一分鐘改變管理的弱點

內容提要

他提出，在管理活動中，一分鐘內改變管理弱點是目前全球各大企業所追求的、最有效率的改變管理弱點的理念，即需要每個管理者都能在極短的時間內發現自己管理的弱點和不足並迅速有效地改變，使自己企業的管理能在競爭激烈的環境中更趨完善和高效。

本書從用人、管理者自身素質、管理效率、管理決策等四大方面分析我們在管理活動中容易出現也容易忽略的問題。並且提出改正的建議、有益於每個從事管理活動創企業管理者更快更好地修正自己的管理思想和行為。

就像我們熟知的短板理論一隻木桶最短的一塊決定其容量一樣，一個企業或團隊，最薄弱的管理環節決定其發展。每個管理者不能再猶豫了，你要想有高效的管理和更好的發展，首先必須迅速地改變你的管理弱點。

編輯推薦

最完美的企業管理內訓讀本！完美高效的管理從改變管理的弱點開始！

《一分鐘改變管理的弱點》一書是根據約翰·科特博士多年從事國際企業管理實踐及多年的管理研究所得，針對現有企業管理的需要及企業家的需求而編譯的，它全面涉及了一個企業有關管理各個層面有可能出現而容易忽視的弱點，針對相應的問題提出了解決之道。

該書語調輕鬆，毫無半點矯揉造作之嫌，並且運用了大量管理學的理論，結合許多當代著名企業的實例，以理論和事例相結合的形式，讓大家頓悟，原來我的管理存在著這么多尚未覺察的弱點，要改變這些弱點其實也並不難!

作者簡介

約翰·科特是舉世聞名的領導力專家，世界頂級企業領導與變革領域最權威的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括：高級微型設備公司(AMD)、美國運通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用電氣(General Electric)、IBM、摩托羅拉(Motorola)、殼牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等等。出版過《領導究竟應該做什麼》、《領導變革》、《松下領導學》、《新規則》、《企業文化與經營業績》、《變革的力量：領導與管理的差異》、《現代企業的領導藝術》、《總經理》、《權力與影響》、《組織動態學》、《企業成功轉型8步驟》、《廢墟中站起的巨人》、《哈佛74年畢業生》等等。因改革哈佛商學院研究生課程設計而受到埃克森獎；因提出企業領導的新觀點而獲JSK獎；因撰寫最佳哈佛商業評論文章而兩次獲麥肯錫獎；因著作《松下領導學》而獲《財經時代》的全球商務書籍獎

約翰·科特1947年出生於美國聖地亞哥，早年先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學，1972年開始執教於哈佛商學院，1980年，年僅33的科特成為哈佛商學院的終身教授，他和"競爭戰略之父"麥可·波特是哈佛歷史上此項殊榮最年輕的得主。

圖書目錄

第一篇一分鐘改變用人的弱點

1 總把自己高居於員工之上

跟下屬要坐在同一條板凳上

2 用人求全責備

寬容人才的錯誤

3 對可以提升的員工，卻用繩子捆住

讓有能力的人施展本領

4 讓下屬帶著不安的心理工作

做好下屬的“心理醫生”

一分鐘改變管理的弱點

基本介紹

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