中國企業黑洞

編輯推薦

本書通過對62個企業現實問題的診斷與透視，深層次地提示出了形成中國企業經營管理“黑洞”的背景、原因與影響。作為一個企業的經營者，你將會從中獲得一種深刻的啟示，使你在企業經營中少走彎路。

內容簡介

對企業來說，一些原本非常細小的問題或失誤，便累積成為悲劇，而這些悲劇本來是可以避免的。當局者迷，旁觀者清。企業經營者往往很難發現自己在經營管理中的“黑洞”，尤其是那些成功者，則更難發現成功背後所隱藏的危機。本書作者在對珠江三角洲眾多企業進行深入洞察研究與深刻分析的基礎上，以其犀利獨到的眼光，及時地洞察出一系列企業常見而人所未見的隱疾，並開出了劑劑根治隱疾的“苦口良藥”。

序
序言
前言
上篇文化與管理
企業文化應深植
企業文化空心症
“自留地文化”的後患
企業信任危機症
企業管理元小事
授權的障礙
重要的是人的“ISO”
注意激勵的個性化標準
人才的豎向搭配
善用激勵
批評是一種指導
雇用意識應該淡化
因為合適才出色
關注員工的滿意度
重視員工的失敗經驗
“指紋打卡”的錯覺
經驗至上症
彈性=溝通+效率
私企老闆失聰症
關注企業的成本黑洞
減薪，一種危險的遊戲
中篇戰略與變革
企業成功綜合症
企業理念模糊症
企業遠景失明症
“劇變’要有基礎
拒絕變革症
企業不能迷失個性
有效經營企業
經驗不能“移植”
戰略保守的陷阱
冒進，企業戰略的誤區
對“逃跑主義”的思考
走出決策的陷阱
極左極右症
資本的陷阱
創新是關鍵
創新意識疲軟症
下篇品牌與行銷
“顧客至上”的陷階
品牌戰略短視症
品牌張力失度症
品牌經營的誤區
關注你的客戶維繫
找準目標消費者
專注於產品的誤區
合理地使用價格槓桿
建立利益共同體
“大小通吃”者該止步
應該重視包裝
慎用策劃
關注產品的“質量過剩”現象
誠實地經營
有效掌控客戶資源
通路粗放症
警惕價格“穿底”現象

中國企業黑洞

基本介紹

編輯推薦

內容簡介

目錄

相關詞條

熱門詞條