上海策聯投資是一家專做中國併購交易和跨國投資的智囊型專業服務機構,同時也是世界商務策劃師聯合會(WBSA)專業機構。該公司為民營資本、國際資本等非國有資本併購國有產權、參與國企改制重組,深化混合所有制改革提供全程專業服務。
基本介紹
- 成立時間:2006-06-06
- 公司性質:有限責任公司(國內合資)
- 所在地:中國上海
- 註冊資本:100萬元人民幣
- 法定代表人:陳霞
- 組織機構代碼:789529525
公司介紹,公司背景,發展歷程,核心業務,服務特色,成功案例,公司合作,企業品牌,發展目標,
公司介紹
上海策聯投資管理有限公司,為上海聯合產權交易所蟬聯多年的十佳優秀會員,“中國產權經紀行業最具影響力十佳機構”和“中國企業十佳創新優秀案例”榮譽獲得者,中國併購交易和跨國投資界著名的智囊型專業服務機構,以較好的策劃智慧和實務操作經驗,當好參謀、助手和服務員,提供全程專業服務,已完成約500宗、192億元國有產權的併購交易,幫助國有企業深化改制重組,加速產股權和資產流轉,幫助非國有資本合法規範地併購國有產股權和資產;幫助國際資本在中國更好地投資發展,幫助“走出去”的中國企業,享受“所在國”政府更多的補貼和稅收優惠,最佳化投資發展軟環境。
公司背景
上海策聯投資管理有限公司,是世界商務策劃師聯合會(WBSA)專業機構,中國併購交易和跨國投資界著名的智囊型專業服務機構,中國國防科技工業企業管理協會常務理事單位,上海市法學家企業家協會理事單位,上海聯合產權交易所蟬聯多年的“十佳優秀會員”和“最佳交易案例獎”獲得者,具有卓越的策劃智慧和實務操作經驗,曾受到全國人大蔣正華副委員長和國資委邵寧副主任等領導的親切接見及社會各界好評。上海電視台和《數字國防》、《企業與法》等媒體都有專訪報導,擁有很好的品牌口碑。
發展歷程
2006年6月6日
上海策聯投資管理有限公司成立。
2007年度
當選上海市法學家企業家聯誼會理事單位。
2008年度
當選中國國防科技工業企業管理協會常務理事單位。
應邀在“2008中國資本論壇”作國有產權併購交易實務操作演講。
全國人大蔣正華副委員長、國資委邵寧副主任等領導接見公司總裁。
2009年度
當選上海聯交所“十佳優秀會員”。
成為上海市青年人才見習基地。
2010年度
第2次當選上海聯交所“十佳優秀會員”,並獲最佳產權交易案例獎。
率先把拍賣方式引進產權交易市場,推動競價增值轉讓。當年,競價宗數占上海聯交所總數的7.74%,拍賣成交宗數占上海聯交所總數的20.93%,拍賣成交金額占上海聯交所總數的15.05%。
2011年度
第3次蟬聯上海聯交所“十佳優秀會員”榮譽和最佳產權交易案例獎。
應邀出席國資委“7.19央企退出房地產研討會”,介紹全程專業服務經驗。
2012年度
第4年蟬聯上海聯交所“十佳優秀會員”榮譽。
為中華創投家高級研修班主講併購課程。
應邀出席年度創業投資峰會並作主旨演講。
2013年度
當選“中國產權經紀行業最具影響力十佳機構”,獲評“中國企業十佳創新優秀案例”。
2013年上半年·上海企業併購指數報告會 主旨演講
2014年度
各項工作和服務,更上一層樓。
核心業務
1、國有企業、集體企業、事業單位的改制重組
2、國有、民營、國際資本的“混合所有制”改造
3、國有、非國有公司的股權及重大資產的轉讓
4、民資、外資等非國有資本兼併收購國有產權
5、科研院所、非上市公司的股權激勵策劃設計
6、各類企業的股權融資、債權融資的策劃和實施
7、中國企業海外併購的稅收優惠、政府補貼諮詢
服務特色
該公司擁有一支由中國生產力學會專家委員、註冊國際商務策劃師、律師、資產評估師、工程師、會計師、經濟師、諮詢師和執業產權經紀人等專業人才組成的員工隊伍。
