上海磐訊諮詢有限公司

上海磐訊諮詢有限公司的使命是幫助領先的企業機構實現顯著、持久的經營業績改善，銷售渠道網路最佳化和拓展等方面提供專業的諮詢與策劃服務。

基本介紹

• 中文名：上海磐訊諮詢有限公司
• 外文名：getchee
• 成立時間：1999年
• 總部：台北

企業簡介

上海磐訊諮詢有限公司(getchee)成立於1999年，總部位於台北，在上海設有分公司。公司員工逾90名，在零售業開展諮詢服務業務已超過20年。作為亞太地區唯一一家量化分析消費者形態以及各種形態在特定區域分布的諮詢公司，多年來致力於信息缺乏的開發中國家和地區，例如中國，印度，菲律賓，印度尼西亞等國家。通過對快速消費品、銀行及金融、零售食品、零售商品或汽車等行業準確的預估銷售額，競爭者分析，分析消費者行為，定製化人口數據層，點位點位/地址自動吻合，目標市場分析及零售業渠道網路分析和規劃，來幫助客戶降低營運成本，提高投資回報，加速市場開拓。

上海磐訊諮詢有限公司目前已成為大中華區少數能夠同時為跨國集團和本土企業提供創新性服務的機構之一。磐訊既幫助跨國企業開拓中國市場；又與領先的本土企業開展廣泛的合作。在過去二十年中，磐訊在亞太地區完成了800多個項目，涉及公司整體與業務單元戰略、行銷/銷售渠道拓展管理、目標市場分析及零售業渠道網路分析和規劃等領域。

上海磐訊諮詢有限公司的客戶服務團隊由各類專業人員組成，他們包括：行業專家、能力專家、以及熟悉當地市場的專業人員。此外，磐訊交付中心的專業人員協助客戶服務團隊，利用嚴謹的方法論和先進技術為客戶提供迅速可靠、經濟有效的解決方案。上海磐訊諮詢有限公司每年投入大量的資金到研發領域。利用這些研發投資，幫助客戶制定創新業務戰略和技術，將其商業化並加以推廣，並為客戶開發市場化的解決方案。

上海磐訊諮詢有限公司的獨特優勢在於：傳統的企業諮詢業務結合先進的GIS地理分析技術，使客戶可以直觀的在地圖上感受到公司發展的未來前景和宏偉藍圖。既能夠為客戶設計制勝戰略，又具有強大的實施能力幫助客戶實現其戰略願景。磐訊在中國的項目涵蓋了廣泛的行業和各種類型的解決方案。磐訊通過多年為零售業客戶的服務經驗和不斷累積的寶貴資源，形成了諮詢行業特有定位模式：數據+服務+軟體。專業數據和標準化的知識轉移同時結合高效的軟體平台，使磐訊在商業諮詢領域獨占鰲頭。

品牌標誌

getchee在閩南語中是“街市”之意。其完整含義就是“在街市中採集第一手資料，尋找零售業問題的真相”。

磐訊，“磐”的意思是厚重，穩固，牢不可摧。意喻著磐訊諮詢公司始終如一的高質量服務。磐訊，代表了磐訊諮詢有限公司時時刻刻為客戶提供準確高效的市場訊息。

getchee logo

產品與服務

專業的解決方案

上海磐訊諮詢有限公司（getchee）解決方案始於規範的市場數據。基於這類數據，您可以最佳化您的網點分布，並找到更多合適的顧客。上海磐訊諮詢有限公司 （getchee）的解決方案還可以通過分析預測、趨勢和銷售預測，幫助您計畫未來。上海磐訊諮詢有限公司 （getchee）甚至提供服務來最佳化您的品牌和建立成功的行銷策略。

一、行業市場研究

中國市場環境和行業環境的變化晝夜不息，因此是否能掌握最新的市場信息至關重要。磐訊通過為客戶定製的市場調研，提供真實的第一手數據，以及巨觀和微觀分析，幫助業內公司或機構了解更多的行業信息。

二、進入中國戰略

磐訊可以協助您的品牌進入中國，明確在中國市場的品牌定位，正確部署公司和產品策略。

三、預測報告

磐訊的預測報告和新聞速遞同樣覆蓋了零售業的廣闊範疇，目的是向國內外公司提供市場發展的最新信息和最新趨勢，使市場參與者們能夠及時調整策略。

四、企業內部諮詢方案

1）城市排名

2）商圈調研

3）銷售渠道網路最佳化

4）新市場進入調研

5）店鋪業績分析

商業數據

上海磐訊諮詢有限公司 （getchee）的專業團隊在中國和台灣蒐集有關中國、印度和東南亞等新興市場的最新數據。目前擁有中國300多個城市和鄉鎮的最新商業數據。數據來源包括政府部門、學術機構、網路資源、調查數據和第三方供應商。然後，通過額外時間來檢查數據和糾正錯誤。這艱苦的過程帶來getchee Data(TM) 約百分之八十的準確性。

