上海市政工程設計研究總院安徽分院

上海市政工程設計研究總院（簡稱上海市政院 英文縮寫SMEDI），創建於1954年，是我國最早成立的市政設計院之一。

基本介紹

• 中文名：上海市政工程設計研究總院安徽分院
• 外文名：SMEDI
• 創建時間：1954
• 類型：市政設計院

簡介

2010年11月29日，根據上海市國資委《關於上海建工（集團）總公司與上海市政工程設計研究總院聯合重組的通知》精神，上海市政工程設計研究總院改制為上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司。秉承“科學創新，誠信奉獻”的企業精神，貢獻社會，造福民生，經過半個多世紀的發展，綜合實力位居全國同行之首，2008年獲得國家首批工程設計綜合甲級資質證書，可承擔市政工程等21個行業的工程設計。

上海市政院現有給水、排水、道路、橋樑、綜合交通、結構、水工、軌道交通、地下空間開發、園林景觀、建築、固體廢棄物、電氣儀表、設備、暖通動力、岩土工程、工程測量、技術經濟、工程總承包、城鄉規劃等專業，下設15家專業和綜合性設計院、8家控股或參股公司、20家外地分院和駐外辦事處，建有研發中心、信息技術中心、工程總承包部；現有員工2000多人，擁有中國工程院院士（1人）、國家設計大師（4人）、專業領軍人物、學科帶頭人、享受國務院特殊津貼專家等一大批精英人才；建有院士工作室、大師工作室和博士後工作站。

建院以來，已累計完成近7000項各類工程的勘察設計和諮詢，已建成的代表性工程有南浦大橋、盧浦大橋、東海大橋、長江大橋、上海內環線、中環線（浦西段）、外環線、上海共和新路高架、滬寧、滬杭高速、浦東磁浮列車示範運營線、虹橋樞紐、外灘交通綜合改造、上海長橋水廠、白龍港城市污水處理廠、上海老港生活垃圾衛生填埋場四期、上海炮台灣濕地森林公園、世博園市政配套工程等。歷年榮獲國家、部、市級科技進步獎、詹天佑土木工程大獎和優秀勘察、設計、諮詢獎等各類獎項近500項；擁有專利200多項。先後獲得上海市工程勘察設計全面質量管理合格證書、上海市質量體系審核中心GB/T19001—ISO9001質量認證，被命名為上海市高新技術企業、上海市專利工作示範企業，被評為全國科技進步先進集體。

上海市政院堅持“兩手抓”，精神文明和企業文化建設與企業物質文明建設同步推進，成效顯著，先後榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國“模範職工之家”、全國建設系統基層思想政治工作先進單位和企業文化建設先進單位、建設部抗冰雪災害對口支援工作突出貢獻單位、建設部抗震救災先進集體、上海市文明單位（連續九屆）、上海市金杯公司（先後六次）、上海市職工最滿意企業（連續四屆）、上海市廠務公開民主管理工作先進單位、上海市五一文化獎，企業誠信建設獎等稱號、榮譽。

進入二十一世紀，市政院以科學發展觀為指導，堅持“科技興院、人才強院、經營富院、誠信樹院、文化塑院、品牌立院”的發展理念，確定了打造成為“以市政工程設計為主的工程設計、諮詢及相關建設工程總承包、項目管理和前期規劃全過程服務的工程諮詢管理公司”的發展目標，加強戰略管理，推進盈利模式和發展方式的轉型，做強主業、做精專業、做大企業、做響品牌，大力拓展全國市場，努力走向國際市場，增強自主創新能力、市場經營能力和綜合競爭力，走出一條科技內涵型、專業拓展型、人才支撐型的科學發展之路。

