U型理論

U型理論

《U型理論》是2011年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是奧托·夏莫、邱昭良。

基本介紹

  • 書名:U型理論
  • 作者:奧托·夏莫,邱昭良
  • 譯者:王慶娟
  • ISBN:9787300131078
  • 定價:59.80元
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2011-6-1
  • 開本:16開
內容簡介,作者簡介,作品目錄,

內容簡介

我們生活在一個體制化失敗的時代,需要嶄新的意識和集體領導能力。在這本開創性的著作中,奧托?夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領導方式。關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在,而阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有完全理解關注和意圖產生的內在場境,並與之建立連線。這就是夏莫所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程,我們有意識地接近“盲點”,並學會了與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立連線。這就是“在當下(presencing)”,是夏莫結合了“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上,U型理論提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄了許多練習和實踐,幫助領導者以及整個組織轉變意識,與未來最佳可能性建立連線,並獲得創造未來的能力。

作者簡介

奧托·夏莫——麻省理工學院斯隆管理學院高級講師,組織學習運動先驅,在當下研究所的創始主席。同時也是赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授。他還是《第五項修煉?心靈篇》一書的合著者。曾為戴姆勒、普華永道富士通等公司合作設計並實施了一系列廣受好評的領導力項目。

作品目錄

引言 踏上發現之旅
第一部分 發現思維的盲點
盲點出現在個人、團隊、機構、社會和各種系統之中,它們以不同的形式在我們的理論和概念中展現自己。對於各種系統而言,盲點每天都會出現,但它們通常隱而不見。因此,關注這些盲點如何顯現、把它們呈現出來並為我所用,是有效的領導者和創造者的任務。
第1章 面對大火
第2章 “U”型之旅
第3章 學習和變革的四個層次
第4章 機構的盲點
第5章 社會的盲點
第6章 科學的哲學基礎
第7章 跨越盲點的門檻
第二部分 進入U境
從本質上講,U理論描述了湧現的各個不同層次,也就是我們行動的不同質量。U理論建立在對社會現實或有機系統的觀察基礎上,這些系統能從多個內在場所運行。挑戰在於我們未察覺這些內在場所,而不是不能激活它們。
第8章 下載:基於慣性思考與行動
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