中國式公關

中國式公關

《中國式公關》對中國公關業的現狀和亟待改進的問題進行了客觀而深入的分析,批評了某些以關係和人情為手段來維護公關公司和媒體的關係,並簡單以發稿字數為結果的做法。作者結合自己多年的公關經驗,總結了中國公關業最優秀的做法,15個公關工具具有極強的使用性和操作性,任何一條都可以直接拿來運用到公關工作中,顯著地提高公關人的工作能力和業績。

基本介紹

  • 書名:中國式公關
  • 作者:大龍
  • 出版社: 中信出版社
  • 出版時間:2006-7-1
基本資料,編輯推薦,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

基本資料

作 者: 大龍 等著
出 版 社: 中信出版社
出版時間: 2006-7-1
字 數: 135000
版 次: 1
頁 數: 207
印刷時間: 2006/07/01
紙 張:膠版紙
I S B N : 9787508606682
包 裝: 平裝

編輯推薦

中國式公關的觀念和方法、中國資深公關人及記者鼎力推薦、企業媒全曝光率翻倍的良方、知識第一,關係第二。中國國際公關協會會長李道豫推薦、中國國際公關會副會長鄭硯農作序。
通過專業的方法建立卓有成效的媒體關係,是公共關係規範化發展的一個重要組成部分。本書在這方面有精彩的論述,值得推薦。
——李道豫,中國國際公關協會會長、前任中華人民共和國駐美大使
其他中國資深公關人及記者的評價
……終於有了一部符合中國國情的原創性公關著作。
——梁雲,寶潔中國有限公司公關經理
記得毛澤東說過,“革命不是請客吃飯”。公關也不只是請客吃飯。要真正反公關做好,公關人要有底蘊,有了底蘊做事才會有方向。而知識就是構成底蘊的重要組成部分。《中國式公關》就是幫助我們這些公關人將個人的底蘊豐厚起來的一本好書。
——楊伯寧,摩托羅拉(中國)電子有限公司傳播與公共事務部總監
這是一本非常鼓舞公關人的著作……讓很多公關人重新看到了希望。
——李曦,索尼(中國)有限公司公關總監
……(本書)解釋和說明——我們公關有是乾什麼的。
——許麗德,宜家中國公關經理
本書是一部深諳中國國情又長期漫淫公關與傳媒領域的專業人士撰寫的力作,不僅梳理了中國式公關的根本理念,而且,對相關從業者而言,可操作性也很強。
——董時,《中國青年報》經濟部主任
如果公關顧問們能在工作中實踐本書所宣揚的做法,我相信記者們將會非常樂意跟他們打交道!
——朱玉,新華社國內部主任記者

內容簡介

這是一部專為獨具特色的中國公關業提供建議和方法論的力作。
作者認為,公關公司必須以自己對企業客戶、對行業、對目標消費群體、對市場、對媒體和記者的深入研究和了解為基礎,以專業化的態度和創新性的方法,為企業和媒體之間架設一個溝通的橋樑,做企業戰略性的合作夥伴,為企業的健康發展貢獻最大的力量。

作者簡介

大龍,易為公關公司創始人、總經理,中國瑞典商會副會長,在中國公關業有十多年的實踐經驗,同時一直從事電台、電視主持人工作,有著龐大的中國媒體關係網,曾為大量不同行業的跨國公司策划過長期中國媒體關係戰略和公關方案。

圖書目錄

前言
致謝
自我測試:你的媒體關係狀態如何?
第一章 中國公關業的傳統思路—“關係就是一切”
沒有關係寸步難行?
有了關係就全行嗎?
殊不知有了關係也不行
不了解新聞
不了解行業
不能滿足媒體的需求
把舊聞當新聞
糾纏不休,死纏濫打
第二章 公關就是一種“便宜的廣告”嗎?
公關是太陽,廣告是風
廣告是簡歷,公關是面試
第三章 市場經濟帶來新的媒體動態
變革中的中國傳媒業
找尋真正的新聞
追求新、奇的現代讀者
令強者畏懼的“高級狗仔隊”
案例:《財經》雜誌的成功
第四章 記者對公關人的“三要、三不要”
要多做功課
要研究媒體,有針對性地滿足媒體的需求
要了解企業或客戶
不要光靠私人關係
不要甘當“發稿機器”
不要假仁假義
案例:為什麼海爾競購美泰克會失敗
第五章 從私交到職業公關人——知識導向型媒體關係
聽聽記者的心聲
新聞行銷
知識導向型媒體關係(KDMRTM)
知識導向型媒體關係的四要素
理解
溝通
服務
操守
知識導向型媒體關係是公關業發展的必然趨勢
長期理想和短期現實之間的平衡
案例1:賽歐上市,上海通用的成功公關策略
案例2:藍星,死於公關公司
第六章 知識導向型媒體關係體系的工作流程
分析
分析你所服務的企業
分析企業的產品和服務
分析企業的特色
分析企業的目標群體
分析你的客群
易為公關工具一:了解你服務的企業
易為公關工具二:了解行業和企業的競爭對手
易為公關工具三:了解企業的目標群體
分析媒體
易為公關工具四:了解媒體
分析社會
易為公關工具五:了解社會熱點話題
制定目標
幫助企業決策人明確溝通目標
直接目標和間接目標
溝通目標
目標群體
關鍵信息
媒體名單
易為公關工具六:建立一個媒體資料庫
BOX:SMART法則
制定公關方案
協調媒體和企業的需求和目標
什麼才叫“創意”?
易為公關工具七:掌握創意的基礎和技巧
活動日程
月度和季度的里程碑
跟蹤調節
媒體實施
易為公關工具八:如何創造新聞價值
易為公關工具九:構思吸引眼球的新聞標題
易為公關工具十:雪中送炭—巧妙配合媒體的選題計畫
易為公關工具十一:專業化的個人關係
易為公關工具十二:媒體“教育”
易為公關工具十三:雙向溝通
易為公關工具十四:有效利用網路工具
易為公關工具十五:創意化的新聞圖片
如何安排一個採訪場所以達到最佳攝影效果
如何進行成功的媒體採訪
第七章 KDMR案例一:宜家進入中國
萬事開頭難
轟動北京市場
確定方向
LIFE @ HOME
長期策略
公關與廣告積極配合
電視節目
深度報導
持續“有創意的”活動
神話般的成功
第八章 KDMR案例二:OUTOKUMPU
進入中國市場
背景
分析
實施過程
實施效果
第九章 是自己做還是交給公關公司?
如何使你聘請的公關公司做到以知識為導向
組建並管理好一個跨公司的聯合公關團隊
公關和行銷的關係
附錄一 問答:KDMR 在中國真的可行嗎?
附錄二 易為公關工具庫
附錄三 易為媒體評分卡

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