基本介紹
- 外文名：O2M
- 作者：封揚帆
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
O2O持續受到關注，但是它更多的是針對傳統網際網路下的線上與線下的結合。而O2M更加強調移動網際網路，是為移動網際網路而生，真正實現傳統網際網路、移動網際網路與線下的互動，必將帶來巨大的變革和商機。
本書分為大勢所趨、顛覆重構、順勢而為（上） 和順勢而為（下） 四個部分。其中，大勢所趨部分主要講什麼是O2M，它與O2O有什麼不同，它將帶來哪些商機；顛覆重構部分主要講O2M將對哪些領域進行顛覆和重構；順勢而為（上）、（下）兩部分則主要介紹企業具體應該怎么做，並提供了具體的步驟、方法和工具等。
作者簡介
封揚帆，移動網際網路（電商）專家，網際網路專欄作者，O2M商業模式研究第一人。
曾任廣州問途等公司策劃總監、副總等職位，多家企業行銷顧問。現任化妝品網際網路品牌柚子舍高管，華南B2C同盟副秘書長。
艾瑞網、派代網、價值中國、鈦媒體、創業邦等眾多網路媒體專欄作者，多本經管書籍作者。
目錄
前言
第1部分 大勢所趨
第1章 O2M，一百萬水軍難抵一個概念 /3
01 O2M，國美新的戰略方向 /4
02 到底什麼是O2M /8
03 O2M解決的是什麼問題 /12
04 為什麼O2M才是真正的“O2O” /17
第2章 微商不識O2M，會被甩下十年 /23
01 O2M為何勢不可擋 /24
02 O2M商業進程：企業20時代 /30
03 O2M未來去向場景革命 /35
第3章 O2M 大風口帶來了什麼 /41
01 行銷的機會：低成本 /42
02 全渠道的機會：等待爆發 /47
03 跨界的機會：最佳進入時機 /51
第2部分 顛覆重構
第4章 思維新腦洞：從O2O的顛覆說起 /59
01 網際網路思維的顛覆 /60
02 弄清你的客戶的思維 /65
03 產品思維和用戶體驗的再定義 /69
04 重新認識“內容為王” /74
05 細分思維的價值 /79
第5章 行銷的創意玩法：自行銷 /85
01 媒體再轉型後的新活法：手媒體 /86
02 廣告投放的新思維：自廣告 /90
03 電商的新玩法：社交電商 /95
04 品牌塑造的新路徑：小眾品牌 /99
第6章 管理的O2M 境界：連線管理 /105
01 從微信企業號說起 /106
02 連線產品：最佳化產品行銷結構 /111
03 連線資源：創新資源整合方式 /115
04 連線用戶：顛覆用戶網路組織形態 /120
05 連線員工：員工新型管理 /125
第3部分 順勢而為（上）
第7章 立足傳統網際網路：挖全網潛力 /133
01 搶奪PC端末期紅利 /134
02 實施全網立體3D行銷 /138
03 重點突破社會化行銷 /143
04 完成傳統電商布局的意義 /149
第8章 布局移動電商：補銷量 /153
01 支付寶服務窗、百度直達號要做什麼 /154
02 有O2M特色的移動電商 /158
03 企業如何搶占移動電商制高點 /161
第9章 布點社區與本地化服務：找流量 /167
01 O2M引爆地麵店商優勢 /168
02 O2M大流量的來源———社區與本地化服務 /172
03 這樣玩二維碼才正確 /177
第10章 攜O2M 以令大數據：調策略 /181
01 O2M使我們真正步入大數據時代 /182
02 O2M時代企業如何套用大數據 /187
03 O2M帶來的大數據套用奇蹟 /192
第4部分 順勢而為（下）
第11章 O2M 戰略框架4要素 /199
01 用戶標籤 /200
02 文本 /205
03 場景與渠道 /209
04 戰略實施 /215
第12章 O2M 實際運用4步驟 /221
01 線下（Offline）流量的整合 /222
02 線上（Online）流量的調整 /226
03 移動端平台（Mobile）的搭建 /231
04 O2M動力機制的落地 /235
