上海交通大學繼續教育學院高端管理培訓中心，是上海交通大學為實現教育服務社會而成立的教育培訓中心，專業從事全國黨政幹部教育培訓、企事業內訓和金融培訓。中心秉承“繼續教育、服務社會”的教學方針，現已形成“高質量教學，高標準服務”的核心培訓特色。辦學多年來，現已成為“黨政領導幹部教育培訓合作夥伴”、“優秀企事業高管學習提升合作夥伴”。
基本介紹
中心簡介,培訓特色,幹部培訓,培訓專題（部分）,一、巨觀經濟與區域經濟模組,二、行政體制改革與服務性政府模組,三、社會管理創新模組,四、城市規劃與經營專題,五、現代服務業專題,六、旅遊與文化經濟專題,企業內訓,培訓課程（部分）,一、經營人才發展項目,二、管理人才發展項目,三、核心人才發展項目,四、專業管理人才發展項目,五、其他發展項目,金融培訓,培訓課程（部分）,一、巨觀經濟與金融創新,二、金融投資,三、網際網路金融,四、財富管理,中心領導,中心主任：陳剛,中心副主任：馬特,教研主任：毛曉君,教研副主任：郝妍琳,綜合事務部主任：陳怡蓮,品牌宣傳部部長：沈孟威,
中心簡介
全國黨政幹部教育培訓、企事業內訓和金融培訓，是上海交通大學繼續教育學院高端管理培訓中心的培訓特長。應各級政府部門和大中型企業集團的委託，由專家團隊定製個性化教育培訓方案。在培訓方式上，經過多年的培訓教學實踐，採用專家授課、專題研討、案例分析、情境模擬、現場教學與遊學考察等互相結合、互為補充的系統新型培訓方式。在教學師資上，經過多年的積累，現已形成一支主要由上海交大、復旦、浙大為核心的優質師資資源、包括其他國內外著名高校相關領域的教授、專家、學者以及研究人員、政府官員、知名企業家在內的實力雄厚的一流師資團隊。
上海交通大學繼續教育學院高端管理培訓中心分設於徐匯校區和七寶校區兩大校區，中心融現代化設計和實用性實踐於一體，為學員提供最佳學習環境。依託現代化教學設施和權威的師資力量，並不斷完善先進的、有特色的管理教育，為全國黨政領導幹部和企事業高管提供切合需要的培訓課程，把握最新動態，提升綜合素養。目前已成為辦學項目較多，層次較高、專業覆蓋面較廣的辦學機構，培養了一大批具有核心競爭力的各界精英，受到了社會各界的廣泛關注和讚譽。
培訓特色
◆一流的師資陣容：
上海交通大學整合校內外的資深教授、專家學者、政府官員組成一流的師資陣容，學院派和實戰派有機相結合；
◆實用的課程內容：
注重實戰實效，緊密結合政府需求和和企業實際需求，進行模組化定製設計，使學員在最短的時間內獲得最大的收穫；
◆先進的教學模式：
教學採用國際通用的案例教學法，進行體驗式、模擬式和調研式教學，注重師生間的有效互動和學員知識與經驗的共享；
◆最佳的交流平台：
藉助交大平台，建立學員之間、政府之間、企業之間、政府和社會之間的紐帶和橋樑，為所有學員搭建一個交流聯誼、資源共享、合作發展、共謀共贏的發展平台；
◆嚴格的教學管理：
班級安排專職班主任老師全程跟蹤和管理班級，選舉班長等班委成員，建立班委組織，嚴格考勤、上課、作業和結業，建立每位學員的個人學習檔案，確保每位學員都學有所獲；學習結束，每位學員加入交大校友錄。
◆周到的教學服務：
班主任老師以學員為中心，全程跟蹤學員的學習進展，為學員蒐集交大相關講座信息，及時協助解決學員生活中的困難，全心全意為學員服務，並根據學員反饋不斷最佳化和改進教學服務和管理。
◆豐富的教學活動：
組織學員現場教學，進行深度參觀學習。根據具體的培訓需求，設定匹配了各種論壇、專題講座、學習沙龍、商務訪談和拓展訓練活動等，為您譜寫豐富多彩的人生。
幹部培訓
培訓專題（部分）
一、巨觀經濟與區域經濟模組
1. 中國經濟形勢演變與財政金融政策選擇
2. 區域經濟與可持續發展
3. 巨觀經濟形勢與巨觀經濟政策解讀
4. 區域經濟與資源優勢
5. “長三角”與“珠三角”經濟發展分析
二、行政體制改革與服務性政府模組
1．行政體制改革總述
2. 服務性政府體制與能力建設
3. 崗位設定與績效評價
4. 學習型政府理論與實踐
5．軟實力與地區戰略形象設計
6．公共部門人力資源管理
7．公共部門績效評估
8．激勵機制與人力資源開發
9．社會保障與社會福利
10．人才戰略與學習型政府
三、社會管理創新模組
1. “十二五”背景下的社會管理創新
2．做好新形勢下的民眾工作、化解社會矛盾
3．當代社會民生透思
4. 如何在新形勢下有效開展社區黨建
5. 社會管理的創新與發展
6. 社會穩定與群體性事件
四、城市規劃與經營專題
1. 城市化與城市現代化
2. 探索適合國情的城市化道路
3. 城市發展的歷史與未來趨勢
