ipms(為建築產業化升級而生的方法論)

為建築產業化應運而生的方法論

什麼是IPMS？

打通傳統建築行業壁壘，提供全產業鏈服務

打破傳統建築行業中的壁壘，在項目建設的全生命周期過程中，提供一站式產品及服務：投資策劃、建築設計、產業研究、施⼯工管理、管理運營。

·Industry investigation 行業研究

·Investment analysis 投資分析

·Policy adaptive 政策適應

·Plan and production 規劃和生產

·Construction Management 施工管理

·Operation Management運營管理

·Product Standardisation 產品標準化

·System lifecycle Management全系統生命周期管理

基於BIM技術的信息化管理模式

利用BIM技術，在一個平台下管理項目全生命周期中的建築信息：實現數據模組化、信息化的管理模式。

IPMS方法論的特點

問題前置的工作方法

項目前期籌備和決策對整個建築工程項目的成本影響很大，隨著項目的進展，最佳化及變更的成本越來越高，而影響成本和功能的能力越來越小，這表明項目前期的最佳化和決策對項目成本和功能影響最大。

利用BIM技術設計最佳化的方式，相比傳統設計方式，在時間上有著較為明顯的提前，將後期能預見的問題進行模擬和分析，幫助建設單位做出科學、經濟的決策。

IPMS用問題前置的工作方法，為建築產業化全生命周期的管控提供了技術手段。

產品即為解決方案

隨著建築產業化的不斷升級，國家及地方政府針對產業化的政策也會不斷完善，IPMS能夠直面動態調整的政策，提供全面的應對產品，做到產品即為解決方案。