Uber:開啟“共享經濟”時代

Uber:開啟“共享經濟”時代

從Uber的商業模式、行銷創新、商業邏輯、引發的社會思考、面臨的挑戰、帶給我們的啟示等方面深入揭秘Uber這個打車行業的鼻祖,同時,加入了滴滴、快的、神州、易到等當下熱門的打車軟體,深度剖析“共享經濟”、“智慧型出行”等“網際網路+”背景下的興新概念。

基本介紹

  • 中文名:Uber:開啟“共享經濟”時代
  • 作者:曹磊 柴燕菲 沈云云 曹鼎喆
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2015年10月01日
  • 定價:49 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787111516408
作者介紹,目錄,

作者介紹

曹磊
國內“網際網路+”領域最具知名度的權威專家,中國第一套《網際網路+》系列著作總編輯,中國“網際網路+”智庫發起人。專注傳播、研究與推動“網際網路+”落地,深入洞察戰略與思維、規劃與實施、傳統企業“觸電”與O2O等領域。不僅服務數十家網際網路與傳統上市公司、行業巨頭,還輔導大量創業型企業成長、融資,在國內業界享有較高威望。被清華、浙大、上海交大等多所國內一流大學聘為客座教授,累計演講和培訓數百場。編著十餘部“網際網路+”與電商系列暢銷書,是“網際網路+”國家戰略智庫專家,擁有近萬名被稱為“炒粉”的高端“冬粉”用戶。
柴燕菲
資深媒體人、中國新聞社浙江分社總編輯
沈云云
業內知名分析師,專注汽車、餐飲、酒店、團購、健康、房產、裝修等服務業O2O領域,每年接受上百家海內外媒體採訪。
曹鼎喆
中國電子商務研究中心海外“網際網路+”分析師
擁有英國利物浦大學市場行銷專業、曼徹斯特大學企業家創新管理專業碩士學位。致力於基於網際網路平台的市場行銷、O2O、電商、網際網路金融等領域的研究。參與編寫電商中心《網際網路+:海外案例》《網際網路+:普惠金融》等暢銷書。

目錄

推薦序 “共享經濟”具備顛覆性能量
自序一“共享經濟”的“雙面人”,重塑傳統商業模式場景
自序二“共享經濟”將重新定義未來
第1章為什麼是Uber、滴滴與快的,1
1.1 內外交困——計程車行業迎變革/1
1.2模式重構——打車軟體直面行業痛點/5
1.3優勝劣汰——市場競爭的殘酷法則/7
1 4網際網路+交通——智慧型出行的熱潮/11
第2章Uber為何掀起商業模式革命浪潮/14
2.1 案例概述——打車軟體鼻祖/14
2.2產品定位——不只是創新/1 6
2.3 國際擴張——布局全球的野心/22
2.4 創始人——身家50億美元的“鬥牛士”/25
2.5駛入中國——改造還是迷途/30
第3章“網際網路+出行”的戰國時代/36
3.1 滴滴、快的——跨國效仿與創新/36
3.2易到用車——起個大早趕個晚集/49
3.3神州專車——傳統租車的突圍/53
3.4 Lyft-打著拼車的名義玩社交/56
3.5專車——不只是一種商業模式/58
第4章Uber的行銷與運營策略/65
4. 1 全球行銷——只有你想不到/65
4.2行銷創意——為何層出不窮,73
4.3“吸粉”秘訣——打車軟體的明星/79
4.4 Uber中國的市場行銷秘籍,85
5.1 Uber模式的核心與商業邏輯,91
5.2 Uber背後的社交屬性——移動網際網路的本質/96
5.3從0到1.從1到N-Uber為何比阿里牛/100
5.4 Uber模式的社會經濟學思考/105
5.5 Uber該獲諾貝爾經濟學獎,1 07
6.1體驗——獎勵政策+B2C模式,113
6.2安全——打車軟體的“保鏢”工作/120
6.3細分——小眾而深刻/123
6.4支付——入鄉隨俗/126
7.1 Uber+機器人——無人駕駛的野心,129
7.2 Uber+金融——顛覆與融合,131
7.3 Uber+地圖——布局智慧型城市交通平台/135
7.4 Uber+房地產——網際網路思維下的地產遊戲,137
7.5 Uber+攝影——入侵生活服務圈,1 40
8.1 中國式刷單-Uber成了冤大頭,142
8.2 Uber全球遭封殺——一部血淚史/147
8.3 Uber中國迎挑戰——如何擺脫水土不服/1 53
8.4 Uber面臨的法律和政策環境/1 59
8.5風口上的Uber將走向何方/164
9.1 給創業者——學Uber者生,仿Uber者亡/170
9.2給企業——沒有傳統的企業,只有傳統的老闆,174
9.3給監管層——用網際網路思維實現共贏,177
9.4 Uber生態鏈——打破傳統的經濟和商業體制,179
10.1 共享經濟時代來臨,183
10.2共享經濟+出行,187
10.3共享經濟將滲透的九大行業190
10.4共享經濟面臨的問題,195
10.5中國式共享經濟路在何方/197
附錄名詞解釋,201
後記如何用網際網路思維打造中國最具影響力的“網際網路+”智庫/203
參考文獻,206

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