《QC手法看圖看板管理與問答(實戰精華版)》通過三個模組相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示，把生產安全的幾個方面詳細進行了描述，使工作場所的場景醒目化、可視化，再加上簡要的旁白解說，讓讀者能真實地去了解各種管理方法，並可以作為參考資料去模仿使用。
基本介紹
- 書名：QC手法看圖看板管理與問答
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787545422047
- 品牌：廣東經濟出版社
- 作者：李輝
- 出版社：廣東經濟出版社
- 頁數：212頁
- 開本：32
- 定價：18.00
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《QC手法看圖看板管理與問答(實戰精華版)》由廣東經濟出版社出版。
圖書目錄
導讀QC手法簡單講
導讀一術語解析
術語01：直方圖法
術語02：層別法
術語03：柏拉圖法
術語04：魚骨圖法
術語05：查檢表法
術語06：散布圖法
術語07：控制圖法
術語08：KJ法
術語09：關聯圖法
術語10：系統圖法
術語11：矩陣圖法
術語12：PDPC法
術語13：箭頭圖法
術語14：矩陣數據解析法
術語15：品管圈
術語16：品管圈活動成果發表
術語17：QFD
術語18：質量屋
導讀二管理範疇
範疇01：直方圖法與層別法
範疇02：柏拉圖法與魚骨圖法
範疇03：查檢表法、散布圖法與控制圖法
範疇04：KJ法與關聯圖法
範疇05：系統圖法與矩陣圖法
範疇06：箭頭圖法與PDPC法
範疇07：品管圈活動管理
範疇08：質量功能展開（QFD）
導讀三模組設定
模組01：要點分析
模組02：看板展示
模組03：問題解答
第一部分OC七大手法
第一章直方圖法與層別法
第一節直方圖法
要點分析
要點01：直方圖的作用
要點02：直方圖的繪製步驟
要點03：製作直方圖的要點
看板展示
看板01：正常型直方圖
看板02：孤島型直方圖
看板03：雙峰型直方圖
看板04：鋸齒型直方圖
看板05：陡壁型直方圖
看板06：偏態型直方圖
看板07：平頂型直方圖
問題解答
問題01：使用直方圖的目的是什麼
問題02：繪製直方圖常會出現哪些錯誤
第二節層別法
要點分析
要點01：層別法的特點
要點02：層別法的類別
要點03：層別法的繪製流程
要點04：層別法的使用要點
看板展示
看板01：層別圖樣式
案例解析
案例01：不良率與不良項目推移圖
問題解答
問題01：使用層別法可以達到哪些目的
問題02：使用層別法應注意哪些事項
第二章柏拉圖法與魚骨圖法
第一節柏拉圖法
要點分析
要點01：柏拉圖法的用途
要點02：柏拉圖的繪製流程
要點03：柏拉圖遵循“二八”原則
看板展示
看板01：柏拉圖
案例解析
案例01：利用柏拉圖法找出質量問題
案例02：利用柏拉圖進行不良品分析
案例03：找出重點處理產品
案例04：品質損失統計
問題解答
問題01：運用柏拉圖法應注意哪些事項
問題02：柏拉圖法有哪些功能
第二節魚骨圖法
要點分析
要點01：魚骨圖法的作用
要點02：魚骨圖的類別
要點03：魚骨圖的繪製流程
要點04：魚骨圖的繪製要點
看板展示
看板01：魚骨圖的基本形式（一）
看板02：魚骨圖的基本形式（二）
案例解析
案例01：找出生產效率低的原因
案例02：找出管道裂縫產生的原因
案例03：利用魚骨圖對某工廠市場行銷問題的分析
聞題解答
問題01：魚骨圖法運用過程中一般會出現哪些問題
問題02：繪製魚骨圖時應注意檢查哪些情況
第三章查檢表法、散布圖法與控制圖法
第一節查檢表法
要點分析
要點01：查檢表的用途
要點02：查檢表的類別
要點03：查檢表記錄的項目
要點04：點檢用查檢表的製作方法
要點05：記錄用查檢表的製作方法
看板展示
看板01：計數值用查檢表
看板02：計量值用查檢表
看板03：點檢用查檢表
看板04：作業者別，不良項目查檢表
問題解答
問題01：查檢表的製作要求有哪些
問題02：運用查檢表有哪些注意事項
第二節散布圖法
要點分析
要點01：散布圖的類別
要點02：散布圖的特點
要點03：散布圖的製作方法
要點04：散布圖的用途
看板展示
看板01：正相關散布圖
看板02：負相關散布圖
看板03：關係不明散布圖
看板04：動態型散布圖
案例解析
案例01：鋼的淬火溫度關聯圖
問題解答
問題01：製作和觀察散布圖的注意事項有哪些
第三節控制圖法
要點分析
要點01：控制圖的目的
要點02：控制界限的構成
要點03：控制圖的原理
要點04：偶然原因與異常原因的比較
要點05：計量值控制圖（Control Charts for Variables）
要點06：計數值控制圖（Control Charts for Attributes）
要點07：繪製控制圖
