中國石油員工基本知識讀本：管理

內容簡介

關曉紅主編的《管理(中國石油員工基本知識讀本)》第一章到第四章扼要介紹管理學的發展歷史和主要理論；第五章到第七章結合中國石油六十年以來的管理實踐，總結提煉中國石油的管理經驗；第八章介紹了管理髮展趨勢。

每一章有理論依託，又有案例分析，力爭做到理論易讀，實踐管用，既提高廣大幹部職工的管理理論水平，又落腳具體管理實踐，促使廣大幹部職工在日常工作中改進管理，這也體現了中國石油管理中的特色和優勢——在管理中貫徹民眾路線。

圖書目錄

第一章管理概述
第一節管理的本質——以正確的方法做正確的事
百家爭鳴說管理
管理要素
提高效率是管理的目的
質量、安全與客戶滿意是管
理的主題
基礎管理與管理基礎
第二節管理的環境——“天時、地利、人和”
管理倫理與社會責任
全球化背景下企業的競爭力
信息化與管理實踐
創新與企業家精神
第三節管理的組織模式——從“經濟人”到“組織人”
從“三三制”看組織創新
“大，才是好”的福特組織模式
“小，才是美”的豐田組織模式
組織變革和學習型組織
第四節管理的方法——寧國府的CEO王熙鳳
管理者的修煉
管理者就是要人盡其才
管理者就是決策者
第五節管理的原則——個人成長與組織發展完美結合
人本原則——萬物人為本
權責利原則——多大責任
就有多大權力
權變原則——變化是永恆的
系統原則——全面看問題
效益原則——最小公約數
第二章管理髮展
第三章管理職能
第四章管理方法
第五章管理基礎
第六章綜合管理
第七章管理實踐
第八章管理趨勢
參考文獻
後記

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