世界五百強企業的時間法則

世界五百強企業的時間法則

《世界五百強企業的時間法則》是2013年企業管理出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:世界五百強企業的時間法則
  • 作者:洪岳存,劉剛
  • 類別:經營管理
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2013年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787516403914
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

 前言
  工作多年,你是否意識到“職業素養”這個話題?職業素養,是你能夠輕鬆自如地應對和解決工作與生活中的問題能力的綜合水平。很多人在工作中面對著以下難題:
  為什麼總覺得工作壓力過大難以擺脫?
  為什麼已經全力應付工作,卻效率低下、業績平平?
  為什麼辦公桌上終日文檔堆積如山、凌亂不堪?
  為什麼與同事和上司之間的關係如此緊張?
  為什麼工作和生活不能兼顧?
……
  如果你在為以上這些問題困擾的話,那么你的職業素養真已經到了必須提升的地步了!因為這些東西和您的工作業績息息相關,與您的生活質量密不可分。
  本系列圖書作者經過多年的研究和對大量詳實的案例總結,針對職場中普遍存在的問題,提出了一系列卓有成效的,使工作更成功、生活協調有序的見解、方案和竅門,以幫助無數職場人士擺脫工作困境,走向成功。不論你是普通員工,還是總裁、執行官、經理人,也不管你是否有經驗,都可以從本系列圖書作品中獲得有益的啟示,運用這些知識、方法指導自己的工作,擺脫工作壓力,解決工作中的問題和衝突,井然有序、富有成效地掌控自己的工作,輕鬆自如地實現目標,取得事業和生活的成功。
  本書主要以“工作時間”為關鍵字,詳盡講述了如何高效利用工作時間的方法和建議。如果你還在忙亂的工作狀態中無法擺脫、身心疲累、工作業績平平的話,你真的需要好好規劃一下時間,這樣既可以把工作出色完成,獲得事業的長足發展,又可以去做自己想做而沒時間去做的事情。本書將給你一個很好的規劃時間的建議。
  在本系列圖書的撰寫過程中,編委會曾與業內同行朋友數次召開討論會,希望能夠精益求精。他們大都曾經在一線管理崗位工作,且工作業績突出,其中有些朋友是來自世界五百強企業的管理骨幹,能夠得到他們的大力支持,是我們*的榮幸。在此對戴玄、張偉、龐海波、王美玉、季福林、舒朝普、李中凱、郭漢堯、范敦海等一併表示感謝。

圖書目錄

時間是管理出來的
我們都在感嘆:我很忙,我沒有時間。事實真的如此嗎?你的所有時間真的都被占據了嗎?你是否捫心自問過你的時間被哪些事情占據了嗎?當你得出這些問題的答案時,你會有驚人發現:你的很多時間都在無效中度過,其實你應該有很多的時間可以利用。在這個世界上沒有人忙到什麼事情都沒有時間去做的程度,即便他是國家總統!
No.1 對自己有所要求
No.2 把時間用在解決問題上
No.3 公司的效益與你的利益是一致的
No.4 與你的公司一起成長
No.5 立即行動,從現在做起
No.6 上班時間
工作時間管理原則
管理我們的時間吧,這其實沒有想像中那么難,也沒有那么抽象,只要我們堅持一定的原則,抓住“線”與“點”,其他的問題都可迎刃而解。學一學工作時間的管理原則吧!
No.1 工作熱情
No.2 先做最重要的事
No.3 遵守時間
No.4 在工作與生活之間找到平衡
No.5 做好眼前的事
No.6 工作是一個再學習的過程
No.7 經常帶著方案見上司
工作“預習”決定工作效率
學會工作,你不但會輕鬆完成你的工作,也會你愛上你的工作。如何才是學會了工作呢?工作前的“預習”,是提高工作效率的關鍵環節。
No.1 保持辦公桌的整潔有序
No.2 睡前多幾分鐘準備
No.3 提前5分鐘開始工作
No.4 下班後別急著離開單位
No.5 心裡“有了底”,再去找上司
No.6 簡單就是高效,把問題簡化
No.7 要有一雙善於發現問題的眼睛
No.8 以低姿態指出上級的失誤
No.9 及時為公司提出合理化的建議
工作時間的使用效率
你知道每天完成的工作量是多少嗎?完成規定的工作任務,你一般需要用多少工作時間?所有認為現在的工作是對自己未來的積累的人,都會高效利用自己的工作時間。從現在開始,關注自己如何可以高效地利用自己的工作時間,讓工作時間產生比他人更大的價值。
No.1 創造性地工作
No.2 分外的工作更要出色完成
No.3 自覺自愿地工作
No.4 工作要有韌勁
No.5 學會聰明地工作
No.6 想當將軍,首先得有進取心
No.7 沉得下來才能成就大事
No.8 對自己進行規劃
工作習慣讓工作時間更充分
你在學習階段的學習習慣,往往影響到你現在的工作習慣。你認同這樣一個觀點嗎?你可以靜下心想一想,科學修正你的工作習慣吧!或許你的領導,那些成功人士就是你矯正錯誤工作習慣的榜樣,不妨試一試!
No.1 適應工作環境
No.2 做好日常備忘錄
No.3 重要檔案留副本
No.4 做決斷時再多考慮3分鐘
No.5 大處著眼,小處著手
把握住工作時間
是否能夠把握住工作時間,主要取決於你對工作的態度和你如何看待現在的工作與未來的關係。只有那些認同現在的工作是為自己而做、是對自己未來做積累的人,才會把握住工作時間,才是未來成功的人。
No.1 不要輕易請假
No.2 遲到不是小事
No.3 越是加班越要精神飽滿
No.4 每天多做一點
No.5 細微之處見精神
No.6 全面、準確地描述工作情況
No.7 語言簡練,非特殊問題無須過多解釋
No.8 考慮領導關注的方向
No.9 在亮點上做文章
No.10 與領導溝通時要用“業績說話”
No.11 充分使用許可權,不要處處請示
No.12 對上司的詢問有問必答且清楚明了
No.13 貿然作答會顯露你的缺點
No.14 聽清楚“要求”,少揣摩“意圖”

作者簡介

 劉 剛
  資深出版人,1999年進入出版傳媒領域。先後出任《機電國際市場》雜誌執行主編、《中國汽車界》雜誌副總編輯和企業管理出版社編輯部主任等。曾參與原新聞出版總署2002年度全國期刊評選工作,參與機械工業出版社重點大型圖書項目調研、宣傳推廣工作。長期關注研究中國企業發展史、企業家創業史、企業家群體行為模式、企業風險防範、企業品牌提升、企業文化建設和集團管控等領域。策劃出版《中國管理諮詢優秀案例》、《帶隊伍中基層管理》和《500強員工培訓讀物》等系列圖書。
  洪岳存
  “五百強員工素養研究課題組”組員。曾系統研修企業教練技術、銷售團隊管理、市場戰略、PTT、九型人格管理藝術、NLP,具備深厚的理論素養與學識功底。
  長期致力於個人發展與素質提升領域的研究與培訓工作,對企業系統化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓練方法。尤其擅長銷售團隊管理、銷售人員心態調整、新任經理人修煉、領導力與執行力等方面的培訓。

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