世界銀行項目周期

世界銀行項目周期是國際復興開發銀行或國際開發協會，在核放項目貸款時所經歷的全部程式，即從選定、準備、評估、談判、執行和監督，直到總結評價，這叫一個項目周期。所謂項目(Pro-ject)，一般是指同一性質的投資，或同一部門內一系列有關或相同的投資，或不同部門內的一系列投資。有些項目，只為特定的投資或比較全面的調查研究提供技術援助。

項目還可以包括向中間金融機構貸款，為它的一般業務活動提供資金;或向某些部門的發展計畫發放貸款。世界銀行在確定貸款時，應考慮借款國所提出的項目在該國經濟發展中是否屬於應最優先考慮的。這些項目必須有利於經濟和技術的發展，並具有能成功地實施和管理的良好前景。世界銀行資助的每個項目，按工作順序都必須經歷一個周期，它包括選定、準備、評估、談判、執行和監督、總結評價六個階段。每一階段導致下一階段，最後一個階段又產生了對新項目的探討和構想，並進而選定新的項目，周而復始，不斷循環。因此，世界銀行對項目貸款的管理，貫串於從項目選定到總結評價的整個周期之中。