中國旅遊企業經營的國際化

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當前國際旅遊業正在發生一些重要變化。據世界旅遊組織統計，2002年全球國際旅遊到客人次數達到7.15億，與此同時，中國旅遊產業規模已經到達了一個新的高度，2002年旅遊入境人數9800萬，旅遊外匯收入204億美元，國際旅遊接待人次數和旅遊外匯收入數均居全球第四位。2001年，中國公民出境旅遊市場規模達到了創紀錄的1213萬人次，總支出131億美元。根據國際旅遊產業發展的歷史經驗，類似的產業規模和產業結構必然導致國內旅遊企業的國際化經營，特別是較高級形態的跨國經營。

在上述背景下，中國旅遊企業的國際化經營已經成為政府、企業和學術界的現實課題。一些有實力的大型旅遊企業集團已經不同程度地開展了一些跨國經營活動，但是，在旅遊企業國際化經營的基本規律、國際化經營的主要模式和基於中國旅遊產業運行現狀的發展戰略等主要問題上，急需要理論界給予相應的前瞻性的研究與解答。

綜上所述，杜江教授主持的課題組選擇了《中國旅遊企業經營的國際化——理論、模式與現實選擇》具有很強的理論與現實意義。

課題以套用研究為導向，在適當尋求基礎理論平台的構建外，主要通過比較、綜合、歸納、類比和模型構建等研究方法，並注重對旅遊企業的實地調研和案例分析。在具體的研究過程中，課題組將首先創建性地構建旅遊企業國際化經營的研究架構，並據此從不同角度研究旅遊企業國際化經營的一般理論、普遍模式以及我國旅遊企業國際化經營的現實選擇。

該課題將重點研究以下問題：基於旅遊經濟運行特殊規律的國際化一般理論建構、中國旅遊企業國際化的內涵與衡量標準、市場選擇、行銷戰略、國內準備、國際化戰略中的經營方式選擇、旅遊企業國際收益管理、北京首都旅遊集團國際化發展戰略規劃。

該課題預期將在以下幾個方面進行突破：結合國際經濟學、國際商務管理等既有的一般和旅遊業運行規律，構建一個適應旅遊業國際化的基礎理論；總結國際歷史經驗，提煉出旅遊企業國際化經營的若干實踐模式；提出可供我國旅遊企業實踐操作的若干跨國經營方式；提出適應我國旅遊企業國際化需要的市場選擇和行銷策略；國際化背景的旅遊企業收益管理原則與方法。

中國旅遊企業經營的國際化

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