上海高趣企業管理諮詢有限公司

上海高趣企業管理諮詢有限公司是一家專業領先的銷售管理諮詢及培訓機構，致力於研究客戶的狀況，協助員工發展高級銷售及管理技能，通過人員發展培訓與顧問輔導，全面提升運營效率和組織績效，是全球500強企業及眾多大企業共同選擇的專業銷售發展方案解決商。

基本介紹

• 公司名稱：上海高趣企業管理諮詢有限公司
• 總部地點：上海
• 經營範圍：管理諮詢
• 公司性質：有限責任公司

企業介紹

高趣諮詢 相繼成功地為包括英國BP石油、日本東芝電腦、聯合利華、WD-40、德國可耐福石膏板、義大利FIAT集團、德國賓士（利星行）、捷豹路虎、寶馬汽車、沃爾沃汽車、上海汽車、大眾汽車、美國凱斯機械、珠港集團、中航光電、嘉實基金、娃哈哈集團、卡地亞等國內外知名企業在內的上百家企業實施了銷售系統、管理系統、客戶服務標準化、供應商管理系統、渠道管理系統等專業培訓服務。

高趣諮詢 擁有國內領先的顧問團隊，專業講師60多人，均具備多年跨國公司銷售管理經驗，分別涉及汽車設備、工業機械製造，IT通信電子、化工生物醫藥、能源金融、快速消費品等不同領域。高趣諮詢目前向各類客戶提供超過110門的高端銷售及管理課程。

高趣諮詢 擁有一個專業且高素質的行銷團隊、穩定的客戶資源及迅猛提升的銷售業績。這一切飛速的成長與發展，離不開每一位“高趣夥伴”的默契配合、積極思考和執著精神。

培訓理念

不僅是培訓，更實現績效提升。

· 高趣 關注企業的整體發展策略；

· 高趣 關注學員學習前後的變化；

· 高趣 幫助學員分析現有狀況，了解自己的優勢和不足；

· 高趣 提供真正“定製”的培訓課程，而非模組疊加；

· 高趣 幫助學員在每個工作環節中做行為分析和細節改善；

讓銷售更上一層樓。

· 高趣 核心競爭力是“銷售能力評估”和“高端定製”；

· 高趣 專注於銷售、管理系統的建設與提升；

· 高趣 擁有專業的顧問團隊和課程研發能力；

核心業務

銷售管理能力培訓

通過觀察和輔導銷售人員的銷售行為，學習管理團隊業績指標的有效方法，提升整體競爭力。

· 管理銷售團隊的方法和理念；

· 提升銷售團隊的工作效率和績效；

· 有效計畫和實施銷售活動；

· 分析工作細節，發掘銷售人員的長處；

· 建立成功的銷售團隊和部門；

專題課程研發

第一步，了解企業發展規劃、明確長期和短期目標；

第二步，制定系統的解決方案、確定培訓項目框架；

第三步，調研與信息蒐集，設計案例、模擬工作場景；

第四步，確保學員掌握實踐新技能，並關注訓後實際變化；

第五步，訓後鞏固，協助組織內部分享感受與方法；

銷售戰略諮詢

高趣諮詢協助企業從實際經營狀況、顧客需求點出發，蒐集信息、現場調研、分析市場和渠道，有計畫地制定流程、組織各項經營活動；為顧客提供滿意的商品和服務，協調產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，實現企業行銷新高點。

銷售團隊能力測評

· 專業評估團隊中，銷售人員的個人能力及團隊綜合競爭力的測評工具；

· 12大項專業銷售人員必備技能；

· 測評研發團隊評估14個行業領域，超過12,600名銷售人員；

· 每年對所有問卷參數進行更新處理，提供完整的團隊能力測評報告；

零售渠道管理諮詢

直接面對商品使用者的零售終端，歷來充滿創新與挑戰。高趣諮詢協助企業分析現狀、把握未來——全面提升終端管理的市場競爭力。從運作模式、客戶定位、商品結構、價格策略、服務流程、陳列展示、消費心理、增值服務等方面挖掘商品與服務背後的“價值”意義。

海外課程本土化

高趣諮詢部分課程代理海外授權版國際課程，經過二次合理設計，使課程內容更貼合國內市場的經營環境與文化，根據不同的局勢分析、調整課程重點、貼近企業文化，並保留最精髓的理念在課程中教授、領會。

汽車行業課程中心

整車銷售：汽車產品知識、談判技巧、大客戶銷售、顧問式銷售、現場輔導；

汽車後市場：客戶服務滿意度提升、最佳化售後服務流程、養護與維修技術；

經銷商管理：門店管理、客戶管理、市場行銷、流程管理、服務管理、總經理管理；

培訓體系構建

高趣諮詢將契合企業的戰略、經營、管理，綜合考量內外部發展環境和長短期人才策略，設計一套符合企業自身特質的培訓體系。

系統規劃，以人才的長期培養為主，搭配短期的特定需求；自上而下對課程體系、師資團隊、效果評估等實施系統管理，實現企業內部深層次學習循環，提升企業與人才的雙重競爭力。

核心競爭力

· 高趣諮詢關注您的整體銷售策略

· 高趣諮詢關注學員的行為改變

· 高趣諮詢專注於企業銷售、管理系統的建設與提升

高趣諮詢通過詳細了解企業的發展規劃、項目背景、明確長期和短期目標，確定培訓項目框架，之後模擬並設計客戶工作場景，進行案例分析和講解，力求學員在訓後能儘快實踐新技能；

在培訓後，高趣諮詢將對企業及參訓人員保持聯繫和關注他們的實際變化。了解學員是否套用了新的知識和技能，並做出了實際的行為改進。在某些時候，也會幫助解決新出現的問題。提交評估報告後，為針對未來的人力資源發展要求，高趣提供系統性的解決方案。

講師團隊

高趣諮詢擁有國內領先的顧問團隊，專業講師60多人，均有12年以上的銷售經驗及8年以上的銷售管理管理經驗，70%具備MBA或碩士以上學歷。他們構築了高趣的核心競爭力和強勢的培訓團隊。培訓講師及專業顧問工作敬業紮實，經常通過交流會議進行項目探討和研究，以不斷提高我們的服務質量。

合作客戶

高趣諮詢相繼成功地為包括英國BP石油、義大利FIAT集團、德國賓士（利星行）、日本東芝電腦、大眾汽車、聯合利華、美國凱斯機械、珠港集團、中航光電、嘉實基金、娃哈哈集團、等國內外知名企業企業在內的上百家企業實施了銷售系統、客戶服務標準化、供應商管理系統、渠道管理系統等專業培訓服務，得到了廣大顧客的支持和肯定。

獨家課程

資深銷售人員、銷售經理“突破大客戶壁壘，提升業績”必修課程“確保銷售持續發展，需要認識當前現狀、

制定科學的提升系統，並不斷促成積極的改變。”

《BEYOND 突破大客戶策略》

《BEYOND 突破價格策略》

《BEYOND 突破銷售生產力》

內訓課程

A、高端銷售技能；

B、高端銷售管理；

C、零售終端管理；

D、高端領導力；

E、人力資源管理；

F、市場行銷策劃；

G、客戶服務與管理；

H、通用管理技能；