《不會被機器替代的人》是一部由傑夫·科爾文所著書籍，中信出版集團出版發行。
基本介紹
- 書名：不會被機器替代的人
- 作者：傑夫•科爾文
- ISBN：9787508678122
- 出版社：中信出版集團
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
出版信息
作者:傑夫·科爾文 (Geoff Colvin)
出版社:中信出版集團
副標題:智慧型時代的生存策略
原作名:Humans Are Underrated: What High Achievers Know That Brilliant Machines Never Will
譯者:俞婷
出版年:2017-10-1
頁數:272
定價:49.00
裝幀:精裝
ISBN:9787508678122
出版社:中信出版集團
副標題:智慧型時代的生存策略
原作名:Humans Are Underrated: What High Achievers Know That Brilliant Machines Never Will
譯者:俞婷
出版年:2017-10-1
頁數:272
定價:49.00
裝幀:精裝
ISBN:9787508678122
內容簡介
當機器越來越聰明，如何成為不被機器替代的少數人？
人工智慧飛速發展，人類會在哪些方面做得比計算機更好？
計算機能夠比人類更好地駕駛汽車，比法律專家更準確地預測法院的裁決，計算機更善於面部識別，計算機操控的機器人奔波於辦公室和工廠，甚至完成外科手術更快捷、更可靠、更省錢，當這一切來臨時，人類的希望何在？
不難想像一個噩夢般的場景：計算機接管了大部分當前需要花錢僱人完成的工作。誠然，我們仍然需要高層決策人員和計算機開發人員，但是，這些工作不足以滿足勞動人口的工作需求，或者不足以提高所有人的生活水準。上百萬人將會輸給機器，被機器所取代嗎？這個無可逃避地問題正在對商業、教育，經濟以及政策產生越來越大的影響。
《天才源自刻意練習》作者，解釋了經濟活動中有價值的技能是如何發生歷史性變化的。在未來，我們獲取成功所必需的技能，不再是技術性的、通過課堂傳授獲得的左腦型技能，儘管在以往的經濟發展中，工人的確需要掌握這些技能。
正好相反，在強大的驅動力之下，我們彼此互助共同完成任務，人類的優勢來自深層、根本的人類技能——同理心、創造力、社會敏感性、講述故事、幽默、建立人際關係，以及比邏輯敘述更強有力地自我表達。這是我們創造經久不衰的價值，而不被科技所取代的方法，更是我們天生具有的技能。
這些高價值技能可以帶來巨大的競爭優勢——更專一的客戶、更強大的文化、更具顛覆性思想以及更高效的團隊。儘管，許多人認為這些技能是人的內在特質，“他真是個善於和人打交道的人”， “她天生富有創造力”， 但實際上，這些技能是可以培養的，很多遠見卓識的組織已經開始培養了。例如：
克利夫蘭醫療中心——高度重視對醫生和其他雇員的同理心培訓，以此提高病人的療效，從而降低醫療費用；
美國陸軍——進行軍事訓練革命，聚焦人際交流能力，使部隊更加強大，在真實的戰鬥任務中取得了巨大成功；
史丹福大學商學院——徹底修訂課程，突出人與人之間的交往，以培養人際交往技能。
隨著科技的進步，我們關注的焦點不應該是如何在計算機能勝任的工作中擊敗它，否則，我們必然會輸掉比賽。相反，我們應該發展根本的人類技能，教導孩子不僅要重視科技，更要豐富人際交往經驗。只有這樣，孩子們才會因之成為不會被機器替代的人。科爾文證明，人類擁有成就偉大所必需的技能，其程度遠遠超過我們的想像。
作者簡介
傑夫·科爾文，《財富》雜誌資深編輯，美國廣受尊敬的新聞記者，《財富》全球論壇金牌主持人，經常舉辦講座，而且議題廣泛。他常做客電視節目，也是CBS（哥倫比亞廣播公司）無線電台節目主持人，每周聽眾高達700萬人。科爾文還是頗受歡迎的演說家，應邀在全球發表過數百場演講。
目錄
序言 有些事兒我們不想讓機器乾（萬維鋼）
第一章 計算機比人類自身發展更快
夢魘般的未來？ / 005
第二章 評估挑戰
新懷疑論者 / 016
當代的鮮明經濟特徵 / 018
勞動者的第四個重大轉折點 / 022
也許律師不如計算機聰明 / 024
不會卡殼、不知疲倦、不會醉酒的作家 / 027
機器人的觸覺 / 029
計算機能看穿你的謊言 / 032
第三章 人類天性的驚人價值
第一章 計算機比人類自身發展更快
夢魘般的未來？ / 005
第二章 評估挑戰
新懷疑論者 / 016
當代的鮮明經濟特徵 / 018
勞動者的第四個重大轉折點 / 022
也許律師不如計算機聰明 / 024
不會卡殼、不知疲倦、不會醉酒的作家 / 027
機器人的觸覺 / 029
計算機能看穿你的謊言 / 032
第三章 人類天性的驚人價值
大腦的真正功能 / 046
不要問計算機不能做什麼 / 050
一個更佳的策略 / 052
不只是理論 / 054
思維的價值到底有多大 / 056
從知識型勞動者轉向關係型勞動者 / 058
軍隊發現了“人類領域” / 060
精彩表現的新含義 / 063
第四章 為什麼人類需要的技能在衰退
社交技能的供給在縮水，需求在增大 / 071
