《贏忠誠：世界500強企業員工雙向忠誠之道》是2006年海天出版社出版的圖書，作者是劉思維。本書列舉了大量優秀企業對待員工的成功案例，這些令人信服的案例說明企業要以正確的理念正視員工管理，因為只有令員工滿意的企業才會給企業帶來豐厚的回報，滿意員工才對企業有較高的忠誠度，對企業忠誠的員工才能為企業創造業績。
基本介紹
- 中文名：贏忠誠:世界500強企業員工雙向忠誠之道
- 作者：劉思維
- 出版社：海天出版社
- 出版時間：2006年6月1日
- 頁數：212 頁
- 定價：19.8 元
- 開本：16 開
- ISBN：7806977554, 9787806977552
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
這是一本真正實現企業、員工上下互動的管理培訓範本。
於員工而言，忠誠是一種工作態度；於企業而言，忠誠並不只是員工的事；忠誠來自於企業老闆、員工雙方的互相認可，一廂情願，何來忠誠？只有雙向互動，忠誠才可求。
本書遵循的就是這樣的思路：“安人”是管理的最終目的。立足於企業利益的最大化，參照世界500強企業培育滿意員工的完美標準，試圖在員工與老闆、情感與物質、人性與金錢、企業與員工間架起一座互動溝通的橋樑。本書將使你學會通過領導使命和規劃企業願景，去徹底影響員工，從而使員工自我建立起一顆坦誠的心。
本書更是一本預言世界管理學新趨勢方面的佳作。通過總結當代管理學100多年的發展史，明確提出現代管理已進入心本管理時代。
圖書目錄
1 優秀企業靠什麼凝聚人的
以厚重的企業文化激發人
以明確的價值觀引導人
以滿意和歸屬感收復人
以家庭化情感凝聚人
以優越的工作環境吸引人
2 忠誠是這樣贏取的
員工不是“命令”出來的
讓制度更富有人情味
用歸屬感來打動員工
從內心深處關愛每一位員工
用尊重博得員工支持
使員工感到自己的重要性
3 滿意員工是忠誠的
熱情也是靠利益來保溫的
關注員工內在需求
員工滿意客戶才會滿意
人才忠誠度來自滿意度
滿足員工最想要的
4 追求忠誠是雙向的
員工會對體恤做出反應
忠誠不是一廂情願
忠誠道路是雙向的
讓自己值得信賴
彼此信任忠誠互動
平等支持雙向負責
5 忠誠是同心培育的
價值觀是可以共同塑造的
共同擁有一個發展目標
和員工分享公司的夢想
讓員工成為企業的主人
讓員工擁有一定的自主權
後記
