上海何為企業管理諮詢有限公司，Shanghai Headway Enterprise Mangement Consulting Co.，LTD。何為諮詢，成立於2006年，從中華五千年博大精深的文明中汲取管理智慧，融合現代企業理論，為客戶企業全面提升管理能力和市場競爭力提供幫助，作為一家積聚東方智慧的本土化企業管理解決方案供應商而存在。何為諮詢是第一家和上海市科學技術委員會合作的商業機構，也是科技部上海培訓中心唯一領導力辦公室。
基本介紹
- 公司名稱：上海何為企業管理諮詢有限公司
- 外文名稱：Shanghai Headway Enterprise Mangement Consulting Co.
- 總部地點：中國上海
- 成立時間：2006年
資源支撐,開發能力,精品課程,經營理念,
資源支撐
何為有著強大的智力資源支撐
何為依託曾服務過的眾多客戶，藉助與復旦大學、上海財經大學、上海市科委的良好合作關係，同時擁有著十餘名具有雄厚理論基礎和豐富實踐經驗的管理諮詢精英，三十餘位卓有成就的企業家組成的顧問團，百餘名來自於來自亞洲一流商學院的的教授專家顧問團，以及眾多中國本土知名跨國企業內有著十年以上實戰經驗的優秀職業經理人。
開發能力
何為有著專業精湛的開發能力
何為能為客戶度身設計解決方案和培訓課程，協助企業在診斷的基礎上建立完善管理體系規劃，理清企業短期與長期的發展方向：短期內做到有的放矢，快速推動企業發展；中長期內，構建企業可持續發展能力。目前，我們擁有一批長期穩定的客戶，與客戶建立了雙贏互信夥伴關係，至今已為100多個企業提供優質服務，其中有上海市科委、上海市科技創業中心、上海德爾福國際蓄電池有限公司、張江高科集團、上海信誼藥業、中國電信股份有限公司上海分公司等。
精品課程
何為具有卓有成效的精品課程
有：《管理教練》、《全面預算與內部控制》、《突破利潤的瓶頸——精益成本削減》、《卓越五步-系統規劃與建設銷售隊伍》、《KPI+BSC實戰訓練營》、《項目計畫與控制》、《顧問式銷售技術》、《創新思維訓練》、《總經理的財務視角》、《採購管理》、《創新管理》、《關鍵時刻》、《流程管理》等。
經營理念
何為始終秉承“先謀後事者逸，先事後謀者失”的理念，基於提供給客戶企業的解決方案，導入有針對性的個性化培訓課程，提升服務附加值，最終形成以管理為中心，解決企業的複雜、個性化需求的一站式定製整體解決方案。何為通過協助企業實施整體解決方案，重新規劃整合企業市場定位、產品與服務體系，幫助企業達成業務目標和最大化的價值要求，並圍繞這一目標構建與之相適合的公司運營體系及其運營機制（包括制度體系），促進企業轉型升級進而使企業保持持續的行業競爭優勢。
