在eIPD理論中，PDT(Product Development Team 產品開發團隊)是一個重量級的跨功能部門團隊，它在概念階段開始時正式組建，從概念階段一直到發布階段執行IPD流程。PDT團隊在PDT經理的帶領下，以一種跨功能部門的方式工作，各成員在所有的產品決策中，代表本功能部門做出決策。
基本介紹
- 中文名：PDT團隊
- 外文名：Product Development Team
- 領域：eIPD理論
- PDT職責：產品銷路，開發，發布和質量負責
PDT職責,PDT團隊組成,PDT運作規則,
PDT職責
對產品的整體成功，包括產品銷路，開發，發布和質量負責
管理和執行產品開發流程中各種不同的業務和技術要素，並及時做出決策
在IPMT和功能部門會議上定期匯報進展情況，或者定期提交書面報告
執行PDCP上籤訂的契約
完成所有各階段的活動和交付件
需要時，主動從功能部門管理層和IPMT那裡尋求幫助
做好評估和審計的準備
PDT團隊組成
PDT經理：由IPMT指定，一般為來自研發或市場人員
核心組：研發、市場、財務、採購、製造、技術支援、項目操作員（POP）、質量（PQA）
PDT運作規則
會議頻度：每周；支撐流程：IPD.
