《中國民營企業十大管理案例報告(2012)》分為四篇，分別為資本篇、戰略篇、行銷篇、人力篇，均為2011—2012年國內知名的典型管理案例，如阿里巴巴股權運作案例、吳英非法集資案例、土豆與優酷合併案例，及京東商城網路行銷案例等。從決策問題來看，有的偏重於中國企業的國際化，有的偏重於創業和創新，有的偏重於企業的發展戰略，還有的偏重於企業的市場行銷、人力資源管理等具體經營策略；從企業所涉及行業來看，有汽車業、信息技術業、零售業、地產業、網路業及金融業等；從企業規模性質來看，有龍頭民企，有正走出國門的中國企業，也有正深入挖掘國內需求的本地企業……無論從哪個角度看，《中國民營企業十大管理案例報告(2012)》每個案例都像一台“三稜鏡”，折射出中國企業家所面臨的複雜決策環境。每個案例均由背景介紹、案例解析、思考與啟示三大板塊構成，精選了民營企業經營管理中的典型內容，資料豐富翔實。《中國民營企業十大管理案例報告(2012)》的一大特點是大型企業與中小企業案例相結合，經驗介紹型案例與問題分析型案例相結合，力爭從成功和失敗案例中尋找經營管理秘訣，從具體實踐中探索成功之道。《中國民營企業十大管理案例報告(2012)》是對民營企業探索管理方案的成功和失敗足跡的記錄，具有很強的參考借鑑價值。
基本介紹
- 書名：中國民營企業十大管理案例報告
- 作者：李亞
- 出版日期：2013年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787513615884
- 外文名：Report on Ten Management Cases of China's Private Enterprises
- 出版社：中國經濟出版社
- 頁數：218頁
- 開本：16
- 品牌：中國經濟出版社
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《中國民營企業十大管理案例報告(2012)》編輯推薦：民營經濟能否健康發展直接關係到中國改革開放大業的興衰成敗，它不僅是促進整體國民經濟成長的發動機，而且可為國有企業深化改革提供思路和經驗。如何有效應對國際國內複雜多變的經濟形勢，妥善解決民營企業發展面臨的問題和困難，全力推動民營企業產業轉型和結構調整，最終達到可持續發展、科學發展，是需要我們面對的重大課題。
中國民營企業發展系列報告突出客觀性、學術性、實用性、前瞻性。報告秉持客觀、公正的原則，在總體情況概述的基礎上，注重對民營企業不同行業、不同區域、不同領域、不同問題的探索與研究，而且還對民營經濟未來發展趨勢給予預測與分析，期望報告無論是對促進關於民營經濟的學術研究，還是對推動民營企業的科學發展與轉型，都具有借鑑意義和參考價值。
中國民營企業發展系列報告突出客觀性、學術性、實用性、前瞻性。報告秉持客觀、公正的原則，在總體情況概述的基礎上，注重對民營企業不同行業、不同區域、不同領域、不同問題的探索與研究，而且還對民營經濟未來發展趨勢給予預測與分析，期望報告無論是對促進關於民營經濟的學術研究，還是對推動民營企業的科學發展與轉型，都具有借鑑意義和參考價值。
圖書目錄
總序
前言
第一篇 資本篇
一、一盤延續八年的“大棋”——阿里巴巴股權運作案例
（一）背景介紹：股權買賣的閃轉騰挪
（二）案例解析：失去控股權的高昂代價
（三）思考與啟示：專業的資本運作與公司治理
二、美國的“餡餅”好吃嗎——萬達集團併購美國AMC案例
（一）背景介紹：金額最高的國際化併購
（二）案例解析：產業整合求大還是求穩
（三）思考與啟示：併購整合提升有道
三、浙江女富豪的“生死時速”——吳英非法集資案例
（一）背景介紹：從創業到暴富的跳躍
（二）案例解析：理不清的非法集資罪
（三）思考與啟示：打造財務與非財務“防火牆”
第二篇 戰略第
四、中國首富的難言之隱——百度公司危機公關案例
（一）背景介紹：網際網路廣告的罪與非罪
（二）案例解析：中國式與美國式的危機公關
（三）思考與啟示：百度公關的對與不對
五、一條蛇是否可以吞下一頭大象——吉利集團整合沃爾沃案例
（一）背景介紹：當不會造車的碰上會造車的
（二）案例解析：吉利的幾大妙招
（三）思考與啟示：併購整合與戰略的協同
六、視頻網站兩巨頭的饕餮盛宴——土豆與優酷合併案例
（一）背景介紹：“紅海”中的一道“土豆菜”
（二）案例解析：“廚師優酷”的配料與烹炒
（三）思考與啟示：沒有菜譜創造菜譜的高難度
第三篇 行銷第
七、地產首富用體育變“魔術”——恆大集團體育行銷案例
（一）背景介紹：從老闆到首富的距離有多遠
（二）案例解析：成功的“賠錢”行銷運作
（三）思考與啟示：體育行銷的五部曲
八、從“電商草根”到“電商巨頭”的轉變——京東商城網路行銷案例
（一）背景介紹：電商大戰的網路硝煙
（二）案例解析：不花錢的網路行銷
（三）思考與啟示：沒有最好只有更好
第四篇 人力篇
九、“不是家族企業的家族企業”的傳承——聯想集團交接班案例
（一）背景介紹：柳傳志的二次出山與二次退隱
（二）案例解析：帥才是如何煉成的
（三）思考與啟示：傳承者做人的藝術
十、職業經理人的幸或不幸——國美電器衝突案例
（一）背景介紹：一個知名職業經理人的故事
（二）案例解析：高層內戰的背後與新局面
（三）思考與啟示：職業經理人的駕馭之道
參考文獻
前言
第一篇 資本篇
一、一盤延續八年的“大棋”——阿里巴巴股權運作案例
（一）背景介紹：股權買賣的閃轉騰挪
（二）案例解析：失去控股權的高昂代價
（三）思考與啟示：專業的資本運作與公司治理
二、美國的“餡餅”好吃嗎——萬達集團併購美國AMC案例
（一）背景介紹：金額最高的國際化併購
（二）案例解析：產業整合求大還是求穩
（三）思考與啟示：併購整合提升有道
三、浙江女富豪的“生死時速”——吳英非法集資案例
（一）背景介紹：從創業到暴富的跳躍
（二）案例解析：理不清的非法集資罪
（三）思考與啟示：打造財務與非財務“防火牆”
第二篇 戰略第
