《上海交通大學MBA經典案例集1》中的每個案例都是MBA學員及我院研究人員在大量公司實踐及對相關情景的深入分析的基礎上撰寫而成，旨在提出那些重要的具有現實意義的管理問題，而這些問題並沒有所謂絕對意義上的正確或錯誤的標準答案，僅供讀者參考、借鑑。
基本介紹
- 書名：上海交通大學MBA經典案例集1
- 出版社：上海三聯書店
- 頁數：419頁
- 開本：32
- 作者：上海交通大學中國企業發展研究院
- 出版日期：2013年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787542639400
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《上海交通大學MBA經典案例集1》由上海三聯書店出版。
圖書目錄
AN公司如何才能成為中國裝飾塗料的領頭羊？
A公司的潔淨室業務該走向何方？
A公司的戰略環境分析與競爭戰略（A）
A公司的戰略環境分析與競爭戰略（B）
A公司的企業文化與組織變革
A公司的戰略調整何去何從？
PC業V.S.IT服務業（A）
PC業V.S.IT服務業（B）
A公司的重組（A）
A公司的重組（B）
A公司自主研發和技術選擇體系的變革之道（A）
A公司自主研發和技術選擇體系的變革之道（B）
A品牌高級成衣的戰略環境分析
B人壽保險公司的銀行保險業務
ESPEC公司的困境與差異化發展戰略（A）
ESPEC公司的困境與差異化發展戰略（B）
E跨國公司的外包管理策略
GG公司的競爭戰略選擇
GS公司如何繼續進軍中國牛羊油脂市場？（A）
GS公司如何繼續進軍中國牛羊油脂市場？（B）
JDF實業發展有限公司發展戰略
JH公司該不該走OEM之路？
JT工程機械公司的困境與新戰略制定（A）
JT工程機械公司的困境與新戰略實施（B）
JT公司的戰略定位
KD公司在中國的戰略轉型（A）
KD公司在中國的戰略轉型（B）
LY集團的發展戰略及實施規劃
M（中國）現購自運公司的戰略困境與對策（A）
M（中國）現購自運公司的戰略困境與對策（B）
M公司發展戰略的分析、制定與實施（A）
M公司發展戰略的分析、制定與實施（B）
M股份公司的戰略分析
NT公司IT管理型服務模式
Parlex集團的健康可持續發展戰略（A）
Parlex集團的健康可持續發展戰略（B）
Parlex集團的健康可持續發展戰略（C）
QT基礎工程有限公司的二次創業
SGM乘用車出口戰略的制定（A）
SGM乘用車出口戰略的制定（B）
上海國際貨運航空公司發展戰略
SN公司組織結構的變更
SVC幸福彩頻道項目的發展策略
後記
A公司的潔淨室業務該走向何方？
A公司的戰略環境分析與競爭戰略（A）
A公司的戰略環境分析與競爭戰略（B）
A公司的企業文化與組織變革
A公司的戰略調整何去何從？
PC業V.S.IT服務業（A）
PC業V.S.IT服務業（B）
A公司的重組（A）
A公司的重組（B）
A公司自主研發和技術選擇體系的變革之道（A）
A公司自主研發和技術選擇體系的變革之道（B）
A品牌高級成衣的戰略環境分析
B人壽保險公司的銀行保險業務
ESPEC公司的困境與差異化發展戰略（A）
ESPEC公司的困境與差異化發展戰略（B）
E跨國公司的外包管理策略
GG公司的競爭戰略選擇
GS公司如何繼續進軍中國牛羊油脂市場？（A）
GS公司如何繼續進軍中國牛羊油脂市場？（B）
JDF實業發展有限公司發展戰略
JH公司該不該走OEM之路？
JT工程機械公司的困境與新戰略制定（A）
JT工程機械公司的困境與新戰略實施（B）
JT公司的戰略定位
KD公司在中國的戰略轉型（A）
KD公司在中國的戰略轉型（B）
LY集團的發展戰略及實施規劃
M（中國）現購自運公司的戰略困境與對策（A）
M（中國）現購自運公司的戰略困境與對策（B）
M公司發展戰略的分析、制定與實施（A）
M公司發展戰略的分析、制定與實施（B）
M股份公司的戰略分析
NT公司IT管理型服務模式
Parlex集團的健康可持續發展戰略（A）
Parlex集團的健康可持續發展戰略（B）
Parlex集團的健康可持續發展戰略（C）
QT基礎工程有限公司的二次創業
SGM乘用車出口戰略的制定（A）
SGM乘用車出口戰略的制定（B）
上海國際貨運航空公司發展戰略
SN公司組織結構的變更
SVC幸福彩頻道項目的發展策略
後記
