糧”無法註冊為商標。“中糧”一詞中含有“糧”字，暗示了產業性質，不符合商標法的要求，因此無法註冊為商標。同時中糧也沒有自己的圖形商標，雖然一個企業可以沒有圖形商標，但對於一個已經沒有文字商標的企業，如果也沒有圖形商標，就徹底失去了商標保護。

3.何為中糧品牌的核心價值？在“對話”節目中，主持人問中糧董事長，您希望中糧作為一個企業的整體形象給人一個什麼樣的印象？董事長回答說：“我希望他想起這個商品的時候，他就想起中糧；想起中糧，他能想起中糧旗下有這么多的商品。”在此，可看出，中糧還不清楚自己品牌的核心價值，以及應該樹立什麼樣的核心價值。同時，中糧的品牌目標還停留在品牌名稱與品牌產品聯繫的階段，中糧還沒有完成品牌形式的統一。一個連品牌形式都還未完全統一的品牌，當然就談不上子品牌之間的價值整合了。“中糧”這個母品牌的核心價值不清楚，又怎么與福臨門、長城、金帝、凱萊整合？既然不能實現母品牌與子品牌的價值整合，就更談不上子品牌之間的價值整合了。而“中糧”的各品牌正因為沒有價值上的有機整合，所以才會出現“長城”三兄弟的內耗，才會出現福臨門與金龍魚之間的衝突，結果中糧不得不為此付出代價，犧牲金龍魚，保全福臨門。

可見，在中糧的發展道路上，品牌的困惑、品牌策略的不成熟已使其面臨很多令人擔憂的障礙。