《一個民企CEO的職場陽謀》是由天外天所寫。《一個民企CEO的職場陽謀》系作者17年親歷的職場真實案例集合，通過對一個個典型職場事件的回顧、演變、處置，展現了一位資深企業管理者在職場上，如何運用圓通的平衡藝術，靈活處理管人理事的核心管理智慧。對於正在打拚中成長的職業人士，本書具有不可多得的借鑑作用。
基本介紹
- 書名：一個民企CEO的職場陽謀
- 作者：天外天
- 頁數：184
- 出版社：廣東經濟出版社
圖書信息,作者簡介,本書賣點,簡要目錄,
圖書信息
印刷時間：2012-09-10
字數：141000
版次：1
開本：16
紙張：輕型紙
類別：管理培訓
作者簡介
天外天，曾用名“順德天外天”，男，湖北天門人，曾任湖北某國企廠長秘書，1995年南下廣東，16年間，先後擔任過港資、台資、民營製造業行政助理、人事助理、總務助理、行政主管、人事主管、大型集團公司績效管理經理、行政經理、人事經理、分公司總經理助理、副總經理、中小型集團公司董事長助理，現為廣東順德某中型民營集團公司執行總裁。已出版《職場非常道—50個拿來即用的職場生存術》《誰說你不能管公司》。
本書賣點
1.本書作者結合自己從秘書到CEO的成長曆程，選取多個具有代表性的職場親歷事件為背景，解讀日常職場管理中所遇到的難題。思路清晰，張弛有度，非常值得眾多職業人士學習借鑑。
2.本書為騰訊、天涯熱帖，曾受到客群職業人士的好評；本書中的多篇短文多次被騰訊網推薦至“騰訊網”首頁的教育欄目、“騰訊頻道”的教育版塊、“騰訊部落格”的教育版塊、“精英部落格”等。
3.本書作者之前已出版的《誰說你不能管公司》一直蟬聯於各大圖書排行榜上，備受廣大職業人士認可。
簡要目錄
想要管別人，先要管自己
關於“懷才不遇”的遐思
職場新人的學習從哪裡起步
經理人必做的內部功課
職位與年齡參照對比圖
找到好方法，才好管下屬
統一規範企業內部的計畫與總結
讓加班制度從考核到主動申請
保全不願值班的根源在哪裡
部門領導如何帶領和培訓新人
幹掉他還是留下他
職員加薪與感情留人的另類方式
離職員工是我們的職場財富
企業內只有為利益服務的民主
與老闆相處是門藝術
民企沒有功勞簿
讓“皇子”有折騰的機會
職業經理人與民企老闆的磨合思考
小心“卸磨殺驢”
勸老闆“不敬鬼神敬蒼生”
責任心並不是忠誠和忠心
管理中常遇到的一些難題
當制度遇上人情的爭議
一崗多勞更要體現多勞多得
面對集體辭職必須快刀斬亂麻
以溫和式策略實現企業管理變革的“和平演變”
孔雀不向東南飛
為什麼招工越來越難
看看幾朵職場上的浪花
給職場精英們的忠告
玩平衡，切忌走火入魔
小心被職場的“侃爺”忽悠
機關算盡，反算掉了自個兒的“飯碗”
警惕自己成為招聘中的“免費高參”
別給只會賣弄的企業勞累
隔行如隔山，跨行求職須謹慎
職場永遠都是試用期
管理中最頭疼的是熟人政治
警惕職場厭倦情緒的困擾
職場裡沒有心靈的原野
給所有職場人的忠告
想想自己該不該加工資
離職原因有幾句是真話
職場應酬中喝酒碰杯的一般禮儀
職場中的籌劃與實施更注重細節
莫因貪圖毀前程
心中獨有自己，必然受到排斥
大學生創業是一個美麗的謊言
別只會做職場上的陰謀家
應屆生，想說愛你不容易
