《中國式管理的得與失：明辨得與失管理更有效是》2005年中國言實出版社出版的圖書，作者是袁紅梅。
基本介紹
- 書名：中國式管理的得與失
- 作者：袁紅梅
- ISBN：9787801286864
- 頁數：262
- 定價：35.00元
- 出版社：中國言實出版社
- 出版時間：2005-7
- 裝幀：簡裝本
編輯推薦,媒體推薦,目錄,
編輯推薦
任何事情都是辯證的，有一利就有一弊。老子說過，“有無相生，難易相成，長短相形，高下相傾，音聲相和，前後相隨”。中國式的管理的確有不少精華的東西，但是，本身也潛藏著一些糟粕的因素。身為現代企業的管理者們，要做的當然是趨利避害。但是趨利避害的前提是清楚地知道利在哪兒，弊在哪兒。本書通過對一個個生動活潑的古代管理事例的具體分析，深入探討了中國式管理的得與失。希望能使現代企業管理者，以及將要成為企業管理者的人們，在輕鬆的閱讀中得到新的啟迪。
媒體推薦
書評
21世紀是中國管理哲學結合西方管理科學獲得發揚的時代，兩者缺一，
都將跛腳難行。學過西方現代管理的人士，若能平心靜氣，看看中國式管理
，必能百尺竿頭，更進一步，將現代化管理，活用得更加有聲有色。不談西
方管理科學，先看看中國式管理，必能對現況的演變，以及未來變化，更為
一目了然，對於掌握未來，安身立命，有很大助益。
——曾仕強(中國式管理大師)
在中國管理企業，管理者面對的是習慣於中華文化的中國人，應該採取
符合中華習俗的方式方法。隨著中華民族的復興和大中國經濟的崛起，不僅
中國管理哲學要在世界上大行其道，中國人也一定能夠創造出更多具有民族
性加世界性的中國式管理實踐和理論。
——高雲飛(國務院國資委企業研究部副部長)
在管理的“術”的方面，我們應注重洋為中用，以開放的心態，兼收並
蓄，海納百川；在管理的“道”的方面，我們應注重古為今用，從根本問題
人手，開掘我們的寶貴文化遺產，將中國的管理思想推向全世界，造福全人
類。
——易建湘(華嘉機構總裁)
21世紀是中國管理哲學結合西方管理科學獲得發揚的時代，兩者缺一，
都將跛腳難行。學過西方現代管理的人士，若能平心靜氣，看看中國式管理
，必能百尺竿頭，更進一步，將現代化管理，活用得更加有聲有色。不談西
方管理科學，先看看中國式管理，必能對現況的演變，以及未來變化，更為
一目了然，對於掌握未來，安身立命，有很大助益。
——曾仕強(中國式管理大師)
在中國管理企業，管理者面對的是習慣於中華文化的中國人，應該採取
符合中華習俗的方式方法。隨著中華民族的復興和大中國經濟的崛起，不僅
中國管理哲學要在世界上大行其道，中國人也一定能夠創造出更多具有民族
性加世界性的中國式管理實踐和理論。
——高雲飛(國務院國資委企業研究部副部長)
在管理的“術”的方面，我們應注重洋為中用，以開放的心態，兼收並
蓄，海納百川；在管理的“道”的方面，我們應注重古為今用，從根本問題
人手，開掘我們的寶貴文化遺產，將中國的管理思想推向全世界，造福全人
類。
——易建湘(華嘉機構總裁)
目錄
第一章 中國式領導的得與失
總論：以史為鑑，提高領導藝術/3
唐狡死戰的緣由：大度寬容的得與失/6
秦昭王“五跪”求賢：尚賢的得與失/10
孫策安撫太史慈：以誠相待的得與失/14
諸葛亮按期令老兵還鄉：信義為重的得與失/18
袁公送女返家：不趁人之危的得與失/21
蔣衡激流勇退：明哲保身的得與失/26
第二章 中國式用人的得與失
總論：全方位考慮，用對人才/33
勾踐殺文種：鳥盡弓藏的得與失/36
魏文侯用吳起：不拘小節的得與失/41
劉邦用韓信：疑人可用的得與失/47
諸葛亮揮淚斬馬謖：大義滅親的得與失/52
唐太宗提拔長孫無忌：內舉不避親的得與失/56
元世祖破格用安童：不拘資歷的得與失/60
第三章 中國式決策的得與失
總論：分析中國式決策得失，探索最佳決策之道/67
白圭反其道而行之：人棄我取的得與失/70
秦滅六國：遠交近攻的得與失/74
隋破突厥：離強合弱的得與失/78
玄武門之變：果斷決策的得與失/82
郭子儀免胄單騎退強敵：不戰而勝的得與失/86
宋江從落寇到招安：大智若愚的得與失/91
第四章 中國式授權的得與失
總論：權衡利弊，合理授權/97
東郭牙反對立管仲為“仲父”：相互
制衡的得與失/100
魏文侯不疑樂羊：用人不疑的得與失/105
趙匡胤“杯酒釋兵權”：大權獨攬的得與失/109
趙構罷岳飛：不得越級的得與失/113
少年康熙誅鰲拜：抑制下屬張狂的得與失/118
“中興良將”曾國藩：充分授權的得與失/123
第五章 中國式執行的得與失
總論：應機變通，達到最佳執行效果/131
