上級是漢語辭彙,拼音是shàng jí,解釋為同一組織系統中等級較高。
基本介紹
- 中文名:上級
- 拼音:shàng jí
- 詞目:上級
- 釋義:同一組織系統中等級較高
上級是漢語辭彙,拼音是shàng jí,解釋為同一組織系統中等級較高。
上級是漢語辭彙,拼音是shàng jí,解釋為同一組織系統中等級較高。...... 上級是漢語辭彙,拼音是shàng jí,解釋為同一組織系統中等級較高。中文名 上級 拼音 ...
上級主管部門指一個單位的上級(政府)管理機構。...... 如衛生局是醫院、衛生防疫站等事業單位的上級主管部門;教育局是各類學校的上級主管部門。詞條標籤: 社會 ...
上級天使編輯 鎖定 階級體系的最初一級是真正的最高存在者按階層等級構建的,因為這一階層體系級別最高,是上帝的近鄰,被立於上帝的四周,接受最初的"神顯"與"...
上級召喚屬於通常召喚,通過把場上的怪獸進行解放對5星以上的怪獸進行的通常召喚。上級召喚占用通常召喚的機會,一般在1回合只能進行1次。 [2] ...
上級命令編輯 鎖定 克拉克.蓋博飾演的凱西司令官,為阻撓破壞德國研製一種新式飛機,不顧國會一些議員反對,準備對德國秘密研製基地進行攻擊。 >>> ...
本書旨在爆竹經理人全面提高與上級溝通的能力,以理論結合時間的方式,詳細介紹了個人定位、了解上級意圖、恰當拒絕、聆聽及說服等方面的溝通技巧。...
《同志與上級》是偶爾小斟創作的愛情小說,發表於晉江文學網。...... 《同志與上級》是偶爾小斟創作的愛情小說,發表於晉江文學網。中文名稱 同志與上級 作者 偶爾...
上級補助收入(grant from the higher authority)事業單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入,用於補助正常業務資金的不足。傳統的事業行政單位會計中稱其為“...
上級監督亦稱“上級行政機關監督”。指上級行政機關對所屬下級行政機關的監督。...... 上級監督亦稱“上級行政機關監督”。指上級行政機關對所屬下級行政機關的監督。...
凡是實施了領導行為的人(即便他不是上級指派的“領導者”)都是真正意義上的領導者。換句話說,處於“領導者”崗位上的人的行為並非一定屬於領導行為,而處於非“...
按下級所對應上級的數目來劃分,有完整制和分離制的領導體制類型。屬於同一個領導層級的各機關,或者一個機關中的各個構成單位,所接受的上級指揮、控制和監督完全...
復函,適用於答覆不相隸屬機關的業務問題;或上級機關答覆下級機關的請示事項時使用。這種函的針對性強,一般針對來函方的問題進行答覆,或者對方請求解決什麼問題就回答...
報告使用範圍很廣。按照上級部署或工作計畫,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今後工作構想等,以...
雙重領導即一個部門由兩個上級來領導。從機關管理方面講,雙重領導關係是指地方國家機關受同級國家權力機關以及黨委和上級同類型機關同時領導,一般的地方國家機關都含有...
上級機關對下級機關發出的指示、通知、通報等公文,叫普發公文,凡下屬機關都是收文機關,也就是發文的主送機關;下級機關向上級機關報告或請示的公文,一般只寫一個...
(3) 上級答覆下級請示的事項,是常用的軍用文書之一。 [1] 批覆基本含義 編輯 批覆概念 批覆是“答覆下級機關的請示事項”時使用的文種。批覆是用於答覆下級機關...
申訴是指當事人及其法定代理人對已經發生法律效力的判決、裁定、調解,認為確有錯誤,向原審人民法院和上級人民法院提出的重新處理的一種訴訟請求。...
理解自己的位置和影響力,懂得自己隨時都在被他人(上級、下屬、其他部門乃至客戶)關注。利用各種機會,通過自己的一言一行影響團隊。管理者在溝通時,必須明白,你的一...
第二十二條黨支部書記主持黨支部全面工作,督促黨支部其他委員履行職責、發揮作用,抓好黨支部委員會自身建設,向黨支部委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。...
請示是“適用於向上級請求指示、批准”的公文。請示屬於上行文。凡是本機關無權、無力決定和解決的事項可以向上級請示,而上級則應及時回復。是套用寫作實踐中的一...
單位之間存在的可能直接影響監理單位〔作公正性的經濟或其他利益關係).隸屬關係包括:(1)上級領導機關與下級領導機關之間,即塊塊關係;(2)上級業務部門與下級業務部門...
上下級關係,軍人依據行政職務和軍銜高低構成的組織關係。在行政職務上有隸屬關係時,行政職務高的為上級,行政職務低的為下級;在行政職務上沒有隸屬關係時,行政職務高...
在領導實踐中,無論是向上級匯報,還是對下級宣傳,無論是對外交往,還是對內協調,都需要領導用語言來表達傳遞信息。從領導進行決策到決策方案的實施,中間的計畫、組織...
·利克特的四種管理方式理論、領導四分圖理論、管理方格理論、領導連續統一體理論等等,這些理論主要是從對人的關動和對生產的關心兩個維度,以及上級的控制和下屬參與...
否則,過多的關心和支持反而會引起下級的反感,認為上級不放手、不信任,從而挫傷積極性,造成猜疑,影響工作成效。 [1] 生命周期理論中的“成熟”...
這些理論主要是從對人的關注和對生產的關心兩個維度,以及上級的控制和下屬參與的角度對領導行為進行分類,這些理論在確定領導行為類型與群體工作績效之間的一致性關係...