《中國石油海外油氣業務安全管理實踐》是2020年1月石油工業出版社出版的圖書,作者是《中國石油海外油氣業務安全管理實踐》編寫組。
基本介紹
- 書名:中國石油海外油氣業務安全管理實踐
- 作者:《中國石油海外油氣業務安全管理實踐》編寫組
- 出版社:石油工業出版社
- 出版時間:2020年1月
- 頁數:275 頁
- 定價:86 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787518337767
《中國石油海外油氣業務安全管理實踐》是2020年1月石油工業出版社出版的圖書,作者是《中國石油海外油氣業務安全管理實踐》編寫組。
《中國石油海外油氣業務安全管理實踐》是2020年1月石油工業出版社出版的圖書,作者是《中國石油海外油氣業務安全管理實踐》編寫組。內容簡介 本書以海外油氣業務安全管理為主線,結合中國石油近20年“走出去”的實踐,詳細介紹了中國石油海外油氣業務安全管理、綠色油田建設實踐、國際安全形勢和應對措施、突發事件應急案例四...
中國石油海外勘探開發公司是中國石油負責海外石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運營業務歸口管理的專業公司。發展概況 ①探索發展階段(1993—1996 年)。1993年3月,泰國邦亞區塊,首次獲得海外油田開採權益。1993年10月,中標秘魯6/7 區項目,走出國門,參與國際油氣合作。②基礎發展階段(1997—2002 年)。1997 年...
中心於2009年成立,隸屬中國石油大學(華東),以海洋油氣特別是 深水石油鑽采 相關的裝備及安全工程領域的關鍵技術與理論難題為主要研究對象,融合海上油氣鑽采工藝與裝備、安全檢測技術、安全評估以及可靠性理論,為海洋油氣鑽采裝備及安全工程領域科研和技術發展服務。該中心的前身是1985年成立的海洋石油鑽采設備研究室。2...
天然氣技術服務中心隸屬於中國石化集團中原石油勘探局(中原油田),中心設立4部1室(市場開發部、天然氣生產集輸部、天然氣深加工部、天然氣儲運部、綜合管理辦公室),整合了油田普光分公司、天然氣產銷廠、天然氣處理廠、油氣儲運管理處和燃氣管理處五個單位的優質資源,統一對外開展天然氣技術服務業務。中心領導 中...
基於雄厚的資源基礎和旺盛的市場需求,為確保國家能源供應安全、保障區域經濟社會發展、促進人民生活水平不斷提高,果敢地擔負經濟、政治和社會責任,西南油氣田整體加快了發展步伐。2003年10月,中國石油天然氣集團公司總經理陳耕為西南油氣田分公司確定了“52135”發展目標;2005年3月,在定位四川油氣田未來6年油氣勘探...
主要記述了改革開放以來,中國海油在對外合作、油氣勘探開發、科技發展和創新、投資決策和工程項目管理、人力資源管理、企業改革、健康安全環保、重組上市、海外發展、建設國際一流能源公司的目標和可持續發展策略等方面的史實。《中國海洋石油發展回顧與思考(1957-2009)》可供工業企業、能源部門和院校各級領導、專家學者、...
通過持續有效的生產經營和資本經營,依法向國家繳納稅費,為出資者提供理想的投資回報,不斷滿足國民經濟發展對油氣資源日益增長的需求,維護國家的經濟安全和能源安全,為增強綜合國力作出更大的貢獻。積極引導廣大職工把強烈的愛國熱情融入到振興祖國石油工業、加快集團公司發展的實踐之中。教育職工愛崗敬業,奮發有為,...
西南油氣田分公司 2020年12月28日,中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司被授予“第五屆四川省文明單位”稱號。組織領導 公司發展 公司將以建設300億戰略大氣區和中國天然氣工業基地為目標,整體協調推進油氣核心、礦區服務兩大業務,大力實施資源、創新、人才三大戰略,持續建設HSE、內控、企業文化三大基礎管理...
本書適合中國石油及其他石油石化企業的管理人員和員工閱讀。圖書目錄 風險管控和隱患治理 立足全員風險防控 強化過程績效考核 機械化創新 自動化引領 大力提升作業現場本質安全水平 嚴控SAGD漏氣區域風險 不斷提高本質安全水平 嚴格管控修井作業風險 全面提升現場安全水平 硫化氫風險防控實踐做法 識風險 重防控 鑽完井變更...
目前,擔任某大型石油公司駐中東地區總代表,負責中東地區油氣行業市場開發及新項目獲取工作。霍達,中央財經大學國際經濟與貿易學院國際商務系主任,國際商務系教工黨支部書記,副教授,美國Texas A & M International University國際商務博士Ph. D,全國高校國際貿易學科協作組國際商務論壇副秘書長,中國管理現代化研究會...
堅持以經濟效益為中心,以技術突破為手段,克服了資源國政權不穩定、國有化進程對外國企業排斥、社會治安差、經常發生罷工等不利因素和困難,與雪佛龍、德士古等23家國際一流石油公司在委內瑞拉石油市場同台競技,打破了這一地區被西方石油公司長期壟斷的局面,站穩了腳跟,使委內瑞拉成為中國石油開拓海外的重要油氣生產區...
4. 地區之實:中石油“做大中東”戰略的實施 5. 能源安全:到底能不能保障國家能源安全 02 經營管理篇 1. 有所不為:中石油“走出去”初期的“四不”原則 2. 成本為王:低油價下,中石油海外業務為什麼還能保持較高 盈利能力 3. 三箭齊發:中國企業“一帶一路”油氣合作再出手 4. 大巧不工:中石油全力...
2007年,中國石油集團“資源國政策變化對集團公司的影響”。2007年, 中國石油集團“海外經營風險預警與風險管理研究”。2007年,中國石油集團“新時期集團公司海外業務發展形勢與對策建議”。2007年,中國石油集團“中亞俄羅斯油氣合作對策研究”。2006-2007年,中國石油天然氣股份公司“俄羅斯中亞跨國油氣管道調研”。2006年...