不懂財務,就當不好生產加工企業經理

不懂財務,就當不好生產加工企業經理

《不懂財務,就當不好生產加工企業經理》是段遠鴻創作的通俗讀物類書籍。

基本介紹

  • 中文名:不懂財務,就當不好生產加工企業經理
  • 作者:段遠鴻 
  • 類別:通俗讀物
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2009年04月01日
  • 定價:39.79 元
  • ISBN:9787802550766 
  • 著作權方:四川文軒線上電子商務有限公司
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圖書簡介

不論何種行業,優秀的經理人必定是一位財務高手!教你輕鬆駕御生產加工企業必備的財務方法與技巧通過《不懂財務就當不好生產加工企業經理》的閱讀,你將學到:全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告;非財務人員與財務部門在統一的平台上達成有效溝通;建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法;強化財務管理意識,提高企業運作效率;學會使用預算等財務工具加強內部管理;運用財務思維視角運作企業,找到提升運營績效的方法。如何將成本砍到最低?如何將利潤做到最大?如何將每一份資源的利用率提至最高?不論何種行業優秀的經理人一定是一位財務高手!《不懂財務就當不好生產加工企業經理》為生產加工企業管理人士提供了該行業必須掌握的財務知識技能與財務管理方案。旨在讀者能夠充分利用財務工具來指導企業各項活動,實現企業的目標與價值增值!

編輯推薦

《不懂財務就當不好生產加工企業經理》內容主要包括財務入門基本知識以及生產加工企業各部門經理應具備的財務知識,具體涉及到生產加工部、銷售部、採購部、人力資源部和投資部等。

作者簡介

段遠鴻,江西財經大學副教授。從事高校學生教育工作十餘年,同時長期帶領指導研究生參與社會實踐工作。不僅財經理論功底深厚,且對實務領域有獨到見解。曾在全國性刊物上發表經濟理論、企業管理、財務審計等方面論文頗豐。吳晶,90年代畢業於江西財經大學,註冊會計師,從事過多家上市公司年報審計,大型企業財務、內審管理工作。成功主持、策劃、實施過稅務籌劃,現任財務總 監,對企業財務管理、金融投資有一定研究心得,在財經類報刊上發表過若干上市公司評論及政策分析,並在財務、稅務等領域編著有專業書籍。

圖書目錄

第1章 緡好入門基本功——一分耕耘一分收穫
第一節 生產加工企業的經營特點
第二節 生產加工企業會計核算的對象
第三節 生產加工企業會計循環的步驟
第四節 生產加工企業如何建賬
◎建賬的數量
◎建賬的程式
第五節 必須看懂的三張表——資產負債表、利潤表、現金流量表
◎運用資產負債表分析企業狀況
◎透過利潤表看企業的經營成果
◎分析現會流量表看企業是否有錢花
第2章 生產加工部經理必備的財務知識——寧缺毋濫精益求精
第一節 產品成本的構成要素
第二節 人工費用的分配與核算
◎工資的計算
◎工資費用的核算
◎職工福利費的核算與分配
第三節 產品成本計算的品種法
◎品種法的概念、適用範圍和特點
◎品種法的計算程式
第四節 輔助生產費用的歸集與分配
第五節 生產製造費用的合理分配
第六節 產成品的核算
◎產成品收發核算的憑證
◎產成品收發的總分類核算
◎產成品收發的明細分類核算
第七節 在產品的概念及數量的確定
◎在產品的概念
◎在產品數量的確定
第八節 廢品及停工的損失
◎廢品損失的核算
◎停工損失的核算
第3章 銷售部經理必備的財務知識——上勤下順創高績
第一節 生產加工企業銷售業務的特點
◎銷售業務的主要內容
◎銷售收入的確認與計量
◎銷售業務核算的賬戶設定
第二節 銷售收入的賬務處理
◎產品銷售的明細分類核算
◎產品銷售的總分類核算
分期收款銷售的核算
◎銷售折讓的核算
◎銷售退回的核算
第三節 其他業務收入的核算
◎其他業務收入的確認
◎銷售材料的核算
……
第4章 採購部經理必備的財務知識——統籌兼顧開源節流
第5章 人力資源部經理必備的財務知識——齊心協力杵可作針
第6章 投資部經理必備的財務知識——重任在肩無利不住
第7章 加工企業總經理必備的財務知識——站得夠高才能看行夠遠

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