丁一網是國內第一家股份制網賺，丁一網是06年才起步，立足杭州、目標全國的服務類同城分類信息網站。
定位於同城生活，以分類信息方式，搭建了資源豐富、信用度高、互動性強的城市分類信息平台，含概衣、食、住、行、娛樂、情感、教育、職業等等生活和工作方方面面。為現代城市居民、服務性企業提供了一個互動的平台。多樣的貿易合作方法，將更好地做到為雙方服務。
基本介紹
- 中文名：丁一網
- 地位：第一家股份制網賺
- 目標：目標全國的服務類
- 特點：搭建了資源豐富
網站簡介,股份獲取,網站股份,
網站簡介
模仿阿里巴巴的網站，丁一網希望能成為服務業的阿里巴巴 ，將重點放在企業的網路推廣服務，同時在企業團購（福利、送禮）方面進行集合銷售服務。
丁一網的總部位於美麗的杭州，期待著在不久的幾年內走向全國，一個讓您可以找到本日特價、打折優惠、用戶點評；求職、招聘、租房、售房；寶貝閒置、便宜東東等等信息的網站. 花一分鐘就可註冊成網站會員，那么您就可以在互助廣場和本日特賣版塊發布相應的信息了，假如你有時間和愛好，還可以瀏覽其他版塊發發帖子，灌注水休閒娛樂一下，同時還可以順便賺幾個零花錢，何樂而不為呢？在丁一網可以通過各種方法賺得銀兩,然後銀兩可以兌換現金或是變成股份.100銀兩=1塊錢.100塊為最低支付額.新人(註冊起30天內)無最低支付額,但最高只能申請支付50元,其它可轉做股份.
股份獲取
銀兩用途——現金、股份、換物 |
1、兌換現金，獲得直接實惠 ——主要是鼓勵新加入的會員，銀兩按100兩=1元計算（需保底銀兩10000兩，新人保底5000兩）， 具體參見《如何獲得現金》 2、換成網站股份，共享網站成功 ——按100兩=1元股份計算，參見《網站股份》 3、站內流通，用於廣告支付、兌換物品等等——將不斷完善 獲銀主要方法是：擔任站內職務 和 業務提成。 銀兩目前不能通過現金購買，股份不能再轉換成銀兩。 |
要獲得銀兩和股份，首先要進網站主頁點擊頂部的立即註冊註冊成為網站會員
註冊成功後登入網站主頁後點右上角的“創富達亨”按鈕可以進管理頁面，點管理頁面右下角“站外推廣”
可以看到有下面幾種賺銀方法：
1、個人專屬網站推薦連線，當有人點擊時，獎勵6兩,每天最多能獲得100兩，1個IP天天只記錄一次.同時，假如點擊人進行註冊，發帖人將默認成為介紹人，當得到200兩獎勵時那就更開心了。
2、發一貼10兩，跟貼3兩，當天論壇發帖最高合計為100兩，企業內發帖和全部的回帖合計為60兩。達到最高限銀後，帖子可以繼續發，銀兩就不會增加了
3、參與企業點評 每個8兩，在企業頁面內點評企業，每個點評8兩。這個沒有限額！然而拒盡為了獲得銀兩的隨意點評，我們將對點評進行審核
4、當一定的職位，每個月都有固定的工資！兼職站內職務，職務級別分：班、排、連、營、團、旅、師……，每周每級別1000兩。
5、獲得網站股份，網站股份每天都有分紅銀兩！
6、推薦1人註冊為會員獎勵200兩(為減少虛假註冊，具體獲得，將在下線獲2000銀兩時給予增加）網站有4級下線提成！
另外網站有財富等級、民職等級、學歷等級三種等級制度，每個等級每天登入都有不同的登入銀獎勵！
網站股份
股份意義
為了促進治理職員與網站 共同成長，特推出以站內銀兩兌換股份的形式。
* 股份作為擁有網站的意義，將定期公布。
* 該部分股份不承擔網站失敗後的債務，相對應，投票權也較低；但丁一網盈利後分紅和擴股利益，與其他股份等同。
* 股份在成立公司後將每半年一次，以擴股形式記進工商部分的公司檔案。
網站股份結構
公司股份 分2大部分：
第一部分為核心治理和發起人擁有的20%固定比例股份（對外不公布細節）
第二部分為合計80%的 “現金股份” ，現金股份 又分3類 ：
一、以現金形式投進的股份。
發起人投進20萬元啟動資金，即擁有200000元股份。
二、以網站工作待遇獲得的股份：
包括1、職務待遇 2、銀兩貸換3、業務提成 。
股份定期公布，以透明方式接受大家監視，同時公布 “總現金股本”
三、企業參與進股
規定每家企業最高進股為1000元。
如何獲得股份
一、銀兩直接貸換股份
銀兩超過2000量部分可以自由貸換成網站股份。貸換按：100兩=1元股份計算。
方法：只要修改 個人資料中的 兌換申請，月底系統會自動執行兌換。
二、站內股份交易中購買股份，價格隨買賣變化。
現金、股份數目可以在個人資料中看到
股份如何換現金
一、站內股份交易中出售股份，價格隨買賣變化。
股份交易每筆最多20股，價格低的排前，一旦有人購買，即時成交。
二、與網站共成長。
網路促成了無數財富神話。陳天橋、丁磊、張朝陽、馬雲、馬化騰……
網路完成了他們的人生夢想：25歲的戴志康、高燃、李想（高中學歷），
短短數年的創業史和數十億的身家所形成的反差讓人讚嘆！艷羨！
阿里巴巴從99年的50萬元到06年的200億元，增長超萬倍
成功來自共同的努力。
