上海明超床上用品有限公司

"明超家紡廣場是由上海明超床上用品有限公司通過借鑑國美、蘇寧等家電賣場的成功經驗,結合本行業自身的特點而全力打造的專業化家紡大型賣場。改變了家紡行業"單品單賣"的做法和家紡市場"單、散、亂、"的局面,全面滿足了消費群體對品牌個性化、配套化、家居藝術概念的整體需求,並為消費者帶來了更大的便捷。 2008年公司年產值達到3億元人民幣,年新增網點百家,現已擁有600多家網點;

基本介紹

  • 公司名稱:上海明超床上用品有限公司
  • 總部地點:上海
  • 成立時間:2008年
  • 公司性質:有限公司
簡介,發展歷程,

簡介

"明超家紡廣場是由上海明超床上用品有限公司通過借鑑國美、蘇寧等家電賣場的成功經驗,結合本行業自身的特點而全力打造的專業化家紡大型賣場。改變了家紡行業"單品單賣"的做法和家紡市場"單、散、亂、"的局面,全面滿足了消費群體對品牌個性化、配套化、家居藝術概念的整體需求,並為消費者帶來了更大的便捷。 2008年公司年產值達到3億元人民幣,年新增網點百家,現已擁有600多家網點;
2010年,公司力邀國際巨星——大S(徐熙媛)為"明超家紡廣場"形象代言人,完美演繹明超家紡一站式購物天堂的精彩魅力。

發展歷程

一、艱苦創業(1992-1996)
創業階段,明超企業奠定了在東陽家紡市場的領先地位,在義烏嶄露頭角,為明超企業第二階段的發展提供了有力保障 1992年:胡明亮以1500元起家,以個體工商戶的形式,用自己的辛勤邁出了明超發展的第一步 1993年:胡明亮成立了自己的作坊,引進成套設備,由代工商轉為自行生產,明超有了雛形 1994年:胡明亮依靠他的信譽和專業,在東陽異軍突起,明超成為當地家紡業的黑馬 1995年:胡明亮利用僅有的2萬元在義烏市場開設了自己的第一個門店,明超開始直面廣闊的市場 1996年:胡明亮憑藉著勤勞和信譽贏得了客戶和供應商的信賴與支持,明超建立了自己的一條龍的供、產、銷鏈條。
二、企業成型(1997-2001)
明超以60%的年增長率領跑市場,銷售網路迅速擴大。明超成為義烏家紡市場首個公司化運作的生產商,以此為契機,率先實現在當地家紡行業的突圍 1997年:胡明亮籌資100餘萬元成立了生產基地,同時在義烏市場重金打造了旗艦店。為明超企業的快速發展提供了有力保障 1998年:成立東陽夢天姿寢具有限公司,註冊“夢天姿”商標,在公司化運營商邁出了堅實的一步。率先實施代理商制,規範了市場運營,為企業快速突圍奠定了基礎 1999年:先後發展了30多家地區代理商,建立起遍布安徽、江西、江蘇及浙江等地的行銷網路 2000年:夢天姿銷售額首次居義烏同行業首位,成為義烏家紡市場的第一品牌 2001年:明超管理層開始關注疊石橋市場,標誌著明超即將步入一個新的發展階段。
三、快速發展(2002-2005)
明超企業的黃金髮展期,年銷售額增長率達到100%,銷售網路由區域向全國推進。品牌化運作取得實效,夢天姿、雅維絲、明超品牌齊頭並進。一舉奠定了明超在家紡業的領先地位。 2002年:明超企業整體搬遷至疊石橋,註冊上海明超床上用品有限公司 2003年:明超擯棄貼牌加工,轉為自有品牌的生產。首次引入夏令產品,開家紡業之先河 2004年:實施多品牌戰略,高檔連鎖品牌雅維絲+大眾品牌明超。全資組建香港日出晴天紡織品國際有限公司。實施人才發展戰略 2005年:5000平米新辦公大樓落成。渠道和網路建設日趨成熟:夢天姿進駐各大專業批發市場;雅維絲專賣店突破百家;明超進入各大連鎖超市和賣場。
四、整合提升(2006至今)
從2006年開始,受行業競爭白熱化和同質化等要素的影響,明超企業遭遇瓶頸效應。為了更好的實現突圍,明超企業開始進行積極探索與實踐。首先是跨行業發展,其次是加強廠商合作的縱深化發展;最後是整合各項資源,推出了明超家紡廣場這一全新的行銷模式。同時,加強了企業文化建設,推出了以“敬業 團隊 創新 卓越”為主題的明超企業價值觀,並深入到員工的日常工作與生活中。 整合之後的明超企業取得了長足的發展,特別是全新的模式帶來了巨大的發展。從07年伊始,明超家紡廣場獲得了越來越多的關注,全年新增終端網點50餘家。同時,明超家紡廣場積極尋求新的發展契機,先後與連鎖商業巨擘大潤發超市和國美電器達成戰略合作,強強聯合進一步提升了明超家紡廣場的綜合競爭力。伴隨著明超家紡廣場的全面發展,明超企業也進入了全面提速的發展階段。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們