企業戰略管理(SAP Strategic Enterprise Management, SEM)為整個業績管理生命周期提供從頭到尾的支持。
基本介紹
- 中文名：企業戰略管理
- 外文名：SAP Strategic Enterprise Management
- 簡稱：SAP SEM
- 用途：為業績管理生命周期提供支持
企業戰略管理,主要功能,業務優勢,
企業戰略管理
企業戰略管理(SAP Strategic Enterprise Management, SEM)為整個業績管理生命周期提供從頭到尾的支持，包括：
業務計畫編制與模擬 -- 能夠進行戰略計畫編制、財務報表計畫編制和投資計畫編制，使您能夠更頻繁地對預算進行更新，跟上業務環境的不斷變化，將傳統的自下而上的預算與從上到下的戰略計畫結合起來。SAP SEM在幫助您統一戰略、運營和財務計畫的同時還鼓勵您採取更為協作的預算和計畫流程。
業務合併 -- 能夠進行貨幣換算、自動抵銷和業績計算，支持美國和當地公認會計準則(GAAP)以及國際會計準則(IAS)有關合併過程中的財務報告標準要求，SAP SEM還能幫助您根據用戶自定義的組織部門和用戶自定義的層次實現管理合併。戰略和業績管理
SAP SEM幫助您將戰略和目標分解為對企業每個部門和領域來說都具有現實意義的計畫。能夠通過平衡記分卡、基於價值的管理以及風險管理使商業用戶做出前瞻性的決策並理解個人能力或團體對擴大企業戰略的貢獻。投資人關係管理 -- SAP SEM提供與不同投資人團體進行企業戰略、當前計畫數據和戰略計畫溝通的支持。能夠對主要投資者進行問卷調查並收集信息，以及根據投資人的反饋進行分析並建模，促進雙向溝通，為投資人參與戰略管理流程提供支持。
主要功能
SAP ERP通過提供支持下列業務活動的特色和功能對企業資源計畫做了重新定義：
自助服務 -- 友好的界面和創新的業務角色支持功能不僅簡化了對信息的訪問，而且在加大激勵力度、提高生產力和工作效率的同時為員工和管理人員授權。分析功能 -- 通過對企業戰略管理、運營分析、人力分析和財務分析從頭到尾的完整支持，SAP ERP為企業提供強大的業務信息和運營績效管理平台。 財務功能 -- 在財務會計和管理會計以及財務供應鏈管理實現自動化這方面的功能為您深入了解企業財務狀況提供幫助。嚴格支持諸如Basel II和Sarbanes-Oxley等企業管理要求，有利於促進企業規範計畫的實施。
這些功能通過SAP ERP Financials實現。人力資本管理 -- 由一系列功能組成，包括員工生命周期管理、人力部署以及對員工流動的管理等功能，幫助您最大化人力潛能。這些功能通過SAP ERP Human Capital Management來實現。
運營 -- 一套綜合物流管理功能，對諸如採購到付款和製造到訂單的業務循環進行最佳化。這些功能通過SAP ERP Operations來實現。Corporate services -- 管理和控制功能，幫助您對集中和分散的房地產管理、環境健康與安全(EH&S)、激勵與授權和公司差旅等服務進行最佳化。這些功能通過SAP ERP Corporate Services來實現。
業務優勢
SAP ERP 提供一組全面整合的跨職能業務流程。藉助 SAP ERP，您可獲得以下優勢：
提高戰略與運營的一致性：
根據戰略和計畫運營企業，實時訪問正確的信息，從而及早識別問題。 積極主動尋找商機。 通過使工作團隊與機構目標達成一致而實現企業目標。 招攬最優秀的人才，讓他們在適當的時機擔任適合的職位，從而充分發揮無限潛能。
提高生產力和洞察力：
在機構中充分利用自助服務和分析功能。在企業內外提高運營效率和生產力。
通過提高靈活性大幅度削減成本：
利用企業服務架構提高流程標準化、效率和適應能力。 將交易、信息和協作職能擴展到廣泛的企業社區。
支持不斷變化的行業要求：
利用 SAP NetWeaver 平台最新的開放式、基於網路的技術，無縫地整合您的端到端流程。
降低風險：
SAP 這一名值得信賴的長期發展合作夥伴，與其他供應商相比，擁有與更多國家中不同規模的機構的 30 年豐富合作經驗，可幫助您從容應對現今複雜的業務挑戰。 加入SAP 的世界級合作夥伴網路，您就能夠支持超過 25 個行業中的最佳業務實踐。
改進財務管理和企業治理：
通過結合業務分析與財務和管理會計功能，獲得對機構的深入理解。提高獲利能力、改進財務控制並管理風險。
最佳化 IT 支出：
整合併最佳化業務流程。 消除高整合成本以及採購第三方軟體的需求。 逐漸部署其他SAP Business Suite 解決方案，以改善現金流並減少成本高昂的借貸。
更快獲得更高的 ROI ：
利用快速實施技巧安裝 SAP ERP，所需成本將比傳統方法減少一半。 充分利用針對特定行業的預設默認值和預包裝版本。
留住最優秀的員工：
通過明確定義的職業和發展計畫留住最優秀的員工。 根據員工的表現制定薪酬計畫，例如可變工資計畫和長期獎勵計畫。
提供對企業信息的直接訪問：
為員工提供全新方式，以訪問日常活動中所需的企業信息。
