《SAP ERP公有雲實務教程》是2023年清華大學出版社出版的圖書，作者是SAP ERP公有雲編委會。
基本介紹
- 中文名：SAP ERP公有雲實務教程
- 作者：SAP ERP公有雲編委會
- 出版時間：2023年7月1日
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302638834
- 定價：98 元
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《SAP ERP公有雲實務教程》全面介紹SAP ERP公有雲的特點、優勢、業務功能以及智慧型套用場景等內容。全書分為三部分。第一部分（第1章）介紹SAP ERP公有雲的起源、功能概述和技術特點。第二部分（第2～7章）講解 SAP ERP公有雲的主要業務線功能，包括銷售、尋源與採購、供應鏈、生產管理、財務和專業服務項目管理。第三部分（第8章）講述4個不同類型的SAP ERP公有雲客戶如何進行數位化管理和轉型的故事。
圖書目錄
目 錄 CONTENTS
第一部分 概論篇
1.1 經典 ERP概念 3
1.1.1ERP定義 3
1.1.2ERP的發展與特點 5
1.2 SAP ERP 8
1.2.1發展概況 8
1.2.2管理實踐 9
1.3 傳統 ERP面臨的挑戰 12
1.3.1數字經濟帶來的挑戰 12
1.3.2解決之道 —雲思維與雲 ERP 13
1.4 雲計算與雲ERP的價值 15
1.4.1雲計算簡介 15
1.4.2雲 ERP的價值 19
1.4.3雲 ERP架構與安全管理 25
1.5 SAP ERP公有雲 —智慧企業的核心 32
1.5.1SAP的智慧企業管理套件 32
1.5.2業務功能 36
1.5.3智慧型技術支持 43
1.6 SAP ERP公有雲交付框架 50
1.6.1SaaS項目的敏捷交付 51
1.6.2 SAP Activate 51
1.6.3SAP Activate的特點 53
1.7 模擬案例介紹 55
1.7.1案例背景 55
1.7.2組織架構設計 57
第二部分 功能篇
2.1 銷售主數據 67
2.1.1業務夥伴（客戶）主數據 67
2.1.2產品主數據（分銷鏈視圖） 70
2.1.3價格主數據 71
2.2 銷售管理業務流程 73
2.2.1售前活動 74
2.2.2銷售訂單 78
2.2.3產品交貨 87
2.2.4發票管理 92
2.3 銷售分析洞察 96
2.3.1客戶分析 97
2.3.2報價及銷售訂單分析 99
2.3.3銷售量 /利潤率分析 101
2.4 銷售智慧型場景 102
3.1 採購主數據 110
3.1.1業務夥伴（供應商）主數據 111
3.1.2產品主數據（採購視圖） 112
3.1.3採購信息記錄 113
3.2 採購管理業務流程 115
3.2.1採購申請 115
3.2.2採購詢價 122
3.2.3採購訂單 127
3.2.4採購收貨 133
3.2.5供應商發票 136
3.3 採購分析洞察 140
3.3.1實時採購運營分析 141
3.3.2供應商績效分析 145
3.3.3自定義靈活分析 146
3.4 採購智慧型場景 149
4.1 供應鏈主數據 154
4.1.1產品主數據（存儲視圖） 155
4.1.2物流物料標識管理 155
4.2 供應鏈管理業務流程 161
4.2.1內向入庫交貨 162
4.2.2倉庫外向發貨 170
4.2.3庫存轉儲 173
4.2.4庫存檔點 178
4.2.5供應鏈其他業務流程 182
4.3 供應鏈分析洞察 186
4.3.1庫存分析儀錶盤 187
4.3.2多維度庫存及移動分析 188
4.3.3庫存 KPI分析 189
4.3.4庫存周轉分析與監控 190
4.4 供應鏈智慧型場景 190
5.1 生產工程主數據 197
5.1.1生產工程主數據 197
5.1.2產品結構主數據 203
5.1.3生產流程主數據 207
5.2 生產管理業務流程 210
5.2.1生產計畫 211
5.2.2生產控制 213
5.2.3生產執行 218
5.2.4生產製造選項 230
5.3 生產分析洞察 232
5.3.1生產計畫監控分析 233
5.3.2生產執行性能分析 238
5.3.3生產成本分析 240
5.4 生產智慧型場景 241
5.4.1需求驅動補貨 242
5.4.2缺陷代碼建議 248
6.1 財務管理主數據 253
6.1.1關鍵概念 253
6.1.2主數據 255
6.2 財務管理業務流程 257
6.2.1財務會計及關賬 257
6.2.2財務操作 273
6.2.3資金 283
6.2.4產品成本管理 290
6.3 財務分析洞察 306
6.3.1銷售會計核算 306
6.3.2生產成本分析 309
6.3.3成本中心預算 310
6.4 財務智慧型場景 311
7.1 主數據與項目角色 316
7.1.1專業服務項目主數據 317
7.1.2項目角色與職責 318
7.2 專業服務業務流程 319
7.2.1項目計畫 320
7.2.2項目執行 326
7.2.3項目結算 331
7.3 項目管理分析洞察 334
7.4 項目管理智慧型場景 336
8.1 全球化運營案例 —星童醫療 343
8.2 智慧企業案例 —大明礦業 349
8.3 數位化轉型案例 —青島花帝 355
8.4 可持續發展案例 —上海克萊德貝爾格曼 362
第三部分 套用篇
