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摘要
Pangoo品牌首次提出家電的M2C的銷售模式的概念，據了解，Pangoo是正在全球範圍內崛起的消費類電子領域中國製造品牌，先後在澳洲、英國、德國等國家進行經營，並且取得了巨大的成功。
pangoo經營模式M2C
M2C模式興起
中國家電行業景氣指數持續回落，家電產品國內外需求逐步下滑，家電行業的利潤增速逐步趨於零，家電行業投資增速波動下滑。相關家電行業景氣指數報告顯示，中國家電業將在近2-3年內遭受到巨大衝擊。隨著電子商務的蓬勃興起，家電連鎖正在受到前所未有的挑戰。
M2C創建家電最扁平化渠道
傳統的家電銷售，在產品流通過程中往往要經過很多的中間環節，比如廠家辦事機構、代理商、經銷商、零售商場，而每一層中間環節都會需要一定流通成本的支撐，而這部分中間成本都需要分攤在單位產品上，就必然會增加產品的零售價。據業內人士介紹，這部分中間成本分攤到單位產品上，要占據零售價格的20%—30%。
於是更多的家電企業通過自建網路渠道加入的家電電子商務行業，對他們來說，更能把消費者的視線吸引到線上來購買。我國網民已經超過4.3億，淘寶模式在早期已經培養了人們的購物習慣。線上銷售模式在很大程度上更能拉近與消費者的距離。
B2C成為了非常流行的辭彙，服裝、珠寶、家電等各個行業領域都已經開始涉足B2C經營。由於B2C模式，能夠削減中間的產品流通渠道，節省一定的經營成本，從而使產品購買價格大幅降低，因此深受廣大消費者的青睞。但這還不是最垂直的銷售模式，很多B2C商家自身並沒有生產工廠，多是通過代工生產或者是垂直採購的模式來獲得商品來源，還是會在產品與消費者之間增加1+N渠道關係。
顯然，產品直接從生產企業出來便流通到消費者手中，削減到了中間的所有流通環節，將是最為扁平化的銷售方式，即M2C模式。
pangoo提出M2C經營模式
Pangoo品牌首次提出家電的M2C的銷售模式的概念，據了解，Pangoo是正在全球範圍內崛起的消費類電子領域中國製造品牌，先後在澳洲、英國、德國等國家進行經營，並且取得了巨大的成功。
藉助在海外市場的高速發展勢頭，轉戰國內市場的Pangoo毅然選擇規避與國內傳統家電品牌的正面競爭，而是開創性的採用M2C模式，Pangoo將以最扁平化的渠道模式在國內市場開展銷售，以一場成本控制大戰來確立自身的市場地位。