上海策聯投資將理論與實踐相結合,法律法規把握準確,併購交易規則熟悉,策劃運作能力突出,創建了業界併購交易作業標準——“五步操作法”,擅長為客戶提供全程專業服務。包括:項目整體策劃和資源整合、法律法規諮詢、審計評估和法律事務的組織協調、相關法律文書製作、全方位推介(尋找)項目、開發意向受讓方、促成併購交易、相關手續辦理等全程實務操作,打造了獨樹一幟的服務特色和核心競爭力。
實踐已充分證明:不同的服務理念、專業素養、策劃含量和整合能力,會產生不同的服務結果。有的服務粗放為客戶添亂,有的項目老不成交,有的成交後沒法辦理交割和工商變更登記,甚至引起員工鬧事、糾紛訴訟……而上海策聯嚴格執行“五步操作法”作業標準,並應中國投資協會和多家世界500強大集團之邀,幫助開展併購交易實務操作培訓,打造專業隊伍,實現全程專業服務的系統化、專業化、標準化和信息化,保證項目運作的簡潔高效、合法規範和不留後遺症,從沒給委託方、交易機構和政府添過麻煩,無投訴、無不良記錄、無糾紛訴訟、無項目後遺症。
成功案例
上海策聯投資已成功地為中國石油、中國海油、國家電網、中國華能、中國電子、中國建築、中國海運、中國機械、中國航空、中國化工、中國鐵建、中國外運長航、中國郵政、中信集團、中科院、中國銀行、中央電視台、上海實業等國有資本,為江蘇陽光股份、福建新華都和重慶東銀集團等眾多的民營資本,為美意德日及港台等境外投資商,運作了約500宗項目,幫助數百億元國有資本實現有序進退、最佳化結構、提升經濟效益和資本增殖能力,幫助非國有資本積極併購國有產權,幫助政府順利推進和深化改革,促進社會和諧發展,廣受當事人和各級領導好評。
跨國併購項目:美國資本收購東方雷射有限公司股權、義大利資本收購華申汽車工具廠整體產權等;
中央企業改制重組項目:中國建設機械華東公司改制重組及股權轉讓,大慶石油管理局重組轉讓大慶中慶燃氣控股有限公司等;
金融企業股權轉讓項目;上海國際信託投資公司轉讓上投投資管理有限公司股權,中國電力財務公司受讓深圳金融租賃有限公司股權等;
政府“老大難”項目:南京外運倉儲公司改制轉讓,深圳市奧通投資有限公司整體轉讓等;
上市公司併購項目:陽光股份收購銀川商業銀行股權,大眾交通股份有限公司收購郵電出租汽車、振魯出租汽車等;
上市公司業務重組項目:將中海散布於多個省市、十幾家公司的散貨運輸業務,重組成投運管一體化的專業化經營平台;
央企房地產退出項目:深圳市鑫潤投資有限公司100%股權、長航集團公開轉讓上海長航大廈等;
物權轉讓項目:山東霑化熱電有限公司關停火電機組轉讓,中外運長航集團華杉、重慶輪等船舶轉讓,廣東新光大廈、上海中檢大夏轉讓等;
民營資本併購國有產權項目:新華都實業集團股份有限公司受讓海南港澳諮詢產業有限公司控股權,宜興君悅置業發展有限公司收購東方證券股份有限公司股權等;
民營資本轉讓產股權項目:江蘇國建企業發展股份有限公司轉讓貴陽市商業銀行股權、上海亘天新材料科技有限公司轉讓長江經濟聯合發展(集團)股份有限公司股權等。
公司合作
中央國企:中國石油、中國海油、國家電網、中國華能、中國電子、中國建築、中國海運、中國機械、中國航空、中國化工、中國鐵建、中國外運、中國鐵路總公司、大慶石油管理局、長慶石油管理局、中國長航、中國郵政、中信集團、中科院、中國銀行、中央電視台、中海發展股份、中海散貨運輸、華能霑化熱電、長慶石油勘探局、甘肅銀光化學工業集團、上海市郵政公司、中信資產管理、中鐵上海設計院集團、遼寧北方華豐特種化工、廣州電器科學研究院、中外運上海(集團)、中石油崑崙燃氣、中建資產管理、中石油資產管理、上海長江輪船、無錫江南大學資產管理、上海海運集團、中石油華東化工、長航鳳凰股份、中國長江航運、中油銷售江蘇公司、華能綜合產業、南京長江金和油運、兵器財務公司、大連貨櫃船務、山東海化股份、上海浦東華油實業、華油天然氣股份、四川華油集團、四川石油管理局、四川華油實業、四川石油管理局輸氣、南京三樂集團、南京中電熊貓照明、中海工業、中國石油物資、中國市政工程西南設計研究院、上海中旅集團、中達化工、南昌通源實業、中國石油天然氣股份、中銀國際股份等。
