共享有道：開啟共享經濟4.0時代

《共享有道：開啟共享經濟4.0時代》是2018年中華工商聯合出版社出版的圖書。

基本介紹

• 中文名：共享有道：開啟共享經濟4.0時代
• 作者：徐輝
• 出版社：中華工商聯合出版社
• 出版時間：2018年
• 開本：16 開
• ISBN：9787515822099

內容簡介

共享經濟是一場深刻的經濟革命，它不僅影響了各個行業，更深刻影響了我們的生活習慣與行為，重建了社會經濟新秩序。它能人們提供了工作和生活的便利，更新了傳統的商業模式，催生了許多獨角獸企業。

本書從共享經濟誕生的背景開始，闡述了共享經濟的初始形態：資源共享、平台共享等。接著從經濟本質出發，提出未來的共享經濟必將是利益的共享。最後詳解了利益共享的形式與模式，對未來共享經濟的發展作了極具開拓意義的分析。

全書既有理論探討，更有落地實操，通過大量案例的分析，給出了可行的共享經濟發展之路，特別適合廣大商業人士閱讀。

作者簡介

徐輝，商業模式及投融資專家，天使投資人，深圳惠立信資本管理有限公司董事長，未來商學創始人，《分享經濟3.0》等暢銷書作者。

徐輝先生對“產業+金融+網際網路”領域有非常深刻的研究與實踐，對商業模式、基金投資、產融結合、市場管理等有獨特見解，是一個從實踐中提煉理論，把理論融入實踐，用實踐驗證理論的實踐派專家。徐輝先生還是中國知名的市場行銷專家、商業模式專家，目前擔任多家品牌企業的諮詢顧問，近十年來在全國各地兼授“資本運營”“未來商業”“行銷系統建設”“領導力與團隊管理”專題課程，深受企業家歡迎。

圖書目錄

前言：共享經濟時代的革新與重構

第一章 崛起：未來共享經濟的本質和目標

1.1 什麼是共享經濟

1.1.1 共享經濟的真正內涵

1.1.2 共享經濟的經濟學原理

1.1.3 共享經濟的特點

1.2 未來共享經濟的本質

1.2.1 共享經濟的邊界

1.2.2 共享經濟的趨勢

1.2.3 共享經濟與網際網路金融的關係

1.2.4 共享經濟與普惠金融的關係

1.3 網際網路時代下的共享之道

1.3.1 共享經濟的創新實踐

1.3.2 SaaS模式

1.3.3 網際網路技術經濟範式

1.4 思維與商業的重構與全新變革

1.4.1 消費升級與技術進步攜手驅動共享模式發展

1.4.2 共享模式將帶來廣泛而深刻的社會效益

1.4.3 監管和產業配套缺失是共享模式創新的主要障礙

1.4.4 克服共享模式發展障礙的對策建議

第二章 共享原點：基於平台的四大共享模式

2.1 基於平台共享的共享經濟模式

2.1.1 汽車租賃行業的共享經濟平台——Uber

2.1.2 房屋租賃行業的共享經濟平台——Airbnb

2.1.3 創意服務的共享經濟平台——豬八戒網

2.2 基於工具共享的共享經濟模式

2.2.1 共享軟體

2.2.2 共享軟體常見的問題

2.2.3 共享腳踏車

2.2.4 “共享腳踏車”和 “公共腳踏車”

