中國公司治理教程

書籍信息

ISBN：	978-7-5642-1714-3/F.1714	版次：	1
著（譯）者：	宋克勤	印張：	17
責任編輯：	何蘇湘	開本：	16
字數：	441千字	出版日期：	2013-09-01
所屬叢書：	普通高等教育“十二五”商學院精品教材系列
紙書定價：	￥45.0

內容簡介

公司治理作為一個領域進入人們的視野雖然是在20世紀80年代初，正反兩方面的公司經營實踐表明，公司治理正在日益成為企業組織中越來越重要的創造價值的制度安排。無論從我國企業改革的實踐，還是從學術界對它的研究表明，我國已進入了公司治理的新階段。為此，上海財經大學決定在MBA教學中和其他各層次的管理專業的教學中全面開設“公司治理”的課程。本書就是在這種背景下而編寫的。

《中國公司治理教程》一書作為管理類專業開設“公司治理”課程的指定教材，注重理論聯繫實際，在內容的選擇上，強調合理、實用，力求將公司治理的基本理論同中國的具體實踐相結合；在寫作風格上，力求做到語言精煉、通俗易懂；在表現形式上，通過引入小資料、小實例和典型案例，以增加教材的趣味性和可讀性。本書不僅適用於MBA、EMBA以及研究生和高年級本科生開設“公司治理”課程用書，還可作為中國企業董事、監事和高管學習“公司治理”知識的培訓用書。

圖書目錄

前言/1

第一章現代公司/1
引例華誼兄弟傳媒股份有限公司/1
第一節企業與公司/2
第二節現代公司的組織結構/7
第三節公司在社會中的角色——企業公民/12
第四節中國國有企業的改革與發展/18
本章小結/27
案例分析強生公司/27

第二章公司治理的基本原理/29
引例安然事件:關聯交易與財務舞弊引發史上最大破產案/29
第一節公司治理理論的提出/30
第二節公司治理的概念/34
第三節公司治理的框架體系/40
第四節公司治理的原則與評價/44
第五節中國上市公司治理的現狀/47
本章小結/52
案例分析猴王集團的破產與ST猴王股份的困境/53

第三章職業經理人/55
引例新59歲現象：國有企業老總改制情結與新心病/55
第一節職業經理人概述/56
第二節職業經理人的選聘/60
第三節職業經理人的績效評價/70
第四節職業經理人的薪酬激勵/80
第五節中國上市公司高管激勵現狀分析/85
本章小結/88
案例分析萬科欲吃螃蟹：4.85億激勵高管/88

目錄
第四章股東與股東會/91
引例控股股東掏空上市公司：“猴王”變空殼/91
第一節股東與股東權益/92
第二節股東大會的基本形式及其運作機制/96
第三節股權結構與公司治理/100
第四節大股東治理機制/105
第五節機構投資者參與公司治理/109
本章小結/114
案例分析作家周梅森的股東積極主義精神/114

第五章董事與董事會/117
引例寶鋼集團：央企第一家董事會浮出水面/117
第一節董事會的職能/118
第二節董事會的結構與規模/120
第三節董事會運作/126
第四節董事制度及權利與義務/130
第五節董事會的戰略參與/133
第六節CEO體制/141
本章小結/144
案例分析惠普CEO因業績不佳遭董事會辭退/145

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