《《紐約時報》是怎么做新聞的》是一部由[美]尼基·阿瑟 所著書籍,上海譯文出版社出版發行。
基本介紹
- 書名:《紐約時報》是怎么做新聞的
- 作者:[美]尼基·阿瑟
- ISBN:9787532780228
- 出版社:上海譯文出版社
出版信息
出版社:上海譯文出版社
原作名:Making news at the New York Times
譯者:徐芳芳
出版年:2019-6
定價:58
裝幀:平裝
ISBN:9787532780228
內容簡介
作者簡介
目錄
為何選擇《紐約時報》?
即時:《紐約時報》及其他
互動:《紐約時報》及其他
參與:《紐約時報》及其他
新聞慣例和價值觀:從模擬時代到數字時代
本書的提綱
第一章 背景: 關於新聞業的新聞——2010年的《紐約時報》
新聞的黑暗時代和創新契機
《紐約時報》的現狀
《紐約時報》網路版簡史
第二章 《紐約時報》記者的三天
2010年1月21日:格雷厄姆·鮑利,財經記者
2010年2月11日:安德魯·馬丁,財經新聞記者
2010年1月27日:尼克·比爾頓,Bits的首席技術博主
總結: 《紐約時報》記者的三天
第三章 即時的諷刺意味
對報紙的執迷
揭開紙質版之謎
理解頭版的即時性
商業新聞與報紙的生產周期
為版面位置而奮鬥
首頁背後:線上工作節奏
首頁的工作節奏:白天
紙質版與網路版在網路新聞生產中的交會
商業版的線上工作節奏
紙質版和網路版的工作流程
第四章 即時:到何種程度?
《紐約時報》的新口號?
“第二天的新聞”
頻繁更新中的流失
數字時代的競爭
網路優先,獨家新聞怎么做?
數字世界的即時性、網路版和紙質版
第五章 互動:定義、涉及對象和原因
採取互動的現實原因
關於互動
《紐約時報》的視頻製作
互動新聞、多媒體團隊與網頁製作人
有互動意願的人
TimesCast,一個小實驗
多媒體是病毒?
多媒體會議: 力爭控制好進度
讚賞
讓互動進入傳統媒體
互動在網路新聞中的出現
第六章 參與、品牌推廣及《紐約時報》的新面貌
賺誰的錢?
讓記者去處理?
新聞編輯室在參與方面的新實踐
讓參與成為日常工作的一部分
不花時間,就不能發聲?
道德顧慮
對參與做個綜述
第七章 未來會怎樣?
擁抱變化: 《紐約時報》的優勢
這些價值觀為什麼重要
什麼沒變?
什麼變了?
預測未來
第八章 研究方法
參考文獻