2.2.5 摩拜與OFO

2.2.6 共享腳踏車的未來

2.3 基於數據共享的共享經濟模式

2.3.1 共享數據的意義 36

2.3.2 大數據的共享與開放

2.3.3 大數據的流通與交易

2.3.4 大數據的利用與保護

2.4.基於利益共享的共享經濟模式

2.4.1利益共享的含義

2.4.2利益共享的形態之一股權激勵方案

2.4.3利益共享解決人才流失的困境

第三章 主體變革：利益共享實現萬物互聯

3.1 共享經濟背景下的資源配置與協同共享經濟制度

3.1.1 共享經濟模式下資源配置方式闡述

3.1.2 共享經濟模式的資源配置方式存在的主要問題研究

3.1.3 針對存在問題的可行性建議

3.1.4 協同共享經濟制度的定義

3.1.5 P2P+O2O的未來模式

3.1.6 長尾理論

3.17 中美共享經濟資源配置的區別

3.2 共享經濟的最高點之共享利益

3.2.1共享利益的本質

3.2.2從企業制度的演變到共享利益制度的形成

3.2.3共享利益的界定與形成基礎

3.2.4共享利益制度的基本特徵和運行原則

3.3利益共享實現萬物互聯

3.3.1萬物互聯的特徵

3.3.2淘寶網裡的萬物互聯

3.3.3傳統經濟是萬物互聯主角

3.4共享“經濟”將再一次改變生活

3.4.1生活方式的重新洗牌

3.4.2利益共享下的工作關係

3.5案例 摩拜腳踏車的平台

3.6 案例 壹鍵哥以共享利益構建新型社區商業生態

第四章 場景重構：共享經濟與商業模式的進化

4.1重構：共享平台進化的四級動能

4.1.1思維宣導

4.1.2合伙人搭建

4.1.3路徑設計

4.1.4 資源整合

4.2 信任機制與共享模式

4.2.1 信任形成機制建立

4.2.2 基於客戶端的問卷調查分析

4.2.3 如何去改進

4.3 升級共享模式的十大利劍

4.3.1 共享模式的升級

4.3.2 十大共享經濟升級後的思考

4.4 搭建多樣化共享場景的六大機制

4.4.1 構建場景的商業價值

4.4.2 共享場景的六大機制

4.5 為我所有進化為我所用

4.5.1 開放使用

4.5.2 所有權與擁有權

4.5.3 使用權的未來，共享的未來

4.5.4 案例：淺談航空共享經濟

第五章 價值創造：共享經濟下的創業環境

5.1 共享經濟下的資源最佳化配置

5.1.1 市場設計的核心是穩定

5.1.2 共享經濟的核心是信息對稱

5.1.3 與傳統租賃經濟的差別

5.2 ”我為人人，人人為我“的模式結構

5.2.1 共享經濟的理論基石

5.2.2 “我為人人，人人為我”的遊戲規則

5.2.3 “人人為我，我為人人”的最終意義

5.3 搭建萬眾創業共享平台的5大指標

5.3.1 四眾的含義

5.3.2 萬眾創業需專注的5大指標

5.4 如何開創全民參與的消費型平台

5.4.1 符合“共享消費型平台”的要素是什麼

5.4.2 消費型創業

5.4.2 案例：新一代的分享購物平台

第六章 核心法則：以用戶為核心

6.1 為用戶創造連結

6.1.1 從平台、用戶到產品的共享的變遷

6.2.2 共享經濟與傳統經濟的碰撞

6.2.3 為用戶創造連結的分析

6.2 分享型平台的結構與設計分配

6.2.1 分享型平台的結構

6.2.2 分享型平台的理論依據

6.2.3 分享型平台的設計分配

6.3 分享模型的根本與十大模式

6.3.1 分享模型的根本內容

6.3.2 分享模型的十大模式

6.4 模式的最高境界：分享+共享

6.4.1 分享與共享的定義

6.4.2 分享與共享的概述

6.4.3 兩者的發展狀況

6.4.4 兩者的差異

6.4.5 案例：分享平台打造企業品牌

第七章 未來機會：未來商業與共享經濟的關係

7.1 民宿短租與共享經濟的關係

7.1.1 新興的短租市場

7.1.2 短租行業的問題與隱憂

7.1.3 監管的灰色地帶

7.2 傳統酒店業+共享的變革

7.2.1 “算法調節”激活公共空間出借服務

7.2.2 酒店覆蓋率時空動態變化

7.2.3 共享經濟生態系統盤活本地經濟收益

7.2.4 傳統酒店的創新定製

7.3 旅遊共享經濟的重構

7.3.1 共享滲透旅行多要素

7.3.2 共享使遊客融入當地

7.3.3 共享將重構旅遊產業

7.4 未來空間共享的新形態

7.4.1 聯合辦公的概念

7.4.2 共享辦公室的主要特徵

7.4.2 共享辦公室的優勢

7.4.3共享辦公室方糖小鎮案例