《中國手機電視產業發展問題研究》採用定量分析與定性分析相結合的方法，對手機電視運營主體、客群市場和人才需求進行動態跟蹤調研，探索該產業的發展規律，提出了手機電視的階段化運營模式和具體行銷策略。針對新媒介生態下客群的“碎化”與手機電視發展所需的規模化內容生產之間的矛盾，提出通過資料庫行銷手段，以及細緻的客群調查，將用戶需求以量化的方式“聚合”起來，進行節目的創新組合和類型化製作。《中國手機電視產業發展問題研究》進一步提出手機電視產業鏈的構建構想，強調新舊媒體的橫向價值聯結在理順產業關係、降低生產成本和規避投資風險中的重要作用。
基本介紹
- 書名：中國手機電視產業發展問題研究
- 作者：王虎
- 出版日期：2012年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787504366221
- 外文名：Research Mobile TV Industry
- 出版社：中國廣播電視出版社
- 頁數：263頁
- 開本：16
- 品牌：中國廣播電視出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《中國手機電視產業發展問題研究》編輯推薦：手機電視的價值不僅是作為一種新媒介形態所帶來的傳播變革，更是為經營空間日益飽和的廣電行業和業務增長漸趨乏力的電信產業帶來了融合契機，也為國家“三網融合”戰略的實施提供了歷史性機遇。《中國手機電視產業發展問題研究》首次從不同的角度和層面分析我國手機電視發展所面臨的現實問題，並將其置入到產業融合的系統框架內進行經驗總結和理論闡釋，為手機電視乃至整個新媒體產業的發展提供對策支持。
作者簡介
王虎，山東師範大學傳媒學院講師，博士畢業於華東師範大學傳播學院，其畢業論文是中國首部研究手機電視及相關新媒體產業發展問題的博士論文。現主要從事廣播電視與新媒體方面的教學和研究工作，近年來在《新聞大學》、《新聞記者》、《電視研究》等核心期刊發表學術論文20餘篇，出版《數字媒體藝術》、《文化產業創意與策劃》、《經濟新聞寫作》等著作3部，主持或參與《新媒介和傳統媒介融合研究》、《國外資本進入中國傳媒業調查》、《新媒體人才需求調查》等國家社科、省社科課題10餘項，參與拍攝的電視專題片先後獲得國家級影視政府獎4項。
圖書目錄
緒論
一、問題的提出
二、文獻綜述
三、研究方法
第一章 手機電視產業發展情況分析
第一節 手機電視的技術實現方式分析
一、基於蜂窩行動網路的方式
二、基於地面數字廣播的方式
三、基於衛星廣播的方式
第二節 國外手機電視運營情況分析
一、日本的手機電視運營情況
二、韓國的手機電視運營情況
三、美國的手機電視運營情況
四、歐洲各國的手機電視運營情況
第三節 我國手機電視發展面臨的現實問題
一、我國手機電視發展的背景分析
二、我國手機電視發展的兩大階段
三、我國手機電視發展面臨的現實問題
第二章 手機電視內容與客群需求的互動問題分析
第一節 發現“下一代”客群——手機電視經營的核心
一、“碎化”與“重聚”：“下一代”客群的特徵分析
二、“下一代”客群的態度、行為與需求分析
第二節 手機電視內容生產體系的建立
一、手機電視內容體系的整體建設思路
二、手機電視平台的組織結構創新
三、手機電視節目的形式創新
四、手機電視節目的內容創新
五、手機電視節目的編排原則
六、手機電視節目著作權管理系統的建立
第三節 手機電視節目的類型化生產
一、新聞類節目的生產分析
二、資訊類節目的生產分析
三、娛樂類節目的生產分析
四、體育類節目的生產分析
第三章 手機電視產業鏈的構建問題分析
第一節 產業鏈構建的理論基礎
一、價值鏈（Va ue Chain）理論
二、供應鏈（Supp y chain）理論
三、產業鏈（Industria Chain）理論
第二節 基於供應鏈的手機電視產業鏈構建模式分析
一、手機電視產業鏈要素分析
二、我國手機電視的產業結構分析
三、手機電視產業鏈構建模式分析
四、手機電視產業鏈的組織構建原則