長勺之戰：以靜制動的得與失/135
曹參不治而大治：“無為而治”的得與失/139
司馬懿按兵不動：推、拖、拉的得與失/143
夏侯淵破敵軍：審時度勢，靈活機變的得與失/148
從赤壁之戰看管理：重視局部，環環相扣的得與失/152
趙綽依法辦事：法治的得與失/156
第六章 中國式溝通的得與失
總論：把握溝通分寸，因時因地因人而異/163
劉備盛情留張松：一唱一和的得與失/166
青梅煮酒論英雄:酒桌上溝通的得與失/171
曹丕奪嫡：私下溝通的得與失/177
朱元璋此處無聲勝有聲：暗示法的得與失/181
康熙帝怒打魏東亭：向下屬施威的得與失/185
鄭板橋巧退說情者：顧及面子的得與失/190
第七章 中國式組織的得與失
總論：趨利避害，使組織產生最大合力/197
穰苴斬莊賈：殺雞做猴的得與失/200
宋就以德報怨結好合：力求和諧的得與失/204
劉邦封王：家族式組織的得與失/208
聯吳抗曹：組成聯盟的得與失/212
趙匡胤嘮家常：創造家庭溫馨氛圍的得與失/217
唐僧雕琢孫悟空：朽木可雕的得與失/222
第八章 中國式激勵的得與失
總論：掌握激勵尺度，激發員工積極性/229
蘇秦激張儀：激將法的得與失/233
商鞅賞金：物質激勵的得與失/238
項羽破釜沉舟：置之死地而後生的得與失/243
銅雀台錦袍之爭：不患寡，而患不均的得與失/247
武則天用酷吏：不怕下屬“窩裡鬥”的得與失/251
僕固懷恩執法如山：當罰必罰的得與失/256
主要參考書目/260
總論：以史為鑑，提高領導藝術/3
唐狡死戰的緣由：大度寬容的得與失/6
秦昭王“五跪”求賢：尚賢的得與失/10
孫策安撫太史慈：以誠相待的得與失/14
諸葛亮按期令老兵還鄉：信義為重的得與失/18
袁公送女返家：不趁人之危的得與失/21
蔣衡激流勇退：明哲保身的得與失/26
第二章 中國式用人的得與失
總論：全方位考慮，用對人才/33
勾踐殺文種：鳥盡弓藏的得與失/36
魏文侯用吳起：不拘小節的得與失/41
劉邦用韓信：疑人可用的得與失/47
諸葛亮揮淚斬馬謖：大義滅親的得與失/52
唐太宗提拔長孫無忌：內舉不避親的得與失/56
元世祖破格用安童：不拘資歷的得與失/60
第三章 中國式決策的得與失
總論：分析中國式決策得失，探索最佳決策之道/67
白圭反其道而行之：人棄我取的得與失/70
秦滅六國：遠交近攻的得與失/74
隋破突厥：離強合弱的得與失/78
玄武門之變：果斷決策的得與失/82
郭子儀免胄單騎退強敵：不戰而勝的得與失/86
宋江從落寇到招安：大智若愚的得與失/91
第四章 中國式授權的得與失
總論：權衡利弊，合理授權/97
東郭牙反對立管仲為“仲父”：相互
制衡的得與失/100
魏文侯不疑樂羊：用人不疑的得與失/105
趙匡胤“杯酒釋兵權”：大權獨攬的得與失/109
趙構罷岳飛：不得越級的得與失/113
少年康熙誅鰲拜：抑制下屬張狂的得與失/118
“中興良將”曾國藩：充分授權的得與失/123
第五章 中國式執行的得與失
總論：應機變通，達到最佳執行效果/131
長勺之戰：以靜制動的得與失/135
曹參不治而大治：“無為而治”的得與失/139
司馬懿按兵不動：推、拖、拉的得與失/143
夏侯淵破敵軍：審時度勢，靈活機變的得與失/148
從赤壁之戰看管理：重視局部，環環相扣的得與失/152
趙綽依法辦事：法治的得與失/156
第六章 中國式溝通的得與失
總論：把握溝通分寸，因時因地因人而異/163
劉備盛情留張松：一唱一和的得與失/166
青梅煮酒論英雄:酒桌上溝通的得與失/171
曹丕奪嫡：私下溝通的得與失/177
朱元璋此處無聲勝有聲：暗示法的得與失/181
康熙帝怒打魏東亭：向下屬施威的得與失/185
鄭板橋巧退說情者：顧及面子的得與失/190
第七章 中國式組織的得與失
總論：趨利避害，使組織產生最大合力/197
穰苴斬莊賈：殺雞做猴的得與失/200
宋就以德報怨結好合：力求和諧的得與失/204
劉邦封王：家族式組織的得與失/208
聯吳抗曹：組成聯盟的得與失/212
趙匡胤嘮家常：創造家庭溫馨氛圍的得與失/217
唐僧雕琢孫悟空：朽木可雕的得與失/222
第八章 中國式激勵的得與失
總論：掌握激勵尺度，激發員工積極性/229
蘇秦激張儀：激將法的得與失/233
商鞅賞金：物質激勵的得與失/238
項羽破釜沉舟：置之死地而後生的得與失/243
銅雀台錦袍之爭：不患寡，而患不均的得與失/247
武則天用酷吏：不怕下屬“窩裡鬥”的得與失/251
僕固懷恩執法如山：當罰必罰的得與失/256
主要參考書目/260