聯合重組

2010年 9月14日，市國資委在上海市政工程設計研究總院召開“上海建工（集團）總公司、上海市政工程設計研究總院聯合重組會議”。上海建工集團所屬企業主要領導、老領導和市政設計研究總院所屬企業主要領導、老領導和部分職工代表參加了會議。會議由市國資委副主任呂勇明主持並宣讀了市國資委《關於上海建工（集團）總公司與上海市政工程設計研究總院聯合重組的通知》。呂勇明指出，建工集團與市政院聯合重組，是上海國資國企改革發展的需要。在建築設計施工領域，培育總承包、總集成商，是市委、市政府交給我們國資委的一項重要任務。對於此次重組，市國資委是基於這樣幾點考慮：第一，在設計諮詢和建築施工方面，上海的國有企業在國內有很強的競爭力，當前，我們面臨著一個問題，就是世博以後，上海本地的建築需求會大幅減少，企業亟需加快走出去的步伐，在此情況下，我們有條件和必要，通過重組聯合，組建一家具有較強工程總承包能力、能夠參與國際競爭的大型企業集團。第二，市政院這幾年的發展很好，在設計、諮詢等方面專業水平能力很強，在國內同行業內處於領先地位。這次重組以後，市政院就可以進一步共享建工集團在國內外的客戶資源，依託建工集團的施工管理能力，進一步擴大規模。同時，也可以藉助建工集團在海外總承包方面的優勢，更好的開拓國際市場。第三，建工集團在施工組織和施工管理方面經驗豐富，資金比較充裕，但是在設計能力方面較弱，通過重組，可以做到優勢互補，可以充分發揮市政院在設計方面的優勢，有利於整個集團在短時期內迅速提升總承包、總集成能力。第四，市政院和建工集團長期合作，源遠流長，有重組整合的基礎，重組後有利於更好的集成資源，實現優勢互補，提高綜合的競爭能力。呂勇明指出，此次重組的方式。首先，採取整建制的劃轉，明確市政院進入建工集團以後，保留整體建制不變。第二，重組以後，按照管人、管事、管資產的原則，市政院的幹部管理和黨的關係由建工集團承擔。第三，重組以後，市政院幹部職工的待遇仍然按照原有的方法和既定的方針執行。呂勇明要求：第一，繼續做好班子和幹部職工的工作，把認識提高到講大局、謀發展上，真正做到思想與行動的統一。第二，繼續保持工作的不停、不亂，維護好當前的良好發展勢頭，全面完成今年各項工作的任務。第三，國資委專門成立此次重組工作的領導小組，共同落實好聯合重組的各項具體工作。上海市政工程設計研究總院黨委書記莫峻和上海建工集團總公司黨委書記、董事長蔣志權在會上先後介紹了市政院和建工集團近些年發展的歷程和業績，表示要充分認識這次聯合重組的重要意義，把思想認識真正統一到市委、市政府的決策部署和要求上來。根據國資委黨委和國資委的要求，認真做好聯合重組的各項工作。據悉，9月份上海市政工程設計總院將根據市國資委檔案要求，完成工商變更手續，之後還將進行公司制改造。

組 織 構 架

黨 委 行 政 紀委 工會 團 委

職能部門 黨委辦公室 院辦公室 組織人事部 市場經營部

技術質量部 資產財務部 監察審計室 企業發展部 工程項目管理部

研究發展中心

檢測中心

信息技術中心

工程總承包部

設 計 院 第一設計研究院第二設計研究院

第三設計研究院第四設計研究院

（固廢處理工程設計中心）

道路橋樑設計研究院 綜合交通規劃設計研究院

城市設計研究院軌道交通隧道工程設計研究院

（建築設計研究院） （水工綜合工程設計研究院）

工程造價諮詢研究院 綜合設計研究院

大橋設計研究院地下空間設計研究院

園林景觀設計研究院 上海市政交通設計研究院有限公司

城鄉規劃設計研究院

院屬公司 上海市政工程勘察設計有限公司 上海斯美科匯建設工程諮詢有限公司

上海市政建設工程有限公司 上海市政工程設計科學研究所有限公司

上海欣升城建工程有限公司 上海市政工程造價諮詢有限公司

上海水工業設備有限公司 上海斯美設計審圖諮詢有限公司

上海斯美物業管理有限公司 上海斯美印務有限公司

上海市政工程檢測中心有限公司

院駐外分支機構

上海市政工程設計研究總院集團第六設計院有限公司

上海市政工程設計研究總院集團第七設計院有限公司

上海市政工程設計研究總院集團浙江市政設計院有限公司

上海市政工程設計研究總院集團佛山斯美設計院有限公司

上海市政工程設計研究總院集團第十市政設計院有限公司

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