五、手機電視產業鏈構建中的價值整合
第三節 媒介融合背景下電視傳媒企業與手機電視產業價值鏈的整合分析
一、媒介融合與手機電視產業鏈研究
二、電視傳媒企業價值鏈整合系統分析
三、基於電視傳媒企業內部的手機電視價值鏈整合
四、手機電視產業價值鏈的對外資源整合
第四章 手機電視的商業運營模式問題分析
第一節 手機電視商業運營的經濟學基礎
一、手機電視商業運營的邊際收益遞增規律
二、手機電視商業運營的正反饋效應
第二節 手機電視商業運營模式的特徵分析
一、商業模式中的盈利點增多
二、內容產品的一次性銷售
三、定製化的信息消費
四、合作共贏的分賬模式
第三節 手機電視多元化的商業運營模式分析
一、用戶付費業務模式
二、免費廣播業務模式
三、互動業務盈利模式
第四節 手機電視商業模式的階段化運營策略
一、市場導入期的運營策略
二、快速成長期的運營策略
三、發展成熟期的運營策略
第五章 手機電視的市場行銷策略問題分析
第一節 以用戶體驗為核心的病毒式推廣策略
一、注重用戶體驗是手機電視推廣的關鍵因素
二、體驗的目標在於消費者身份的轉變
三、手機媒體的傳播特性使病毒式行銷成為可能
四、手機電視病毒式行銷策略分析
第二節 以“一對一”關係為核心的資料庫行銷策略
一、市場行銷理論逐漸轉向“精細化”的關係行銷
二、手機電視資料庫行銷策略的提出
三、手機電視資料庫行銷的運作原則
四、手機電視資料庫行銷的運作策略
第三節 以多媒體融合互動為核心的整合行銷策略
一、媒介融合生態下廣告主訴求的轉變
二、手機電視整合互動行銷策略的實施
第四節 手機電視廣告的運作模式創新
一、手機電視廣告的投放優勢：資料庫支持下的分眾、互動與量化統計
二、手機電視廣告的運作模式創新
三、手機電視廣告的效果計費與第三方監測
第六章 手機電視的監管體制問題分析
第一節 手機電視發展遭遇管理壁壘
一、多重管理體制帶來的權力分散、監管乏力
二、相關法規及政策效力低下、協調性差
第二節 國外融合類信息產業管理體制分析
一、美、英、日等國的融合類信息產業管理體制分析
二、國外融合類信息產業管理體制帶來的啟示
第三節 我國手機電視監管體制的對策分析
一、監管內容的分離
二、高效協同的多核心監管機制的建立
三、單一核心監管體制的形成
第七章 手機電視等新媒體專業人才的需求與培養問題分析
第一節 手機電視專業人才需求狀況調查
一、調查說明
二、主要數據分析
三、本次調查的主要結論
第二節 手機電視等新媒體專業人才的培養狀況調查
一、調查說明
二、主要數據分析
三、本次調查的主要結論
第三節 手機電視等新媒體專業人才的培養策略
一、整合教學體系，構建綜合性教學平台
二、注重人才創新能力培養
三、注重新技術的研究和套用
四、注重新媒體的產業化研究
五、校企聯合培養新媒體專業人才
六、完善人力資源管理體系，健全人才激勵機制
結束語
一、研究結論
二、研究限制與未來研究方向建議
三、結語
附錄一 手機電視客群需求情況調查問卷
附錄二 手機電視專業人才需求情況調查（經理卷
附錄三 手機電視專業人才需求情況調查（員工卷）
附錄四 新媒體專業人才培養情況調查（教師卷）
附錄五 新媒體專業人才培養情況調查（學生卷）
參考文獻
後 記
一、問題的提出
二、文獻綜述
三、研究方法
第一章 手機電視產業發展情況分析
第一節 手機電視的技術實現方式分析
一、基於蜂窩行動網路的方式
二、基於地面數字廣播的方式
三、基於衛星廣播的方式
第二節 國外手機電視運營情況分析
一、日本的手機電視運營情況
二、韓國的手機電視運營情況
三、美國的手機電視運營情況
四、歐洲各國的手機電視運營情況
第三節 我國手機電視發展面臨的現實問題
一、我國手機電視發展的背景分析
二、我國手機電視發展的兩大階段
三、我國手機電視發展面臨的現實問題
第二章 手機電視內容與客群需求的互動問題分析
第一節 發現“下一代”客群——手機電視經營的核心
一、“碎化”與“重聚”：“下一代”客群的特徵分析
二、“下一代”客群的態度、行為與需求分析
第二節 手機電視內容生產體系的建立