線上數據分析軟體

2007，getchee引進了getchee Enterprise。作為一個簡單易用的線上數據分析軟體，getchee Enterprise可線上提供人口分布、人群細分、商業強度、生活強度、住宅強度和交通便利性等相關商業驅動力的統計模型，通過整合完整的市場信息，幫助客戶追蹤每個指定區域，並綜合標準的人口數據或者客戶自己定製的數據，降低決策風險，快速準確的做出商務決策。 getchee Enterprise的套用，為客戶提供低成本、DIY的市場數據和分析。

服務原則

上海磐訊諮詢有限公司可為不同的競爭者服務，但是所有的人員、信息和資料均有極為嚴格的管理措施，使諮詢人員恪守公司政策，遵守工作程式，確保所有客戶的利益。

一、在承接任何項目之前，磐訊會儘可能確保：1、該項目確實可對客戶提供獲得重大利益的機會；2、沒有實質性的實施障礙。但鑒於通常無法事先判定上述條件，磐訊同意當客戶在項目進行過程中認為該項目可能無法實現預期的利益時，客戶可以隨時決定終止合作關係。同樣情況，磐訊也希望籍此保留選擇，即：在公司判斷外在環境的改變將使項目無法達到預期目標時，可以自由退出該合作項目。

二、在諮詢過程中，公司盡力和客戶組織的成員密切合作。總是儘早對期望達成的項目效果建立共識，在項目過程中經常與客戶公司主管們針對項目進度進行正式或非正式的會議。針對項目探討議題的性質和重要性、各種可行的方法、以及實現變革的時間進度等問題，公司會設法在客戶組織內的各層次建立對這些看法的共識。這種做法使在項目終期提出建議方案時，能夠自然地使公司各層了解、接受並支持所提出的建議方案。因此，公司所提出的書面報告內容都是已經與客戶溝通和討論過的建議，不會有令客戶意外的內容。

三、磐訊和客戶共同解決問題，而非替客戶解決問題。根據此項方針，項目工作完全採取與客戶通力合作的方式，利用客戶方面的業務知識和磐訊解決問題的技能和知識。在適當的時候，要求客戶指派人員全職或兼職地參與項目研究。這樣的安排方式能帶來非常重要的利益。首先，該方法可大幅度提高項目諮詢人員的工作效率並降低客戶的費用，尤其在項目收集事實數據的階段；其次，客戶人員投入實際項目工作過程中建立起的決心與承諾將有助於方案的有效實施。此外，這種合作方式還可以使磐訊向客戶成員傳授現代管理技能。

四、如果沒有幫助客戶採取必要且經濟有效的步驟，確保實現真正的變革和影響，則認為我們的工作並沒有完成。參與項目實施的第一步是協助客戶制定出詳細的計畫與時間表。至於今後是否會更廣泛地參與執行計畫則視客戶的需求而定。例如，磐訊參與項目實施可能僅限於監督由客戶人員實施的計畫進度與成果，即兼職的項目支援。或者，有時候客戶會需要磐訊更多的投入，我們便可能協助培訓客戶人員，或者協助建立並支持客戶的計畫執行小組。另外我們可以協助客戶開展試點，進行測試、建立模型、或者對新方案、新程式及新的組織調整進行模擬。

五、磐訊公司要為客戶所有信息保密的原則。同時也對任何個人所表達的敏感性意見保密。公司內部人員必須接受專門訓練，保證在任何場合都不透露客戶信息；為某一特定客戶服務的項目小組在兩年之內不能為這一客戶的競爭對手服務；公司內項目資料互相封鎖，調用資料要經董事批准。

工作方式

一、建立與企業聯合工作的項目組

項目將由客戶方面的指導委員會和項目領導小組共同來指導，具體任務將由磐訊公司人員和客戶方面人員組成的專職項目小組來共同執行。

二、以諮詢項目組方式進行諮詢

磐訊公司以項目小組的方式進行諮詢，針對既定的任務進行最佳的人員組合，每個項目小組均由一名磐訊公司高層領導，負責計畫項目任務、同客戶管理層保持密切的工作關係、並對最終成果的質量負責。作為項目小組的領導，深入企業內部深層開展工作參與項目研究的每個階段：收集和分析信息；形成和評定假設方案；發展和交流各項建議；並準備具體實施。在諮詢過程中，任何一項建議的提出，都建立在擁有大量數據事實及嚴謹邏輯推理基礎上，嚴格杜絕憑感覺非量化分析。

公司深知無論建議多么完善，如果客戶沒有實施建議並逐步實現效益，那么，諮詢工作就是沒有取得真正的成功。因此，在開展每一項諮詢工作時，都試圖創造出所有能付諸實施、推動變革的條件。

市場活動

上海磐訊諮詢有限公司每個月的第三周的周三都會在上海舉辦活動。希望提供一個為零售業的專業人士經驗交流和網路人脈的平台。磐訊會在每次活動當中與來賓分享成功的案例分析並分享專業的建議和意見。

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