一位行銷總監的辭職信

作者簡介

李俊，資深經濟觀察家、留美經濟學博士，在多年的市場運作中掌握了許多國外先進的行銷理念，具有豐富的行銷實踐經驗，曾任某著名公司行銷總監，有多年的企管行銷經驗，在戰略、組織、行銷、人力資源等方面也有一定建樹。現任某著名銷售諮詢有限公司首席顧問。
本書以王逸勤博士在某大公司任職時的經歷為藍本，深入分析了中國本土企業中存在的問題，對許多問題都進行了詳細的分析，並提出了中肯的解決方法，因此本書的實用性很強，如果你不想在每一次問題發生之後才去尋找補救之道的話，那么這本書將會對你有所幫助。

圖書目錄

錯誤之一：見異思遷——企業疲憊不堪
看不到目標比死還可怕
你必須繞過的各種目標陷阱
目標是它、它、它
沒有好的目標
沒有制定和實現目標的思路
掉進目標陷阱的後果
如何躲避和跳出目標陷阱
什麼是目標
目標的力量
如何在企業中建立和實現正確的目標

錯誤之二：各自為政——短期利潤的機會成本是制度
分粥制度
你必須繞過的各種制度陷阱
經營無制度
制度處於從屬地位
企業制度和企業文化對立起來
掉進制度陷阱的後果
如何躲避和跳出制度陷阱
什麼是制度管理
制度的力量
如何走出制度誤區

錯誤之三：眾口鑠金——文化的阻力可以殺死人
天堂的企業文化
你必須繞過的各種文化陷阱
經營理念缺失
螃蟹文化
甩不掉舊觀念
企業文化的雙重性
掉進文化陷阱的後果
企業在本質上無文化
企業文化僵化
企業無誠信
團隊精神蕩然無存
留不住人才
如何躲避和跳出文化陷阱
什麼是企業文化
優秀文化的力量
塑造優秀的企業文化

錯誤之四：裙帶關係——家族制還是家族化
十箸難折
你必須繞過的各種家族化陷阱
企業文化誤區
人力資源誤區
家長制誤區
掉進家族化陷阱的後果
人際關係複雜化
利益衝突顯性化
對立群體出現
短期行為
如何躲避和跳出家族化陷阱
家族制與家族化
成功的典範——方太
如何走出家族化管理誤區

錯誤之五：信任危機——你是老闆，他是夥計
錯誤之六：張冠李戴——財務管理就是記賬
錯誤之七：策劃虛設——引擎故障，你遭遇了嗎？
錯誤之八：組織慣性——企業變革的首要敵人
錯誤之九：眾人平等——激勵機制的弊端
錯誤之十：安而忘危——缺少企業危機管理意識

一位行銷總監的辭職信

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