4. 世界城市進程與中國城市化道路
5. 城市競爭力與地區品牌影響力
6. 城市環境與生態環境建設
7. 城市建設與規劃，投資經營可循環綠色發展
8. 城市管理綜合行政執法實務
9. 開發區規劃與發展
10. 新型城鎮化建設管理實務
五、現代服務業專題
1. 提升現代服務業核心競爭力，推動經濟模式轉型
2. 地方政府如何規劃與發展現代服務業
3. 生產性服務業發展的現狀、國內外趨勢及規律
4. 如何提升現代服務業海外市場拓展
5. 製造業與服務業的融合契機
六、旅遊與文化經濟專題
1. 中國文化產業現狀與發展趨勢
2. 旅遊文化資源規劃與開發
3. 旅遊產業與區域經濟發展
4. 文化產業創新發展戰略
5. 文化創新產業的商業模式
企業內訓
培訓課程（部分）
一、經營人才發展項目
1.CMBA課程高級研修項目
2.DBA課程高級研修項目
二、管理人才發展項目
1.當前國內外巨觀經濟形勢解析
2.網際網路金融的機遇和挑戰
3.創新驅動與戰略
4.科技創新、人才開發與區域經濟發展
三、核心人才發展項目
- 世界經濟金融形勢與我國金融改革
- 新經濟時代商業模式創新與運營
- 經濟轉型的國家戰略思考
- 一帶一路背景下的外交策略
- 國企混改風險如何規避
四、專業管理人才發展項目
- 公司治理與集團管控
- 十九大和十九屆二中、三中全會解讀
- 自我管理與團隊管理
五、其他發展項目
1.企業文化大講堂
2.國學養生系列
金融培訓
培訓課程（部分）
一、巨觀經濟與金融創新
1.全球金融資本市場分析與變化趨勢
2.一帶一路政策對民營經濟帶來的機遇與挑戰
3.“網際網路+”時代“跨界金融”的興起
二、金融投資
1.企業資本運作與上市
2.中小企業國內外上市的選擇與運作
3.創業板與私募股權投資
4.海外併購及上市
5.境內外融資市場的最佳途徑與國際規則
三、網際網路金融
1.網際網路金融及對金融業格局的影響
2.風險監管及徵信體系建設
3.網際網路金融信用體系搭建
4.政府與社會資本合作（PPP）模式
5.企業如何規避網際網路金融風險
四、財富管理
1.財富管理的方式和工具
2.中國家族企業治理的問題與改善
3.人生的財富目標與財富管理
4.金融市場投資與財富策略
中心領導
中心主任：陳剛
上海交通大學通信與信息系統專業博士畢業。曾任上海交通大學繼續教育學院遠程教育研究中心、國家級專業技術人員繼續教育基地副主任。
中心副主任：馬特
中心副主任馬特，來自安徽一戶普通家庭，少年立志，來到上海闖蕩。大小零工乾過無數，在桌球房陪練，從一無所知到練就一手高超球技；在摩托修理店，靠著勤奮用心，手上技術最終連師傅都佩服不已；在肯德基裹雞，一樣的工作不一樣的角度，將肯德基先進的運作與精細的管理流程暗記於心……一份份的工作來到眼前，憑著一腔真誠與自來的“憨勁”，他都將工作做到了最好，贏得了每一位老闆和長輩的誇讚。無數人向他伸出橄欖枝，真誠的邀請他加入，他一一婉謝，人們並不知道，這位普通少年的心裡揣著怎樣一份鴻鵠之志，他相信，他的夢想終有一天會在陽光下閃耀。
2007年，他以優異的成績考入上海體育學院，商人的天賦與精明再一次在他身上展露：學習之餘，他在學校做起了電腦生意，用免費裝系統與清理帶來了人氣，同學紛紛在他這兒買電腦和各種電子產品，就連學校的老師也知道馬特的大名，“有問題找馬特”成了校園了人盡皆知的話；與此同時，因為看到了洗衣市場的空缺，他又做起了洗衣生意，一間簡陋的屋子、幾個二手洗衣機，他提供了學校沒有的從“收件”到“送件”的一條龍服務，以至學校洗衣房生意一落千丈，逼得領導找他談話，他一笑作罷，將設備轉手賣出，只餘一眾校友無限懷念當時的好時光……他就是這樣一個人，在任何地方都能看到機會，也能把握機會。
一個偶然的機會，他來到校外幫一位在當時頗有名氣的培訓老師做助教，這是他人生的轉折點。他看到了培訓的巨大市場，也看到了中國企業對培訓的迫切需要，沒有絲毫猶豫，他全身投入進這個市場，四年的時間，他由一名專職助教成長為一名擁有上千優質師資與數十家合作客戶的資深培訓人，其中的甘苦，不能盡數，此時，他只有二十四。
畢業後，他成了一名大學生創業者，憑藉對培訓市場的精準把握和積攢的資源，成立了上海乾培管理諮詢有限公司，定位在培訓領域。因為深知培訓的利害，他給出“培訓貴，不培訓更貴”的經典判斷，同時，因為市場上培訓公司眾多而魚龍混雜的情況，他始終將課程質量放在了第一位：充分的課前調研、永遠走在市場前沿的專業課程、特色化的教務服務、及時的課後暗訪回饋，這些使公司成為當之無愧的培訓領域領軍人，無數的事實鑄就了堅實的品牌效應！