一、手機電視內容體系的整體建設思路
二、手機電視平台的組織結構創新
三、手機電視節目的形式創新
四、手機電視節目的內容創新
五、手機電視節目的編排原則
六、手機電視節目著作權管理系統的建立
第三節 手機電視節目的類型化生產
一、新聞類節目的生產分析
二、資訊類節目的生產分析
三、娛樂類節目的生產分析
四、體育類節目的生產分析
第三章 手機電視產業鏈的構建問題分析
第一節 產業鏈構建的理論基礎
一、價值鏈（Va ue Chain）理論
二、供應鏈（Supp y chain）理論
三、產業鏈（Industria Chain）理論
第二節 基於供應鏈的手機電視產業鏈構建模式分析
一、手機電視產業鏈要素分析
二、我國手機電視的產業結構分析
三、手機電視產業鏈構建模式分析
四、手機電視產業鏈的組織構建原則
五、手機電視產業鏈構建中的價值整合
第三節 媒介融合背景下電視傳媒企業與手機電視產業價值鏈的整合分析
一、媒介融合與手機電視產業鏈研究
二、電視傳媒企業價值鏈整合系統分析
三、基於電視傳媒企業內部的手機電視價值鏈整合
四、手機電視產業價值鏈的對外資源整合
第四章 手機電視的商業運營模式問題分析
第一節 手機電視商業運營的經濟學基礎
一、手機電視商業運營的邊際收益遞增規律
二、手機電視商業運營的正反饋效應
第二節 手機電視商業運營模式的特徵分析
一、商業模式中的盈利點增多
二、內容產品的一次性銷售
三、定製化的信息消費
四、合作共贏的分賬模式
第三節 手機電視多元化的商業運營模式分析
一、用戶付費業務模式
二、免費廣播業務模式
三、互動業務盈利模式
第四節 手機電視商業模式的階段化運營策略
一、市場導入期的運營策略
二、快速成長期的運營策略
三、發展成熟期的運營策略
第五章 手機電視的市場行銷策略問題分析
第一節 以用戶體驗為核心的病毒式推廣策略
一、注重用戶體驗是手機電視推廣的關鍵因素
二、體驗的目標在於消費者身份的轉變
三、手機媒體的傳播特性使病毒式行銷成為可能
四、手機電視病毒式行銷策略分析
第二節 以“一對一”關係為核心的資料庫行銷策略
一、市場行銷理論逐漸轉向“精細化”的關係行銷
二、手機電視資料庫行銷策略的提出
三、手機電視資料庫行銷的運作原則
四、手機電視資料庫行銷的運作策略
第三節 以多媒體融合互動為核心的整合行銷策略
一、媒介融合生態下廣告主訴求的轉變
二、手機電視整合互動行銷策略的實施
第四節 手機電視廣告的運作模式創新
一、手機電視廣告的投放優勢：資料庫支持下的分眾、互動與量化統計
二、手機電視廣告的運作模式創新
三、手機電視廣告的效果計費與第三方監測
第六章 手機電視的監管體制問題分析
第一節 手機電視發展遭遇管理壁壘
一、多重管理體制帶來的權力分散、監管乏力
二、相關法規及政策效力低下、協調性差
第二節 國外融合類信息產業管理體制分析
一、美、英、日等國的融合類信息產業管理體制分析
二、國外融合類信息產業管理體制帶來的啟示
第三節 我國手機電視監管體制的對策分析
一、監管內容的分離
二、高效協同的多核心監管機制的建立
三、單一核心監管體制的形成
第七章 手機電視等新媒體專業人才的需求與培養問題分析
第一節 手機電視專業人才需求狀況調查
一、調查說明
二、主要數據分析
三、本次調查的主要結論
第二節 手機電視等新媒體專業人才的培養狀況調查
一、調查說明
二、主要數據分析
三、本次調查的主要結論
第三節 手機電視等新媒體專業人才的培養策略
一、整合教學體系，構建綜合性教學平台
二、注重人才創新能力培養
三、注重新技術的研究和套用
四、注重新媒體的產業化研究
五、校企聯合培養新媒體專業人才
六、完善人力資源管理體系，健全人才激勵機制
結束語
一、研究結論
二、研究限制與未來研究方向建議
三、結語
附錄一 手機電視客群需求情況調查問卷
附錄二 手機電視專業人才需求情況調查（經理卷
附錄三 手機電視專業人才需求情況調查（員工卷）
附錄四 新媒體專業人才培養情況調查（教師卷）
附錄五 新媒體專業人才培養情況調查（學生卷）
參考文獻
後 記
