SCAMPI，標準的CMMI過程改進評估方法。
基本介紹
- 中文名：scampi
- 定義：標準的CMMI過程改進評估方法
- 評估過程：Class A、B 、C三種類型
- 工作量：20天
介紹,估算表,
介紹
Class A類評估：是正式的標準過程，目的是獲得評估等級，評估過程需執行所有的評估步驟 ，在CMMI標準中需要滿足ARC要求 ( Appraisal Requirement for CMMI ) ，需要組建正式評估小組，並需要SEI授權的主任評估師領導評估組進行評估。根據被評估的CMMI的不同級別，評估組人數通常為4-9人，評估天數為5-10天，被評估企業派人參加ATM培訓（即CMMI for Introduction培訓）。評估方式為檔案審查和人員訪談，評估輸出物為最終評估報告，並由主任評估師向SEI註冊評估結果。具體評估過程詳細描述參見SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) “標準的CMMI評估方法”。企業做CMMI評估並向SEI註冊，都是採用本類評估。
Class B類評估：只需要滿足部分的ARC要求，並可以只收集更少的信息，但必須包括從訪談方式獲得的信息，不需要最終產生組織的成熟度級別，評估組的負責人既可以是SEI授權主任評估師，也可以由組織內部有經驗的成員擔當，可以認為是組織內部的評估過程，可以在過程改進過程中的診斷過程中使用，也可以在組織發展過程中進行階段性評估審計時使用。
Class C類評估：是一種非正式評估過程，滿足更少的ARC要求，組織快速瀏覽過程，只確定相對較少過程域，不需要SEI授權評估師給出組織成熟度級別。一般是針對特定少數或一個項目，或針對少數過程、或一個過程在組織中執行的情況進行評估，通常是在組織發展過程中進行。
估算表
人 | 工作量 |
評估組組長 | 20天 |
主辦者 | 8天 |
組織級單位的協調人 | 25天 |
評估群組成員 | 每人16天 |
評估參與者(被評估組訪問的人) | 每人0.17天 |
評估群組成員也是根據他們的知識、經驗和技術來選拔的。建議SCAMPI評估群組最少要有4個人，最多不越過10個人。
