從P2P網貸行業最根本的生態鏈環節著手,以人人貸、人人聚財、拍拍貸、宜信等四家典型公司為樣本,就生態鏈最核心的尋找貸款業務、風控體系、撮合交易三個環節,及線上、線下實現模式,通過P2P網貸平台生態鏈的分析,為諸位看官在判斷P2P網貸平台安全性的時候,提供另外一種思維角度。
基本介紹
- 中文名:P2P網貸生態鏈
- 理念:以人人貸、人人聚財、拍拍貸
- 模式:及線上、線下
- 時間:2013年
從P2P網貸行業最根本的生態鏈環節著手,以人人貸、人人聚財、拍拍貸、宜信等四家典型公司為樣本,就生態鏈最核心的尋找貸款業務、風控體系、撮合交易三個環節,及線上、線下實現模式,通過P2P網貸平台生態鏈的分析,為諸位看官在判斷P2P網貸平台安全性的時候,提供另外一種思維角度。
P2P網貸生態鏈尋找貸款業務
P2P網貸來到中國雖然7年有餘,真正爆發還是始於2013年,尤其是2013年下半年在阿里推出餘額寶業務之後,網際網路金融概念的火熱,徹底引爆了一直不溫不火的P2P網貸。據統計,2013年P2P網貸平台數量突破1000家,從第三季度開始,更是以每天兩三家平台上線的速度刷新紀錄,活躍的平台數量在200家左右,全年成交額達到1058億元。這種爆炸式發展的結果是,2014年春節至今,第一梯隊的P2P網貸平台,項目供不應求,大量資金閒置,理財用戶天天怨聲載道,相關P2P平台負責人,更是隔三差五發布聲明,安撫投資者。
其實,每年春節後一兩個月,是民間小貸業務的周期性淡季,在2014年之前,P2P平台經營者可能沒有意識到問題的嚴重性,在經歷2013年數十倍、甚至幾十百、上百倍野蠻增長之後,我相信每一個P2P平台運營者都開始意識到了,優質的貸款客戶是P2P平台發展的根本,差異化的尋找貸款業務手段,是P2P網貸平台的核心競爭力。
線上線下孰優孰劣?不能單純就成本角度衡量,不能因為線上成本更低,就簡單判斷線上尋找貸款業務的模式,優於線下尋找貸款業務的模式,據統計,採用線下模式尋找貸款業務的宜信,2013年成交規模達300億元左右,而採用線上模式尋找貸款業務的人人聚財,2013年成交量僅3.6億元;反過來亦然,不能因為線上尋找貸款業務的體量,暫時不及線下的體量大,就否定線上模式的未來。
長期以來,中國民間小貸都具有十分強的區域性色彩,人人貸和宜信正是抓住了這點兒,廣開門店,全面撒網,從短時間內看,這種方式是立竿見影的。而拍拍貸和人人聚財則不同,他們充分利用網際網路科技和大數據,把物理門店,搬到了網上,就目前的現在而言,這種模式更像是十年前的淘寶,被大眾接受還需要時間。
如果把目光放得長遠一些,我更看好拍拍貸和人人聚財所採用的線上尋找貸款業務模式,理由很簡單,十多年前,誰能想到到網上去賣東西?十餘年後,不論什麼行業、不論什麼企業,如果還不重視網路渠道,後果會十分嚴重。貸款業務也一樣,早前幾年,說到借錢,大家首先想到的可能是銀行;幾年前,民間小貸在政策的支持下遍地開花,部分從銀行融資困難的企業或個人(不是因為這部分企業或個人不優質,更多是因為借款金額小、周期短、時間急),分流到了民間小貸公司;這兩年,隨著網際網路技術的飛躍,大數據在各領域具備了逐步變現能力,越來越多的人知道了這樣一個事實:不去銀行、不去前邊路口左拐30米的小貸公司,足不出戶在網上就可以實現。
因為不需要組建龐大到難以管控的分支機構,不需要供應龐大的線下業務團隊,大大降低了融資成本,暫時處於領先地位的線下模式,可能需要警惕後來者——線上模式的逆襲了。
風控體系
2013年10月,在中國還處於“無監管部門,無行業準則,無準入門檻”的“三無”境況的P2P網貸,迎來了第一波倒閉潮,當時,網貸之家CEO徐紅偉就曾說過:未來某個時間點,一個月倒閉100家平台也將不再是新聞。數字雖然有點兒駭人聽聞,但是不無道理。任何一個行業,在興起的時候,蓬勃發展,在野蠻生長之後,面臨洗牌,在所難免。
具體到P2P網貸領域,這一點應該會尤為明顯。前幾年,民間小貸給人的印象就是高利貸,個別地區年化利息甚至高達100%,近幾年來,隨著民間金融業務的逐漸成熟,監管力度的加強,競爭的日漸充分,民間小貸的利潤空間正在加速擠壓,這本身也是利於經濟發展的一件大好事。作用於P2P網貸平台,直接導致一個結果,不少正規運作的P2P網貸平台,雖然成交量數億元,甚至數十億元,但還一直不能盈利。京東畢竟只有一家,不能盈利的商業模式就是耍流氓,長期下去,勢必會導致P2P網貸行業的猛烈洗牌。縱觀2013年至今跑路的、倒閉的、提現困難的P2P網貸平台,業內人士、學界紛紛給出了一個全新的概念——“偽P2P”,相信要不了多長時間,我們就可以看到,一些正兒八經的P2P網貸平台,會慘遭洗牌。風險控制是P2P網貸的命門,且讓我們看看主流P2P網貸公司,具體是通過線上、線下什麼樣的模式,完成風控體系的。
