SOX環境下的IT治理

內容簡介

該書討論了從上至下的治理指令與從下至上的正常運行要求之間的緊張關係。IT治理要想發揮作用不僅僅是簡單地遵守ABC，即：（A）制定更多規則，（B）實施控制框架，（C）記錄良好的結果。該書是控制框架和法規遵循的指南，它的目標是描述資源的整個指令系統，從而有助於更好地進行治理。COBIT只是這些資源中的一個。從下至上的治理原則（例如分散式領導）構成了另外一個資源。

作者簡介

程治剛，惠普IT管理學院資深顧問。武漢大學工學碩士，獲得ITIL認證、PMP認證、ISACA COBIT認證。2001年加入惠普公司，參與多項IT服務管理方面的諮詢項目，並負責惠普ITSM、IT治理等課程開發，將ITSM經典方法論與惠普的IT管理經驗有機結合。曾擔任ITSMF官方出版圖書《IT服務管理基礎篇》、《IT服務管理指標》、《服務協定管理導論》中文版編審。

圖書目錄

第一部分管理：治理及其人文因素

第1章治理的種類、業務績效和基本判斷

1.1 從權力分離到薩班斯－奧克斯利

1.2 公司治理就是良好管理

1.3 公司中的治理：全部與業務績效有關

1.4 IT治理的實質

1.5 簡單的基本判斷

第2章喪失信任的影響和挑戰

2.1 進步和信仰危機

2.2 IT和網際網路的角色

2.3 美國總統介入

2.4 八個挑戰與千年問題

2.5 洞察力是現實主義的基礎

第二部分問責制：以效益為基礎，以業務為中心

第3章 IT管理的基礎

3.1 IT度量：從三葉草發展成四葉草

3.2 IT就是基礎設施和電子商業

3.3 在電子商業的微觀和總量經濟學中我們究竟處在什麼位置？

3.4 電子商業以及從命令到對話的轉變

3.5 IT民主

3.6 不是對話而是空談

3.7 雖然限於空談，但幾乎所有的治理結構都會行得通

3.8 外包技術：IT的滅亡

3.9 保持簡單明了！

3.11 首席信息官的戰略角色

3.12 戰略焦點和整合

3.13 IT治理：從結構到機制和方法

第4章 IT資產組合管理

4.1 資產組合方法涉及哪些要素？

4.2 一種摸索中的IT資產組合方法

4.3 IT資產組合管理從確定大綱、架構和計算開始

4.4 成熟度與IT資產組合管理

4.5 治理、項目、計畫和績效

4.6資產組合方法作為平衡計分卡、作業成本法和經濟增加值的集合

4.7 50年的資產組合思考後，IT的轉機到了

4.8 你應該實施IT資產組合管理

4.9 九個最初的經驗建議，一項附加方法

4.10 資產組合管理？務必，但是……

第5章作業成本法、經濟增加值和套用信息經濟學

SOX環境下的IT治理

基本介紹

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