中國國際信託投資（集團）有限責任公司:公司簡介,公司業務,公司歷史,中信集團子公司

中國國際信託投資（集團）有限責任公司是中國中信集團公司（簡稱中信公司）的前身，是中國改革開放的總設計師鄧小平親自倡導和批准，由前國家副主席榮毅仁於1979年10月4日創辦的。中信公司是中國在實行對外開放中的一個視窗。中信公司自成立以來，按照國家的法律法規和方針政策，堅持開拓創新，通過吸收和運用外資，引進先進技術，採用國際上先進、科學的經營方式和管理方法，遵循市場經濟規律，在諸多業務領域中進行了卓有成效的探索，取得了較好的經濟效益，在國內外樹立了良好的信譽，為國家的改革開放事業作出了重大貢獻。

基本介紹

中文名：中國國際信託投資（集團）有限責任公司
創辦時間：1979年10月4日
內設機構：辦公室等
公司性質：有限責任公司

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公司簡介

中信公司現已成為具有較大規模的國際化大型跨國企業集團。中信公司目前擁有44家子公司（銀行），其中包括設在香港、美國、加拿大、澳大利亞等地的子公司；公司還在東京、紐約、鹿特丹設立了代表處。中信公司的業務主要集中在金融、實業和其它服務業領域。截至2004年底，中信公司的總資產為7014.11億元；當年淨利潤為17.82億元。

在中信公司成立5周年時，鄧小平為中信公司題詞："勇於創新多作貢獻"；

中信公司成立20周年時，中共中央總書記、國家主席江澤民為中信公司題詞："開拓創新勤勉奮發辦好中信"。

中信公司的權力機構是董事會，王軍任董事長，孔丹任總經理。

該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2007年度中國企業500強排名中名列第四十二。

公司業務

金融類業務

- 金融業綜合經營

- 境內銀行業務

- 證券業務

- 信託投資業務

- 保險業務

- 資產管理業務

- 境外銀行業務

中信公司以金融為主業，擁有銀行、證券、保險、信託、基金、期貨等金融牌照齊全的金融子公司，金融業務綜合優勢明顯，發展勢頭良好。2006年中信公司金融子公司的改革和發展取得顯著成績，主要金融子公司盈利創歷史新高。截至2006年末，金融性子公司總資產達到8,161億元，占中信公司總資產的78.3%；營業收入387.7億元，占中信公司營業收入的47%；淨利潤50.4億元，占中信公司淨利潤的77.9%。

相關連結：中信金融網

非金融類類業務

- 房地產與土地成片開發業務

- 工程承包業務

- 基礎設施業務

- 資源、能源業務

- 機械製造業

- 信息產業

- 高新技術領域創新業務

非金融業務是中信公司綜合經營極其重要的組成部分。2006年中信公司的非金融業務在一些領域取得突破性進展。截至2006年末，非金融性子公司總資產達到1,072億元，占中信公司總資產的10.3%；營業收入425.9億元，占中信公司營業收入的51.7%；淨利潤26億元，占中信公司淨利潤的40.2%。

公司歷史

一、公司成立的背景

1979年1月，鄧小平同志在約見工商界和民主黨派人士時，希望榮毅仁等同志能圍繞改革開放做一些實際工作，發揮自己的作用。同年2月，榮毅仁同志向中央提出了《建議設立國際投資信託公司的一些初步意見》。1979年6月，國務院正式批准成立中國國際信託投資公司。1979年10月，中國國際信託投資公司正式成立，榮毅仁同志任董事長兼總經理。

在我國實行改革開放政策之初成立的中信公司，成為中國對外開放的一個視窗。

二、公司的改革與發展過程

公司成立以來，其改革與發展大致經歷了以下幾個時期：

1、1979年－－1984年（創業時期）。公司成立初期，主要通過吸引和利用外資，服務於國內經濟建設，發揮對國民經濟"拾遺補缺"的作用；同時在管理體制、經營方式和業務領域等方面進行了一系列探索和創新，率先對外發行債券，開闢了多種融資方式，最早開展了融資租賃、海外投資、國際經濟諮詢等業務，積極開展中外經濟技術交流與合作，在許多方面起到了重要的示範作用。

2、1985年－－1988年（快速發展時期）。這一時期，公司繼續開拓創新，利用外資發展投資業務，取得快速發展。為適應業務快速發展的需要，公司進行了機構改革，將主要業務部門分別獨立出來，先後成立了若干個專業子公司、地區子公司和海外子公司，逐步發展成為一個從事生產、技術、金融、貿易、服務等綜合性業務的企業集團。榮毅仁董事長制訂的"中信風格"，成為中信人的行為準則。

3、1989年－－1992年（調整時期）。根據國家對經濟工作的總體要求，公司圍繞加強管理、壓縮投資規模、提高經濟效益等方面實施了一系列調整措施，公司業務在調整中繼續取得發展。1992年7月，公司制訂了十年規劃和八五計畫，確定了"加強管理，提高效益，抓住機遇，積極發展"的基本方針和發展目標。

4、1993年－－至今（穩步發展時期）。1993年3月，榮毅仁同志當選國家副主席，國務院調整中信公司領導班子，魏鳴一同志任董事長，王軍同志任總經理。從1993年起，公司圍繞發展戰略、業務重點和經營管理等問題進行了廣泛研討，注重克服重開拓、輕管理的傾向，加強經營管理，強化巨觀控制。

1994年1月，國務院明確中信公司為現代企業制度試點。公司提出按照現代企業制度的要求，建立健全管理體制，進一步界定子公司的發展方向和業務範圍，緊縮國內投資業務，積極開展金融業務，進一步改善資產結構和財務狀況。公司確定用經營計畫管理取代目標管理方式。

1995年4月，國務院調整公司領導班子，王軍同志任董事長、秦曉同志任總經理。公司確定了加強內部管理、改善財務狀況、評價和最佳化資產、搞好人力資源配置等四項工作重點和應把握的基調，並在此基礎上明確提出了"整合、最佳化、發展"的方針，制定了"九五"發展規劃。

由於採取了上述一系列措施和做了大量基礎性工作，使公司經受住了亞洲金融危機和國內有效需求不足等外部環境變化帶來的衝擊與考驗。面對中國加入世界貿易組織後的發展機遇和巨大挑戰，中信公司根據自身狀況和發展戰略，確定了“十五”期間“改革、創新、調整、發展” 的工作方針。

2000年7月，國務院調整中信公司領導班子，孔丹同志任副董事長、總經理。

公司積極主動地提出經營體制改革方案，得到國務院和有關部門支持和批准。2002年公司實施經營體制重大改革，更名為中國中信集團公司，公司新章程獲得國務院批准，成為國家授權投資的機構，成立了中國第一家金融業的控股公司。公司改革和戰略性調整取得重要的階段性進展，為實現跨越式發展奠定了堅實的基礎。

2006年7月，黨中央、國務院調整了中信公司主要領導職務，孔丹同志任董事長，常振明同志任副董事長兼總經理，順利實現了中信公司主要領導的新老交替。新一屆領導班子帶領全體員工，保持穩定連續，繼續創新發展，努力把中信事業不斷推向前進。

經過多年的艱苦奮鬥，中信公司已發展成為一個以金融為主業、涉及諸多領域的國有大型跨國企業集團。

三、公司的經營規模和業務範圍

截至2006年底，中信公司的總資產為9,292億元；當年淨利潤為60.9億元。

目前，中信公司的業務實際上主要集中在金融業和非金融業領域。