PCB ERP 是針對PCB製造業的特點,對PCB製造過程中的信息進行充分整理、有效傳遞、使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理的配置和利用的先進信息系統。
基本介紹
- 外文名:PCBERP
- 延期交貨減少:80%
- 國家:美國
- 庫存下降:30%~50%
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PCB ERP簡介
PCB行業ERP系統.是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。
ERP帶來的效益
據美國生產與庫存控制學會(APICS)統計,使用一個MRPII/ERP系統,平均可以為企業帶來如下經濟效益:
1.庫存下降30%~50%。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~1.5倍,庫存周轉率提高50%。
2.延期交貨減少80%。當庫存減少並穩定的時候,用戶服務的水平提高了,使使用ERP/MRP II企業的準時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽大大提高。
3.採購提前期縮短50%。採購人員有了及時準確的生產計畫信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了採購時間和節省了採購費用。
4.停工待料減少60%。由於零件需求的透明度提高,計畫也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,因此,生產線上的停工待料現象將會大大減少。
5.製造成本降低12%。由於庫存費用下降,勞力的節約,採購費用節省等一系列人、財、物的效應,必然會引起生產成本的降低。
6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產能力提高10%~15%。此外,近年來ERP市場的飛速成長也顯示出了它的巨大發展潛力。
主要PCB ERP 廠商
帶給企業的,將不僅是管理手段上的一次全面更新,能讓企業建立新的思想,它的核心思相是:跨越平台\減少中間環節\提高應變能力,從傳統型企業向敏捷型企業轉變,實現扁平式整體化,也就是說,按照這種模式的企業信息化可以跨越各種技術平台障礙,整合原有的和將來的各種信息化資源,在業務構建時,可以讓企業管理者主導式參與構建,並根據企業組結的變化而靈活調整,這樣PCB企業生產管理系統就成為企業管理者可以掌控的助手.很大程度上改變了一個企業的業務流程\企業文化\企業知識以及工作環境.