企業目標市場定位的最終確定,是必須經過對企業自身、競爭對手作出客觀評價和對消費者的需求有了充分分析後的抉擇。從理論上講,企業可選擇的目標市場定位策略主要有三種:填補策略、並存策略和取代策略。
所謂並存策略,是指企業將自己的產品定位在現有的競爭者的產品附近,力爭與競爭者滿足同一個目標市場部分,即服務於相近的顧客群。如下圖中的F的位置。
並存策略不是取代策略,所以並非向競爭對手發動猛烈進攻,而是一些實力不強的中小企業在產品定位時,跟隨現有的大企業行動,力求與對手和平共處。
基本介紹
- 中文名:並存策略
- 含義:是必須經過對企業自身
- 要求:需求有了充分分析後的抉擇
- 類型:策略
並存策略的前提條件
採用這種策略,企業無須開發新產品(可以仿製現有的產品),免去了大量的研究開發費用;因為現有的產品已經暢銷於市場,企業也不必承擔產品不為市場接受的風險。企業可在樹立自己的品牌上多投入精力。不過,企業施行並存策略,必須有兩個前提條件:
1、未飽和市場
在企業意欲進入的目標市場區域中還有未得到滿足的需求,即該區域除現有的供給外還有吸納更多商品的能力。
2、自身優勢
企業推出自己品牌的產品時,應注意在各方面能與競爭產品媲美,又有自己的品牌特色,這樣才能擁有自己的顧客。