《中國社會轉型研究書系商辦到官辦：萍鄉煤礦研究》是2015年11月1日中國社會科學出版社出版的圖書，作者是陳慶發。
基本介紹
- 書名：中國社會轉型研究書系商辦到官辦：萍鄉煤礦研究
- 作者：陳慶發
- 出版社：中國社會科學出版社
- ISBN：9787516170755
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
江西萍鄉煤礦，又稱安源煤礦。1890年，張之洞開始籌建當時中國乃至亞洲第1個大型鋼鐵企業、鐵礦開採企業漢陽鐵廠和大冶鐵礦，為獲得煤焦，其於1892年開始運作萍鄉煤炭資源。1896年，盛宣懷接手漢陽鐵廠和大冶鐵礦，並於1898年正式創辦萍鄉煤礦，設備和工程師全部從國外引進。1908年，萍鄉煤礦全面建成，名列當時中國“十大廠礦”前三，獲有“北有開平，南有萍鄉”的美譽，噴泉、街燈相映，號稱“小南京”。
萍鄉煤礦不僅與近代中國重工業的龍頭鋼鐵產業“同呼吸，共命運”，而且始終“沐浴”著近代中國政治、社會運動和各種戰爭的“洗禮”，是近代中國與時局聯繫*緊密的企業，無出其右者。對近代中國歷史產生過重大影響的眾多歷史人物都與它發生過直接的關係：張之洞、盛宣懷、孫中山、章太炎、張謇、黎元洪、譚廷閩、李烈鈞、黃興、袁世凱、葉挺、蔣介石、毛澤東、劉少奇、李立三、朱德、彭德懷、薛岳，如此等等；間接者更不計其數。更重要的是，萍鄉煤礦是近代中國沒有外國資本參股的純粹的民族資本大型煤礦，從產業可持續發展和國家可持續發展的角度，它是近代中國近代化進程中*為典型的極少數企業之一。
盛宣懷“求大求全”，萍鄉煤礦自其竣工就出現了產能嚴重過剩的局面。始終缺乏“銷售型”企業特質，這在企業經營戰略上決定著萍鄉煤礦一生負債經營的惡性循環。而以漢陽鐵廠為龍頭的下游重工業產業鏈的不健全甚至缺失，又決定了萍鄉煤礦產品市場的稀缺。當然，當政者的政見、政局的動盪、社會的極端不穩定和日本的侵略給予萍礦的是致命的打擊。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 研究的意義
第二節 研究的狀況
第三節 史料來源和研究方法
一 史料來源
二 研究方法
第四節 研究思路與創新
一 萍鄉煤礦的名稱界定與研究斷限
二 內容安排
三 研究創新
四 說明
第二章 萍鄉煤礦的創建（1892-1908）
第一節 萍鄉煤礦的前身
一 萍鄉的煤炭資源
二 萍鄉煤業的發展歷程
三 漢陽鐵廠駐萍鄉煤務局
第二節 萍鄉煤礦的正式創辦
一 費時十年的建礦歷程
二 機構建設與體制建設
三 創辦者經濟思想的影響
第三章 商辦萍鄉煤礦（1908-1928）
第一節 漢冶萍體制
一 商辦漢冶萍公司的建立
二 漢冶萍的企業定位
三 漢冶萍體制的本質
第二節 銷售與銷售管理
一 外商代運代銷
二 寶豐公司的代銷
三 自銷
第三節 組織、人事與財務管理
一 最高管理機構
二 人事及財務管理
第四節 生產與生產管理
一 以銷定產
二 安全管理
三 產品質量管理
第五節 “生產型”萍鄉煤礦的資本收益
一 1908年財務狀況
二 1908-1918年財務狀況
三 1919-1923年財務狀況
第四章 官辦萍鄉煤礦（1928-1939）
第一節 “管理型”企業的企業定位
一 政治經濟背景
二 管理目標
第二節 官辦萍鄉煤礦的“管理
一 企業組織架構
二 人力資源配置
三 財務管理
四 工程與技術管理
五 生產管理
……
第五章 與地方小煤窯的競爭
第六章 資本與產業鏈的制約
第七章 時局與應對
結束語
參考文獻
後記