我在去年剛入行的時候,曾多次冒犯拍拍貸CEO張俊,不過我也在多種場合都毫不掩飾地表示過,拍拍貸的模式代表了未來,或者十年後,或者三五十年後,等中國的徵信體系完善了,等中國企業的誠信意識到位了,等中國國民的契約精神樹立起來了的時候,現在不論什麼模式的P2P網貸平台,到時候可能都會朝著今天的拍拍貸靠近、靠攏。但是問題是,在如今沒有完善的徵信體系,沒有強大有力的違約制約體制的情境下,拍拍貸還能不能堅持到那個時候?真的不是有意冒犯張俊先生,且看一下這兩年破殼出鞘的P2P網貸平台發展態勢吧,即便拍拍貸頂著諸多光環,還是遠遠不及,不足以說明問題的嚴峻性嗎?即便您的大數據已經足夠強大到通過星座就可以完成風險定價、風險控制(張俊在2013年北京網際網路金融國際峰會上的講話),你還是不能形成違約懲罰的閉環啊。
而宜信、人人貸則採用了線下網點收集信息,總部集中審核的模式,較之拍拍貸,這種分控體系的優越性從壞賬率就可見一斑,據統計,拍拍貸的壞賬率在5-8%之間,甚至更高,而宜信、人人貸的壞賬率僅3-5%,甚至更低。宜信、人人貸通過遍布各地的網點收單,實地考察,更容易多維度掌控融資客戶信息,風險定價相對來說會更科學。這種模式的弊端在於,從網點經理,到區域經理,到大區經理(總監),到總部經理(或總監),組織架構過於臃腫,集中審核的總部對於收集信息的網點管控乏力,而收集信息的網點如果為了完成KPI或者有意使壞,這不是不可能的事情,日防夜防,家賊難防,去年深圳某P2P平台就發生過風控總監使壞的先例,平台出於“輿論”的風險,竟然不敢報案。此外,中國經濟的大形勢是好的,但是不能排除局部地區的經濟風險。
而同樣採用線下模式完成風控體系的人人聚財,在實現手段上又有不同。人人聚財通過給合作的機構輸出專業風控模型和制度,合作機構利用本地化信息優勢,對客戶做風險評估,並為融資人提供擔保,人人聚財最後再對融資項目進行二次風控。這種模式既突出了風險控制本地化的優勢,又從根本上剔除了窩案的可能。據人人聚財2013年年報顯示,壞賬率僅0.87%,低於預期。不過人人聚財這種模式的劣勢也顯而易見,融資客戶的成本,不僅要分攤給理財用戶和平台本身,還需要分攤給第三方合作機構,在融資成本相同的情況下,利潤顯然是薄弱一些。這種模式,只有拓展海量合作機構,開發海量業務,優勢才能更好凸顯出來。
撮合交易
從尋找貸款業務,到風險評估,再到完成風險定價,最後關鍵的還是要回到撮合交易環節上來。這一點,2014年春節後各P2P平台可能都有不同的體會吧,一邊是第一梯隊的P2P平台,不論你上幾百萬還是上千萬的項目,都是一哄而上被秒殺,而那些相對來說知名度不是那么高的P2P平台,幾十萬甚至幾萬的項目,還要過夜。在P2P網貸領域,還有一個有意思的現象,第一梯隊的那幾個平台,預期收益率都集中在10-15%之間,知名度越低的平台,收益率越高——其實這是一件好事情,預期年化收益率10-15%,其實已經比餘額寶們高很多了,在大多數理性投資者眼中,安全性永遠是擺在第一位,而那些動輒20%、30%甚至更高的平台,拿什麼保證這么高的收益?說明我們的投資者,越來越理性了。
在今天出版的《南方都市報》上,有一篇關於“中歐文頓”的報導,短短几個月時間,中歐溫頓打著“P2P網貸”的旗號,騙了2000多人4億元。這類線下公司有幾個共同點,即:擁有龐大的線下理財團隊、位於城市CBD的豪華辦公場所、理財資金和理財項目不匹配、操作不透明、不接受媒體採訪,而且為了讓人相信,其收益率一般在8-12%之間,收益率略高於銀行理財產品,略低於P2P網貸平均收益率。在不少地方,在超市、在廣場、在小區我們都可以看到類似“中歐溫頓”這樣的所謂“基金公司”、“創投公司”、“財富管理公司”,給一些鑑別能力稍弱的中年人,甚至是老年人派發宣傳單,通過高收益吸引投資者注意。但這種操作模式,絕對不是P2P模式,而只是見著P2P網貸這個概念熱,關注度高,渾水摸魚而已,已經有非法集資、非法吸收公眾存款的嫌疑了,踩著紅線跳舞。個人認為這種模式,風險極大,去年重慶市查處5家P2P公司,無一例外均是採用這種線下模式的平台。能像宜信那樣,玩得轉的不多。而且,因為這種線下模式,有龐大的理財團隊(業務團隊),需要租賃較為高端的辦公場所,交易成本較高,一般在貸款金額的5-8%。
總之來說,P2P網貸在解決小微企業融資難、融資貴,豐富百姓理財渠道等諸多方面,都是大有裨益的,作為一個新興行業,不規範、不完善在所難免,監管部門“讓子彈再飛一會兒”的初衷是對的,作為社會的良心的媒體機構,多報導先進、多鞭策污垢有利於促進整個行業的進步,而對於我們希望分享制度紅利的普通百姓來說,在良莠不齊的P2P網貸平台面前,尤其應該睜大雙眼,在考慮收益之前,務必提高浸提,安全性永遠擺在任何投資行為的第一位。
本文通過對P2P網貸行業的尋找貸款業務、風控體系及撮合交易最為核心的三個生態鏈的分析,如果能幫助諸位看官,在甄別P2P網貸平台的時候,增加一個維度,那將是我莫大(部落格,微博)的榮幸。