要點08：正常控制圖的研判方法
要點09：不正常控制圖的研判方法
看板展示
看板01：控制圖的常規模式
看板02：正常控制圖
看板03：不正常控制圖
案例解析
案例01：根據樣本數量繪製控制圖
問題解答
問題01：計量值控制圖有哪些優缺點
問題02：計數值控制圖有哪些優缺點
問題03：使用控制圖應注意哪些事項
問題04：控制圖中有點超出下限的原因有哪些
……
第二部分OC新七大手
第三部分其他QC手法法
導讀一術語解析
術語01：直方圖法
術語02：層別法
術語03：柏拉圖法
術語04：魚骨圖法
術語05：查檢表法
術語06：散布圖法
術語07：控制圖法
術語08：KJ法
術語09：關聯圖法
術語10：系統圖法
術語11：矩陣圖法
術語12：PDPC法
術語13：箭頭圖法
術語14：矩陣數據解析法
術語15：品管圈
術語16：品管圈活動成果發表
術語17：QFD
術語18：質量屋
導讀二管理範疇
範疇01：直方圖法與層別法
範疇02：柏拉圖法與魚骨圖法
範疇03：查檢表法、散布圖法與控制圖法
範疇04：KJ法與關聯圖法
範疇05：系統圖法與矩陣圖法
範疇06：箭頭圖法與PDPC法
範疇07：品管圈活動管理
範疇08：質量功能展開（QFD）
導讀三模組設定
模組01：要點分析
模組02：看板展示
模組03：問題解答
第一部分OC七大手法
第一章直方圖法與層別法
第一節直方圖法
要點分析
要點01：直方圖的作用
要點02：直方圖的繪製步驟
要點03：製作直方圖的要點
看板展示
看板01：正常型直方圖
看板02：孤島型直方圖
看板03：雙峰型直方圖
看板04：鋸齒型直方圖
看板05：陡壁型直方圖
看板06：偏態型直方圖
看板07：平頂型直方圖
問題解答
問題01：使用直方圖的目的是什麼
問題02：繪製直方圖常會出現哪些錯誤
第二節層別法
要點分析
要點01：層別法的特點
要點02：層別法的類別
要點03：層別法的繪製流程
要點04：層別法的使用要點
看板展示
看板01：層別圖樣式
案例解析
案例01：不良率與不良項目推移圖
問題解答
問題01：使用層別法可以達到哪些目的
問題02：使用層別法應注意哪些事項
第二章柏拉圖法與魚骨圖法
第一節柏拉圖法
要點分析
要點01：柏拉圖法的用途
要點02：柏拉圖的繪製流程
要點03：柏拉圖遵循“二八”原則
看板展示
看板01：柏拉圖
案例解析
案例01：利用柏拉圖法找出質量問題
案例02：利用柏拉圖進行不良品分析
案例03：找出重點處理產品
案例04：品質損失統計
問題解答
問題01：運用柏拉圖法應注意哪些事項
問題02：柏拉圖法有哪些功能
第二節魚骨圖法
要點分析
要點01：魚骨圖法的作用
要點02：魚骨圖的類別
要點03：魚骨圖的繪製流程
要點04：魚骨圖的繪製要點
看板展示
看板01：魚骨圖的基本形式（一）
看板02：魚骨圖的基本形式（二）
案例解析
案例01：找出生產效率低的原因
案例02：找出管道裂縫產生的原因
案例03：利用魚骨圖對某工廠市場行銷問題的分析
聞題解答
問題01：魚骨圖法運用過程中一般會出現哪些問題
問題02：繪製魚骨圖時應注意檢查哪些情況
第三章查檢表法、散布圖法與控制圖法
第一節查檢表法
要點分析
要點01：查檢表的用途
要點02：查檢表的類別
要點03：查檢表記錄的項目
要點04：點檢用查檢表的製作方法
要點05：記錄用查檢表的製作方法
看板展示
看板01：計數值用查檢表
看板02：計量值用查檢表
看板03：點檢用查檢表
看板04：作業者別，不良項目查檢表
問題解答
問題01：查檢表的製作要求有哪些
問題02：運用查檢表有哪些注意事項
第二節散布圖法
要點分析
要點01：散布圖的類別
要點02：散布圖的特點
要點03：散布圖的製作方法
要點04：散布圖的用途
看板展示
看板01：正相關散布圖
看板02：負相關散布圖
看板03：關係不明散布圖
看板04：動態型散布圖
案例解析
案例01：鋼的淬火溫度關聯圖
問題解答
問題01：製作和觀察散布圖的注意事項有哪些
第三節控制圖法
要點分析
要點01：控制圖的目的
要點02：控制界限的構成
要點03：控制圖的原理
要點04：偶然原因與異常原因的比較
要點05：計量值控制圖（Control Charts for Variables）
要點06：計數值控制圖（Control Charts for Attributes）
要點07：繪製控制圖
要點08：正常控制圖的研判方法
要點09：不正常控制圖的研判方法
看板展示
看板01：控制圖的常規模式
看板02：正常控制圖
看板03：不正常控制圖
案例解析
案例01：根據樣本數量繪製控制圖
問題解答
問題01：計量值控制圖有哪些優缺點
問題02：計數值控制圖有哪些優缺點
問題03：使用控制圖應注意哪些事項
問題04：控制圖中有點超出下限的原因有哪些
……
第二部分OC新七大手
第三部分其他QC手法法