地方國企:上海申能新能源投資、馬鋼(集團)控股、安徽普邦投資、上海久聯集團、陝西漢江工具機、上海城投資產、廣州擎天新材料、江蘇銀行股份有限公司南通分行、上海環境集團、上海實業集團、西安航天資源等。
民營資本:江蘇陽光股份、福建新華都、重慶東銀集團、寧波路橋建設、江蘇國建股份、上海亘天新材料、南通鑫乾資產投資、宜興市銅峰建築安裝、無錫睿凌出國信息諮詢、大昌華嘉商業(中國)公司、杭州工具機集團、北京綠凱投資、北京佳訊飛鴻電氣股份、上海鼎盛股權投資、上海光控置業、上海易居生源、上海易居生泉、北京金佩源科技開發、寶礦國際貿易、廣州市華禧投資、佛山市新貴投資、常州博洛迪國際、江蘇國建企業發展股份、上海合景房地產開發、上海富力房地產開發、深圳市嘉德軒投資、北京北方遠景房地產開發、深圳市嘉柏電子、大開國際船務、上海長亮投資、文登市遠達燃料、安徽達鑫科技投資、北京珞珈教育科技、寧波華翔電子股份、武漢檢安石化、山東漢道實業、新龍藥業集團、揚州市宏興燃料、成都山強商貿、四川家益石油房地產、江門市銀湖拆船、寧波路寶科技實業集團、煙臺市鑫通石油運輸、深圳光匯石油集團股份、威海市金威投資、安徽省安天投資、珠海市晉匯物業、時代出版傳媒股份、南京東渡房地產開發、大眾交通(集團)股份、昆明福比鄰房地產開發、濟南瑞祥石油、武漢華舜經發展、浙江雲石集團、煙臺陽光石油、江蘇國中置業、萬達信息股份、武漢隆達石化、北京華大智寶電子、南通通易實業股份、海航集團、江陰瑞銀投資、武漢中百百貨、宜興君悅置業和眾多自然人投資等。
海外資本:美國Rofin-Sinar Technologies Inc、美國鼎茂股份、義大利富蘭克公司、日本的電氣硝子、台灣祥好塑膠股份、香港ACI投資、台灣新晃工業股份、GEODISOVERSEASLTD喬達國際、日本國新晃工業株式會社、殼牌瀝青、新晃空調(香港)等。
企業品牌
上海策聯投資與眾多中央企業和地方國企,以及境內外5000多家投資機構合作聯盟,能全方位當好客戶的參謀、助手和服務員,高起點、全方位運作項目,直接促成了眾多項目的併購交易,擁有良好口碑:
“上海策聯投資全程專業服務,幫助我們系統策劃、諮詢輔導、專業運作,是我們集團的好參謀好幫手”;
“上海策聯投資的服務專業一流。凡是我們能想到的,你們都想到了;凡是我們沒想到的,你們也幫我們想得非常周到”;
“上海策聯投資的老師政策水平高,策劃運作和解決問題的能力特彆強。”;
“上海策聯投資的策劃思想和操作模式非常有特點,比摩根史丹利、高盛、科爾尼等更簡潔實用”;
“3號令我學習過很多次,也反覆學習了《企業國有資產法》,兼併收購業務我也熟悉,但真正做起來,還是不得要領。這次聽了上海策聯季總的五步操作法解讀,豁然開朗,先做什麼後做什麼,全明白了。五步操作法對我幫助很大,真是一個好方法”;
“上海策聯與國內和世界眾多的投資機構和大公司,都有很好的合作,投資商資源和項目資源豐富,所以成功率特別高”;
“上海策聯真的是客房至上,不僅幫我們促成交易,還幫助實現資產增值,我們非常感謝,非常感動”;
“自從與上海策聯合作以來,我各方面都得到了很大提升,工作越來越順,領導對我越來越常識滿意”。
2014年4月27日,上海策聯投資等300家榮獲第三屆“華尊獎——值得世界尊敬的中國品牌企業”的代表,齊聚北京人民大會堂,接受國家隆重頒獎。上海策聯投資和季君總裁分別獲頒“中國產權經紀行業最具影響力十佳機構”、“中國企業十佳創新優秀案例”和“華尊獎——中國產權經紀行業最具影響力十大傑出人物”榮譽,為全國該行業唯一獲此殊榮者。
發展目標
中國併購交易和跨國投資界著名的智囊型專業服務機構
中國和世界範圍內項目方和投資方最可信賴的參謀助手