上海帕迪企業管理諮詢有限公司

主要業務

戰略管理、生產管理、質量管理﹑供應鏈管理﹑物流管理﹑財務管理﹑行政管理﹑企業文化與CIS系統診斷、企業行銷與品牌管理診斷、人力資源管理、人員素質測評、等企業規範化、系統化管理諮詢和培訓等十多個領域。

專業團隊

企業管理方面擁有一流的專家團隊，具有跨國企業的豐富管理經驗和新工廠管理的長期實戰歷煉，既有學院派的理論功底，又有實戰派的實踐經驗。匯聚現代企業管理的名師聖者，為現代企業改革指點迷津。緊緊跟隨國際管理的前沿，為中國企業排憂解難。另外還長期與國內外等幾家比較知名的管理諮詢公司保持著密切的交流與合作。

企業發展

公司自從誕生之日起，就一直在為完成自己的使命、實現自己的夢想而孜孜以求，不懈努力。幫助企業發展，不斷為客戶創造價值，帕迪諮詢將竭力為客戶提供一流的產品與服務，作為回報，將獲得領先的地位和不斷增長的利潤，從而為帕迪諮詢的員工和股東提供發展的機會，讓他們達成目標並與我們的社會共同繁榮。

帕迪諮詢有著強烈的使命感，講誠信、講原則、負責任，務實、創新，希望通過不斷變革追求可持續發展，幫助企業發展，不斷為客戶創造價值，將先進的管理理念融入到實際的工作之中，為企業提供行之有效的管理培訓方案，幫助企業提升核心競爭力。

企業優勢

團隊優勢

高素質的專業企業培訓、管理諮詢團隊：帕迪的培訓師、管理諮詢顧問人員都是專職的管理專家、培訓專家，接受過系統的專業訓練，均具有十年以上中、高層管理實踐經驗，80%以上的培訓師、諮詢顧問具有世界500強企業中高層管理經歷，專職培訓、諮詢人員全部擁有碩士或博士學位，具有全面系統的企業管理理論知識和豐富的企業管理實踐經驗，很多人在加入帕迪之前，曾是國外企業管理諮詢公司的高級顧問、高級培訓講師或者是大公司的高級經管人員。

服務產品

獨特而高效的服務產品：帕迪為企業提供的企業培訓、管理諮詢方案，在理論上具有極強的創造性，在實踐上又非常易於操作。公司的準市場運行模式、關聯價值增加值分配方式、關聯考評等管理方案。

服務方式

靈活而有針對性的服務方式：帕迪把自身定位為“管理服務的提供者”，並認為傳統企業管理諮詢、培訓服務僅是管理服務的方式之一，除此之外，帕迪還結合服務內容特點及客戶企業的實際需要，開發出了合作管理、委託管理、構建服務等多種服務形式，並強調訓前、訓中、訓後的優質服務。

收費合理

合理的收費：帕迪根據講師不同收取培訓費用，同樣的價格保證提供的老師或方案最優，同樣的講師或方案保證價格最低！

服務客戶

廣泛而深入的客戶服務：

帕迪已為機電、房地產、家電、化工、零售、IT、鋼鐵、電子、機械、設計、工程、航天、航空等行業800多家企業成功提供過企業培訓、管理諮詢服務，積累了進一步提高管理服務能力的深入而廣泛的實踐經驗，服務過的客戶有：上海賽格電子有限公司、上海廣電光電子、中國糧油食品進出口（集團）有限公司、中國成套設備進出口（集團）總公司、瑞士羅技、中國樂凱膠片集團公司、松下電器（中國）有限公司、北京城市開發集團有限責任公司、東方電子信息產業股份有限公司、超人集團有限公司、新疆特變電工股份有限公司、江西長運集團有限公司、廣西“甲天下”集團公司、四川久大集團公司、河北秦皇島秦發集團公司、中紡聯合進出口股份有限公司、九鑫藥業集團公司、華力特電氣股份有限公司、聖諾盟控股集團公司、芭田生態工程股份公司、寧夏煤業集團公司、北京雪蓮毛紡集團公司、知己集團公司、廣州地下鐵道總公司、海油工程股份有限公司、一氣轎車、通用汽車、河南宇通、中國電信、中國網通、中糧集團、海爾集團、蒙牛乳業、中海石油、華電集團、上藥集團、松下電器、飛利浦、愛立信、可口可樂、阿爾卡特、寶鋼集團、國際航空、中國石化、中國菸草、江鈴控股、滬東重機、龍頭股份、上海捲菸廠、正大集團、萬科集團、綠地集團、復星集團、台灣統一、華友化工、浙江商源 ......