世界五百強企業的責任法則

世界五百強企業的責任法則

《世界五百強企業的責任法則》是2013年企業管理出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:世界五百強企業的責任法則
  • 作者:藤紅春,劉剛
  • 類別:經營管理
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2013年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787516404133
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

工作多年,你是否意識到“職業素養”這個話題?職業素養,是你能夠輕鬆自如地應對和解決工作與生活中的問題能力的綜合水平。此刻如果你還在為諸如:
  為什麼總覺得工作壓力過大難以擺脫?
  為什麼已經全力應付工作,卻效率低下業績平平?
  哪項工作是重要的必須先完成的,哪項工作是次要的要稍後處理的?
  辦公桌上為何終日文檔堆積如山、凌亂不堪?
  與同事和上司之間的關係因何緊張?
  工作和生活為什麼不能兼顧?
  等等。這些問題困擾的話,那么你的職業素養真已經到了必須提升的地步了!因為這些東西和您的工作業績息息相關,與您的生活質量密不可分。
  本系列圖書作者經過多年的研究和大量詳實的案例總結,針對職場中普遍存在的問題,提出了一系列卓有成效的使工作更成功、生活協調有序的見解、方案和竅門,這些建議和方法幫助了無數職場人士擺脫工作困境,走向了成功。不論你是普通員工,還是總裁、執行官、經理人,也不管你有經驗還是沒有經驗,都可以從本系列圖書作品中獲得有益的啟示,運用這些知識方法指導自己的工作,擺脫工作壓力,解決工作中的問題和衝突,井然有序、富有成效地掌控自己的工作,輕鬆自由地實現目標,取得事業和生活的成功。
  《責任法則》,本書主要講述了責任與個人利益的關係,只有不斷提升承擔責任的能力,才能獲得更高的職位。只有勇於承擔責任,才能獲得事業上的提升,贏得大家的尊重。如果你還在艷羨他人不斷晉升職位,而自己卻處處逃避責任的話,希望你能靜靜的看看本書,或許當你重新認識責任,直面責任問題的時候,你的個人魅力與事業成績正在迅速提升。
  在本書撰寫過程中,我們曾數次召開同行討論會,希望本書能夠精益求精,避免一家之言,使我們提供的方案更客觀、更翔實、更貼近實際。這些同行朋友大都曾經在一線管理崗位工作,且工作業績突出,其中有些朋友是來自世界500強企業的管理骨幹,能夠得到他們的大力支持,是我*的榮幸。在此對戴玄、張偉、龐海波、王美玉、季福林、舒朝普、李中凱、郭漢堯、范敦海等,一併表示感謝。

圖書目錄

1責任就是機會
責任和機會是緊密相連的,責任背後往往隱藏著機會,機會同時意味著責任,責任與機會是成正比的。 No.1什麼是責任
No.2責任是“他律”,也是“自律”
No.3責任是過程,機會是回報
No.4哪裡有機會
No.5分配任務的哲學
No.6對於自己不懂的要謹慎一點
2責任感
一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又決定了他做事的好壞。如果你在工作中,對待每一件事都是“Book ofstophere(責任到此,不能再拖)”,出現問題也絕不推脫,而是設法改善,那么你將贏得足夠的尊敬和榮譽。 No.1責任感是對責任的態度
No.2不讓別人為自己的失職買單
No.3從責任感到責任意識
No.4責任感,你需要的東西
No.5愛你的工作
No.6如何增強責任感
No.7每次都要比上司多想一步
No.8困難是用來解決的,不是用來解釋的
No.9先做重要的事
3負責任的誤區
No.1“這不是我的工作”
No.2“這不是我的錯”
No.3“這不能怪我”
No.4“這與我無關”
No.5“你要負責任”
No.6“我沒有能力負責任”
No.7“我一個人負責任沒有用”
No.8“我已經負過責任”
4責任是事業成功的基石
在老闆風光的背後,是一份沉甸甸的責任。而你之所以沒有像老闆那樣獲得成功,是因為你承擔的責任比老闆小得多。一個人承擔的責任越大,獲得的成功就越大。 No.1負責是每個人應有的品質
No.2對團隊負責就是對自己負責
No.3忠誠是的責任
No.4不要怕承擔責任而不敢做
No.5承擔多大的責任,就有多大的成功
No.6工作以外的工作,就是前途的儲蓄
No.7做出優秀業績,超出上司的期望
5提高承擔責任的能力
要知道,沒有人天生就是弱者。只要你不斷完善自己,通過各種途徑豐富自己,不斷去學習各種知識和技能,那么,你就會發生由弱到強的轉變。 責重山嶽,能者方可當之。具備了一定的素質和能力,才能勝任一定的崗位和職責;擔負的責任越大,就越需要提高履責能力。 No.1適時表現進步,成為上司眼裡的潛力股
No.2不積跬步,無以至千里
No.3在平凡中學會成長
No.4學習與實踐兼顧
No.5讀書是思維的重啟鍵
No.6為了責任而做事
No.7做好小事、平凡事
No.8分內的事情要做好
No.9對結果負責任
No.10心存感激地工作
No.11勇於負責才能贏得尊嚴6
構建企業責任體系
一旦明確責任,就掃除了執行的障礙,工作自然會朝著健康的方向發展,也只有明確責任,每個人才能承擔起責任,把工作乾好。 No.1領導者責任意識
No.2領導者應身體力行
No.3明確責任,才會更好地承擔責任
No.4打造負責任的團隊
No.5豐富內涵,與時俱進

作者簡介

 劉 剛
  資深出版人,1999年進入出版傳媒領域。先後出任《機電國際市場》雜誌執行主編、《中國汽車界》雜誌副總編輯和企業管理出版社編輯部主任等。曾參與原新聞出版總署2002年度全國期刊評選工作,參與機械工業出版社重點大型圖書項目調研、宣傳推廣工作。長期關注研究中國企業發展史、企業家創業史、企業家群體行為模式、企業風險防範、企業品牌提升、企業文化建設和集團管控等領域。策劃出版《中國管理諮詢優秀案例》、《帶隊伍中基層管理》等系列圖書。
  滕紅春
  “五百強員工素養研究課題組”組員。長期致力於個人發展與素質提升領域的研究與培訓工作。  
  中國企業領導力和黨政幹部領導力訓練專家,組織領導力教練理論創立者、傳播者、實踐者,現主要從事管理諮詢和管理培訓工作,建立了一套責任培訓體系。為多家企事業單位提供過諮詢和培訓服務,幫客戶解決管理問題,深受企業好評。

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