人類的認知與虛擬生活 / 072
社交媒體糟糕的負面作用 / 076
當面交談的驚人力量 / 078
我們可以扭轉局勢 / 081
第五章 21世紀關鍵的技能
為什麼僱主極其需要同理心 / 087
雖不理性，但卻強大 / 090
同情他人以求得生存 / 092
價值更高，但越來越難得 / 097
恢復“萎縮的肌肉” / 099
醫生怎樣發現了曙光 / 101
你並不理解 / 104
真正的同理心是一種技能，而不是特質 / 106
第六章 來自戰場的同理心訓練經驗
不是戰鬥機之間的比拼，而是飛行員之間的較量 / 113
戈爾曼上將傳福音 / 116
與內部敵人戰鬥 / 120
為何所有組織都需要開展任務後檢視 / 124
首場真實世界的檢驗 / 125
東73 戰役 / 128
數位化巡禮的開始 / 131
訓練會話，而非格鬥 / 133
關於團隊獲得成功的新見解 / 136
第七章 團隊的力量所在
不要問計算機不能做什麼 / 050
一個更佳的策略 / 052
不只是理論 / 054
思維的價值到底有多大 / 056
從知識型勞動者轉向關係型勞動者 / 058
軍隊發現了“人類領域” / 060
精彩表現的新含義 / 063
第四章 為什麼人類需要的技能在衰退
社交技能的供給在縮水，需求在增大 / 071
人類的認知與虛擬生活 / 072
社交媒體糟糕的負面作用 / 076
當面交談的驚人力量 / 078
我們可以扭轉局勢 / 081
第五章 21世紀關鍵的技能
為什麼僱主極其需要同理心 / 087
雖不理性，但卻強大 / 090
同情他人以求得生存 / 092
價值更高，但越來越難得 / 097
恢復“萎縮的肌肉” / 099
醫生怎樣發現了曙光 / 101
你並不理解 / 104
真正的同理心是一種技能，而不是特質 / 106
第六章 來自戰場的同理心訓練經驗
不是戰鬥機之間的比拼，而是飛行員之間的較量 / 113
戈爾曼上將傳福音 / 116
與內部敵人戰鬥 / 120
為何所有組織都需要開展任務後檢視 / 124
首場真實世界的檢驗 / 125
東73 戰役 / 128
數位化巡禮的開始 / 131
訓練會話，而非格鬥 / 133
關於團隊獲得成功的新見解 / 136
第七章 團隊的力量所在
為何團隊變得日益重要 / 143
團隊智力的發現 / 145
成功團隊內部到底發生了什麼？ / 149
研究成果套用於實踐 / 150
團隊在網路合作中失去的東西 / 152
比經濟學更強大 / 155
奇蹟為何會出現 / 159
為什麼團隊需要時間 / 161
第八章 故事的非凡力量
我們需要聽各種故事 / 171
為什麼我們被故事驚呆了 / 174
故事引發了“神經耦合” / 178
怎樣絞盡腦汁 / 179
講述就是記憶 / 181
為什麼美國國防部高級研究計畫局正在研究故事 / 183
比已知的力量更強大 / 185
第九章 人類創新與創造的本質
計算機變得越來越善於創造 / 193
為何高價值的創造性仍將屬於人類 / 195
要想創新，就要交流 / 197
沒有信任，就不可能有創造力 / 200
距離的平方之規則 / 202
創造力中的人性成分變得更大了 / 206
第十章 這是女性的世界？
先天的差異是真實存在的——而且有利於女性 / 213
共情者完勝系統思考者 / 215
掃視完勝聚焦 / 217
兩種消除女性優勢的方法 / 220
經驗如何保持賽場的平衡 / 223
第十一章 在人性領域取得勝利
不要在一起浪費時間 / 231
信息科技可以施以援手，信不信由你 / 235
公司如何培養高價值技能 / 240
識別勝利者和失敗者 / 246
創造美好的新生活 / 249
致 謝 / 253
團隊智力的發現 / 145
成功團隊內部到底發生了什麼？ / 149
研究成果套用於實踐 / 150
團隊在網路合作中失去的東西 / 152
比經濟學更強大 / 155
奇蹟為何會出現 / 159
為什麼團隊需要時間 / 161
第八章 故事的非凡力量
我們需要聽各種故事 / 171
為什麼我們被故事驚呆了 / 174
故事引發了“神經耦合” / 178
怎樣絞盡腦汁 / 179
講述就是記憶 / 181
為什麼美國國防部高級研究計畫局正在研究故事 / 183
比已知的力量更強大 / 185
第九章 人類創新與創造的本質
計算機變得越來越善於創造 / 193
為何高價值的創造性仍將屬於人類 / 195
要想創新，就要交流 / 197
沒有信任，就不可能有創造力 / 200
距離的平方之規則 / 202
創造力中的人性成分變得更大了 / 206
第十章 這是女性的世界？
先天的差異是真實存在的——而且有利於女性 / 213
共情者完勝系統思考者 / 215
掃視完勝聚焦 / 217
兩種消除女性優勢的方法 / 220
經驗如何保持賽場的平衡 / 223
第十一章 在人性領域取得勝利
不要在一起浪費時間 / 231
信息科技可以施以援手，信不信由你 / 235
公司如何培養高價值技能 / 240
識別勝利者和失敗者 / 246
創造美好的新生活 / 249
致 謝 / 253
