《中國招標》周刊社是經中華人民共和國國家新聞出版署批准，國家發展與改革委員會主管，中國機電設備招標中心主辦國內唯一以發布標訊為主的專業性刊物。為中外企業提供設備、物資、工程的採購標訊，創造公開、公平、公正的競爭機會。本刊為招標投標的發展、完善以及為促進企業技術進步服務。同時周刊社通過雜誌進行招標投標政策宣傳和理論探討，組織全行業開展面向國內外市場的宣傳和交流，協調、指導中心下屬各傳媒機構的業務工作；作為主管單位指定的標訊發布媒體，對國內外公開發布標訊；組織策劃有關會議等活動，開展相關的競賽評比活動；組織編輯《中國招標與採購年鑑》和其他行業書籍；開展有關國內外培訓和招投標諮詢代理活動。
基本介紹
- 中文名稱：中國招標周刊社
- 主管單位：國家發展與改革委員會
- 主辦單位：中國機電設備招標中心
- 職能：提供設備、物資、工程的採購標訊
- 宗旨：服務社會
- 專家顧問人數：50多人
投標培訓,專業團隊,資源優勢,品牌課程,下設機構,
投標培訓
專業培訓
結合當前行業的熱點問題現已成功組織舉辦各類招投標培訓班100多期，培訓人員達2萬餘人。主要培訓課題如“網路招投標套用培訓班” 、“投標技巧培訓班”、“招投標業務交流研討會”、“套用菲迪克契約條件研討會” 、“招投標與採購及項目管理實務操作培訓班” 、“招投標與採購及《標準檔案》使用培訓班” 、“招投標與採購實務操作全過程及評標監管技能培訓班” 、“ 全國菲迪克契約條件、工程總承包與項目管理實務操作培訓班” 、“機電設備國際招投標政策和操作實務企業招投標實務與採購業務洽談研修班”等。針對性的培訓課題及周到的服務讓刊社的培訓工作取得良好的社會反響，緊密的聯繫使刊社與服務單位之間建立了友好的夥伴關係。在做好國家招投標領域政策宣傳的同時努力為企事業單位量身定製適合其實際需求的課程以回報客戶。
專業團隊
經過幾年的發展，周刊社培訓部現有人員30多人，經過長期的專注於招投標領域的培訓研究與實踐，形成了一整套專業而獨特的招投標培訓思路和方法，結合企業實際為各類企業提供專業化、實用性強的高品質培訓服務。
資源優勢
品牌課程
以下《中國招標》周刊社精心編制的招投標系列內訓課程，希望能夠幫助從業人員提升專業服務水平。
課程模組名稱 | 課程名稱 | |
1.招投標專題 | 1.1法律風險防範及評標實務 | |
1.2招標採購實務操作及案例分析 | ||
1.3《招標投標法實施條例》宣貫講座 | ||
1.4招標投標的監督管理與紀檢監察 | ||
1.5一擊即中的投標技巧 | ||
1.6工程建設招投標程式和各階段操作要點 | ||
1.7各部委《標準施工招標資格預審檔案》和《標準施工招標檔案》解析 | ||
2.採購供應鏈管理 | 2.1採購管理與戰略採購 | |
2.1採購流程最佳化及供應商評估與管理 | ||
2.3《企業供應鏈管理實務》 | ||
2.4供應鏈物流管理精益化 | ||
3.工程項目管理模組 | 3.1項目進度與計畫管理 | 3.2工程質量與安全管理 |
3.3項目風險管理 | 3.4信息技術在項目中的套用 | |
4.業主的項目管理 | 4.1業主的項目管理介紹 | 4.2業主的項目施工管理 |
4.3業主的項目安全管理 | 4.4業主項目的集成管理 | |
4.5工程成本控制與竣工結算 | ||
5.成本管理 | 5.1 08新《建設工程工程量清單計價規範》解讀與套用實務 | |
5.2控制工程造價、增加項目價值 | ||
6.工程契約模組 | 6.1工程契約管理 | 6.2 FIDIC系列契約條件 |
6.3工程項目變更與索賠 | 6.4爭端解決與仲裁 | |
7.1招標師考試考前精講班（四科知識點課程+精講+串講+習題課） | ||
7.2招標師考試考前衝刺班（四科知識點課程+串講+考點分析課+獨家複習資料） | ||