四、中國首富的難言之隱——百度公司危機公關案例
（一）背景介紹：網際網路廣告的罪與非罪
（二）案例解析：中國式與美國式的危機公關
（三）思考與啟示：百度公關的對與不對
五、一條蛇是否可以吞下一頭大象——吉利集團整合沃爾沃案例
（一）背景介紹：當不會造車的碰上會造車的
（二）案例解析：吉利的幾大妙招
（三）思考與啟示：併購整合與戰略的協同
六、視頻網站兩巨頭的饕餮盛宴——土豆與優酷合併案例
（一）背景介紹：“紅海”中的一道“土豆菜”
（二）案例解析：“廚師優酷”的配料與烹炒
（三）思考與啟示：沒有菜譜創造菜譜的高難度
第三篇 行銷第
七、地產首富用體育變“魔術”——恆大集團體育行銷案例
（一）背景介紹：從老闆到首富的距離有多遠
（二）案例解析：成功的“賠錢”行銷運作
（三）思考與啟示：體育行銷的五部曲
八、從“電商草根”到“電商巨頭”的轉變——京東商城網路行銷案例
（一）背景介紹：電商大戰的網路硝煙
（二）案例解析：不花錢的網路行銷
（三）思考與啟示：沒有最好只有更好
第四篇 人力篇
九、“不是家族企業的家族企業”的傳承——聯想集團交接班案例
（一）背景介紹：柳傳志的二次出山與二次退隱
（二）案例解析：帥才是如何煉成的
（三）思考與啟示：傳承者做人的藝術
十、職業經理人的幸或不幸——國美電器衝突案例
（一）背景介紹：一個知名職業經理人的故事
（二）案例解析：高層內戰的背後與新局面
（三）思考與啟示：職業經理人的駕馭之道
參考文獻
編輯推薦
《中國民營企業十大管理案例報告(2013)》中每篇案例都像一台“三稜鏡”，折射出中國企業家所面臨的複雜決策環境。每個案例均由背景介紹、案例解析、思考與啟示三大板塊構成，精選了民營企業管理中的典型內容，資料豐富翔實。《中國民營企業十大管理案例報告(2013)》的特點是大型企業與中小企業案例相結合，經驗介紹型案例與問題分析型案例相結合，力爭從成功和失敗中尋找經營秘訣，從具體實操中探索成功之道。這十個案例記錄了民營企業探索管理方案的成功和失敗的足跡，具有很強的參考借鑑價值。
目錄
總序
前言
第一篇 網路篇
一、“線上”真能吃掉“線下”嗎——蘇寧價格戰案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
二、傳統行業發展電子商務——小米手機網際網路行銷案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
三、民營金融的探路者——阿里巴巴的網路金融案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
第二篇 資本篇
四、海外併購的公關之道——萬向集團收購A123系統公司案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
五、與納斯達克道別的傳媒帝國——分眾傳媒退市案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
六、中概股如何“虎口脫險”——香櫞做空奇虎360案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
第三篇 治理篇
七、首富如何保持“基業長青”——李嘉誠家族企業傳承案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
八、家族企業的“去家族化”之痛——真功夫治理案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
第四篇 新興產業篇
九、從光伏明星到光伏流星——無錫尚德破產案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
十、是中國好聲音還是商業好聲音——《中國好聲音》的商業運作案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
參考文獻
前言
第一篇 網路篇
一、“線上”真能吃掉“線下”嗎——蘇寧價格戰案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
二、傳統行業發展電子商務——小米手機網際網路行銷案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
三、民營金融的探路者——阿里巴巴的網路金融案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
第二篇 資本篇
四、海外併購的公關之道——萬向集團收購A123系統公司案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
五、與納斯達克道別的傳媒帝國——分眾傳媒退市案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
六、中概股如何“虎口脫險”——香櫞做空奇虎360案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
第三篇 治理篇
七、首富如何保持“基業長青”——李嘉誠家族企業傳承案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
八、家族企業的“去家族化”之痛——真功夫治理案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
第四篇 新興產業篇
九、從光伏明星到光伏流星——無錫尚德破產案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
十、是中國好聲音還是商業好聲音——《中國好聲音》的商業運作案例
（一）背景介紹
（二）案例解析
（三）思考與啟示
參考文獻
