三體行銷

三體行銷

三體行銷是指企業在網際網路時代下,打破生產者、銷售者、消費者的線性模式,將三者相互重疊、相互參與的新型行銷方式。

基本介紹

  • 中文名:三體行銷
  • 主要包括:三體合一、降維打擊
  • 觀點:社交時代、參與感、體驗感
  • 提出者:李光斗
背景,誕生歷史,主要觀點,三體合一,降維打擊,幹掉你與你何乾,

背景

移動網際網路時代的到來,極大改變了人們過往的生活方式。在商業江湖,傳統的生產手段和行銷模式也發生了翻天覆地的變化:幹掉你與你無關,三體時代來臨!

誕生歷史

三體行銷最早由中國品牌第一人、著名品牌戰略專家李光斗在其著作《分享經濟》(機械工業出版社)中提出,意指在網際網路時代下,以社交的方式將消費者、銷售者、生產者綜合為一體的行銷手段。
分享經濟分享經濟

主要觀點

三體合一

“生產、銷售、消費”作為傳統經濟的三大主體,各成一塊又首尾相連,其中生產決定消費。但在網際網路時代,三者的關係發生了很大的變化,從生產者到銷售者再到消費者的線性模式被打破,特別是社群經濟相對繁榮的當下,由於社交眾籌模式的出現,三者相互重疊、相互參與,較為典型的便是消費者既可以參與到產品的生產過程中,又可以在產品銷售中充當重要角色,從而形成生產者、銷售者、消費者的綜合體。商業規則也隨之改變:消費者被邀請參與產品開發,消費者的角色由被動接受變為能動創造,企業的發展思路也由“客戶思維”向“用戶思維”轉變。
移動網際網路的本質是社交。現代社會,人們一旦脫離社交仿佛身陷孤島。便捷多元的信息交融打破了時空限制,分享、互動在人們的日常生活中大行其道。人們可以隨時隨地通過微信、微博、QQ等途徑,用自拍、轉發、評論等方式表達自己的存在。炫耀是人的天性。自傳播成為社交媒體時代寶貴的商業資源。消費者一方面享受著“參與生產”帶來的滿足,另一方面又渴望通過某種肯定獲取附屬的經濟利益。在社交元素的聚合下,群體歸屬形成“冬粉效應”,生產者、銷售者、消費者三體合一:去中心化,自組織,無邊界,小眾品牌,個性定製……紛至沓來。

降維打擊

不同的維度有不同的存在感知。三維空間在加入時間軸之後便可以任性穿越。不同的生存維度,決定了不同的發展空間,低維世界對高維空間的覆蓋束手無策。傳統經濟中,產品、品牌、服務構成三維世界。而移動網際網路時代加入社交元素後,商業競爭變成了四維甚至多維競爭,傳統的商業生態將被徹底顛覆,“降維打擊”由此而生。
主營專車業務的Uber創立於2009年,五年時間估值即達500億美元,是當今矽谷最熱門的公司之一,目前已進入全球57個國家和地區,在美國的業務甚至包括出租私人直升飛機。作為一款新型的打車軟體,Uber之所以能在短時間內獲得巨大成功,關鍵就在於社交元素的加入——傳統計程車行業的壟斷被降維打擊,自雇體系的私家車主(中高檔車為主)開始涉足公共運輸服務體系。私家車主不僅能在業餘時間增收(閒置資源和碎片化時間得到均衡配置),更可以藉助與乘客相處的時間,體驗陌生人社交等新鮮的生活方式。可想而知,最終幹掉老牌汽車製造商的,一定是Google、蘋果,甚至樂視這些網際網路公司。

幹掉你與你何乾

企業盈利不再依靠單一的產品售賣獲取利潤,而是以交叉補貼的形式與消費者發生強聯接,在用最短的時間提高消費黏性,迅速占領市場,建立完整自足的商業生態,繼而依靠產品之外的增值服務開拓全新市場。在這場變革中,去掉了價格維度的網際網路經濟不再局限於點線之間的二維世界,而是由跨界融合布局為立體時空(幹掉一切信息不對稱,渠道不透明)。這一過程培養起全新的消費者忠誠,這對傳統商業而言不啻一場滅頂之災。但消滅你,又與你何乾!傳統平衡被打破,無限豐富的可能在各方作用下實現裂變,加入網際網路基因的傳統商業邏輯被改寫:開放代替壟斷,“獨享經濟”向“分享經濟”跨越。

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